Leiderschap Helpt Begrijp Leiderschapstijlen

Sterk leiderschap helpt bij het effectief beheren van een organisatie en de verschillende stijlen van leiderschap zijn vaak in gebruik zijn. Ze worden hieronder beschreven:

Autocratische Leadership
Er is een dunne lijn tussen deze stijl van leiderschap en dictator stijl. Dit komt omdat de leader maakt beslissingen. De leider luistert niet naar; of verwacht geen bijdragen van de ondergeschikten. De leider is meestal sterk gemotiveerd en succesvol als er geen overleg voor het maken van beslissingen. De beslissingen worden gewoonlijk gehouden van de rest van de groep tot de leider vindt het tijd om zijn beslissing kenbaar te maken. Dit is omdat ze vertrouwen niemand en ze kunnen ook denken dat alle informatie in een ander &';. Handen van de uitkomst van een taak kan ruïneren

Dictator Leadership
In dit soort van stijl, de leider bezit absolute macht over de ondergeschikten. Net als in de autocratische stijl, is alle besluitvorming gedaan door de leider. Bestellingen worden gehoorzaamd zonder ondervraagd en geen enkel initiatief, suggesties of bijdragen worden verwacht van de ondergeschikten. Angst en bedreigingen worden gebruikt om hen te motiveren en niemand wordt verwacht om te klagen.

Democratische leiderschap Inloggen Deze wordt gekenmerkt door een groep besluitvorming. In dit soort leiderschap iedereen wordt verwacht om deel te nemen in het nemen van beslissingen. De leider zal vaak te raadplegen alvorens een beslissing. In dit type leiderschap ook participatie te stimuleren en in het proces geven effectieve en positieve motivatie. Elk lid van de groep voelt zich wilden, omdat hun mening wordt gewaardeerd. Het eindproduct wordt voldaan door de werknemers die vrijwillig zal voldoen of zelfs overtreffen de verwachtingen van hun leider.

Laissez Faire (Free Rein Leadership)
Zoals de naam al aangeeft, zijn ondergeschikten toegestaan ​​om maximale vrijheid te hebben. Dit soort leiding verlaat de groep werken zelf en vereisen slechts richtlijnen aan het begin van een bepaalde taak. Ze besluiten hun eigen beleid en methoden die ze zullen gebruiken als ze werken de rest van de weg. Het voordeel van deze methode is dat het initiatief. Het is daarom beter dan autocratische stijl, maar niet zo effectief.

Bureaucratische
Stijl In dit type leiderschap, efficiënte technieken worden ontwikkeld en in stand gehouden om hoge kwaliteit output met een minimum aan fouten te verzekeren. Dit is een soort leiderschap stijl waar je moet gaan door de commandant om het probleem op te lossen en de medewerkers zijn slechts volgelingen. Die grote en traditionele bedrijven zijn het meest waarschijnlijk om dit soort leiderschap te gebruiken. Een van de voordelen van het hebben van een bureaucratische leiderschap is dat, het opleggen veilige en goede werkomgeving, omdat zij beschikken over procedures om te voldoen.

Paternalistische Leadership
Dit soort leider wordt gezien te worden als een “ vaderfiguur &"; van de organisatie. Ze maken meestal beslissingen over hun eigen omdat ze denken dat &'; s de beste beslissing voor iedereen. Het personeel zal gemotiveerd voelen en bereid zal zijn om te werken aan de doelstellingen van de organisatie te bereiken omdat ze het gevoel hebben dat hun leider “ voelt &"; hen.

transactioneel leiderschap
De leider in deze stijl zal de functie van het leiden van de groep te doen. De rol van de werknemers is gewoon om de gegeven taak uit te voeren met de voorgeschreven richtlijnen of regels. Er zijn structuren waarbij individuen zijn ofwel worden beloond of gestraft voor hun team &'; s prestaties
.