Organizational Development

Organisatieontwikkeling is een benadering van de levensvatbaarheid en effectiviteit van een organisatie. Het is een concept dat organisaties helpt te passen aan nieuwe uitdagingen, veranderingen in houding, overtuigingen, en onvoorziene marktwerking. Het bereidt organisaties om zich beter toe te rusten voor tijdige en effectieve reactie wanneer de noodzaak zich voordoet. Men kan niet kijken naar organisatieontwikkeling alleen vanuit een oogpunt van de dingen en processen die worden gedaan om een ​​organisatie of een opleiding functie van de organisatie te verbeteren. Het constant proces dat is ontworpen om invloed van een bepaald soort resultaat. Het hele idee van organisatie-ontwikkeling is om een ​​doel of visie voor ogen hebben en stel al uw organisatie-ontwikkeling activiteiten om die visie of een doel te bereiken. Het hele idee van organisatie-ontwikkeling is om een ​​doel of visie voor ogen hebben en stel al uw organisatie-ontwikkeling activiteiten om die visie of een doel te bereiken.

De meeste organisatieontwikkeling activiteiten op de lange termijn. De focus van deze activiteiten moeten worden gericht op het oplossen van problemen, het verhogen van de productie (in het geval van de fabrieken) en betere output (in het geval van andere organisaties). Het doel is om een ​​verandering middel of katalysator die invloed op de activiteiten van een organisatie op een positieve manier te vinden.

In feite is de term change agent of katalysator is ongeveer een leidinggevende of een kracht die leidt de organisatie naar het pad van het succes en de groei. Verder organisatie Leiderschap ontwikkeling is alles over het verkennen, evalueren en het voeden van de processen, het beleid, systemen en subsystemen voor de ultieme high performance. Dit helpt bedrijven te positioneren hun organisaties op een effectieve manier.

Er zijn verschillende factoren die een belangrijke rol in de organisatie-ontwikkeling. Een van de belangrijkste factoren die kunnen een positieve of negatieve impact ontwikkeling van een organisatie is Human Resources Management. HR-afdeling van een organisatie speelt een cruciale rol in het beheer van human resources van een organisatie. Het is het vermogen van de HR-afdeling in het houden van de medewerkers bezig, het inhuren van de juiste talent en het houden van het personeelsverloop op een optimaal niveau zijn enkele van de ingrediënten die helpen bij organisatieontwikkeling.

In deze competitieve omgeving geconfronteerd met de ultieme uitdaging door het topmanagement is hoe te bereiken en de totale evenwicht voor baanbrekende prestaties te handhaven. Dit is de kern van de zaak van de organisatieontwikkeling. De meeste bedrijven vandaag de dag zijn streven om baanbrekende prestaties te bereiken op een duurzame basis. Organizational Leadership Development richt zich op de professionele en de ontwikkeling van leiderschap om de prestaties van academisch medisch centrum te verbeteren
.