Veranderen en (positieve) Emotions

Voor de jaren in opleiding over de hele wereld die ik heb gezegd – “ Er is altijd een emotionele component te veranderen &"; En mensen hebben doorgaans knikte instemmend. Immers, persoonlijke ervaring iedereen vertellen dat dit waar is. Er zijn veranderingen in je leven dat je enthousiast over waren, en die waar je emoties waren, laat &';. We zeggen, minder positief

Maar in het algemeen, organisaties doen alsof de gegevens en feiten van de dag met zal regeren . elke wijziging

Er is geen perfecte PowerPoint dek om te communiceren, invloed en kampioen verandering – it &'; s niet genoeg. En omdat de emotionele stukje van de puzzel ontbreekt, genegeerd of ontkend, aren we &'; t erg goed in het maken van organisatorische verandering (en het is een reden waarom veel uitzicht elke organisatieverandering met een omzichtig oog vanaf het begin) Dus wat kan je als leider doen om deze trend te keren, en betere resultaten van uw verandering inspanningen?

U kunt herkennen, de waarde en het beheer van de emoties in verband met veranderen. I &'; ll praten over de erkenning van en het luisteren naar de mensen en' s de eerste emoties in een toekomstige post, maar vandaag wil ik me richten op hoe je als leider kan positieve emoties te gebruiken om mensen te helpen voor te bereiden, te herkennen en zelfs verandering te omarmen <. br>

Hoewel er veel positieve emoties, Barbara Fredrickson, een gerenommeerd Positieve Psycholoog is vermeld wat zij noemt de Tien Core positieve emoties. Deze emoties kunnen meer Barbara &' worden verkend; s boek, Positiviteit. Voor onze doeleinden, zal ik ze een lijst en praten kort over hoe u kunt toepassen en modelleren ze in een organisatieverandering situatie

De positieve emoties

Voordat u verder leest – Hier is de waarschuwing. Wat volgt isn &'; t voor cynici en niet-gelovigen. En voor elke emotie die volgt, kunt u in staat te denken van een verandering of situatie waarin wat ik suggereren won &'; t werk. Op zoek naar redenen om deze informatie niet te gebruiken zal u met de mate van succes verandering die je al hebt. Als je blij mee bent, heb je geen reden om toch te lezen.

Het punt, de uitdaging en de mogelijkheid is om te zoeken naar manieren waarop u kunt deze emoties als individu te gebruiken, het creëren van meer effectieve verandering, beter relaties, minder stress en nog veel meer.

Joy. Helpen mensen zien het grote plaatje van de wijziging – het doel voor. Vaak mensen zijn ongelukkig met de specifieke kenmerken of met de werkzaamheden van hen aan het begin van de verandering. Maar als mensen te zien, te begrijpen en te geloven in de “ big waarom &"; voor de verandering, kan vreugde echt een gedeelde emotie geworden.

Dankbaarheid. Vaak op korte termijn veranderingen kijken katastrofisch en chaotisch, maar wanneer later bekijken met de tijdsperspectief, de verandering was positief. Mensen eraan herinneren van die ervaringen. Haal ze na te denken over hoe de dingen later zal zien en zal het makkelijker om dankbaarheid te voelen.

Serenity. De sereniteit gebed is het sleutelbegrip hier. Sereniteit komt als je weet in staat zijn om veranderingen te accepteren en de verantwoordelijkheid voor het deel dat is van jou nemen. Help mensen zien waar ze een verschil kunnen maken en wat is buiten hun controle – en erkennen beide.

Rente. Terwijl de status quo is een krachtig ding, wanneer we iets nieuws te ontdekken voelen we ons een gevoel van mogelijkheden. Als je mensen te helpen geïnteresseerd in een component van, of het resultaat van de wijziging; als je nieuwsgierigheid stimuleren, de krachtige emotie van belang creëer je.

Hoop. Hoop in het spel komt wanneer de omstandigheden kijkt somber en dingen die aren &'; t gaat goed voor ons. We zijn allemaal in die situaties en waarschijnlijk voelde het in het midden van een organisatorische verandering, maar de hoop is het geloof dat dingen kunnen en zullen verbeteren. Toon uw hoop. Help mensen zien langs vandaag en u zal het stimuleren van deze emotie.

Pride. Trots groeit als we onze tijd en inspanning in iets dat zaken of een verschil maakt en slaagde erin hebben geïnvesteerd. Trots in de juiste hoeveelheden kan geweldige prestaties rijden. Hoe kunt u helpen mensen trots zijn op de huidige werkzaamheden en de resultaten van de verandering die zij in het midden van?

Amusement. Amusement is een sociale emotie die niet alleen maakt ons aan het lachen, maar drijft ons naar de bron en positieve emoties te delen met anderen. Gedeelde gelach kan stress, ploegenarbeid denken te doorbreken en zet uitdagingen in het juiste perspectief. Hoe kun je het serieuze werk van de verandering minder ernstig te maken?

Inspiration. Er zijn mogelijkheden om inspiratie overal te vinden wanneer we kijken. De beste leiders zien dat deze voorbeelden, delen deze voorbeelden en anderen te helpen worden ook geïnspireerd. Kijk voor, en anderen helpen om je ware menselijke voortreffelijkheid en voorbeelden van acties die het verschil zal maken zien. Het beste deel van inspiratie is dat het trekt ons uit onszelf en onze situatie, en spoort ons aan om onszelf te verbeteren van de situatie of inspirerend voorbeeld.

Awe. Ontzag is nauw gerelateerd aan inspiratie. Wanneer we mensen helpen zien de grootse visie voor een verandering – hoe het zal zichzelf een positieve invloed hebben, de organisatie, de klant of de wereld als geheel – helpen we mensen zien de verandering als een deel van iets nobele of groter is dan wijzelf.

Liefde. Liefde en leiderschap zeker samen gaan. I &'; ve geschreven over het vóór, (hier is een voorbeeld) en het isn &'; ta fout die ik onder het op deze lijst. Help mensen houden van hun werk, hun missie, hun doel en elkaar. Deze gevoelens zal mensen helpen om door de uitdagingen en de onzekerheid van de verandering meer dan enig ander ding.

Mijn commentaar hier per se kort geweest. Mijn bedoeling is geweest om niet uitlaat van de manieren waarop je kunt denken over en gebruik maken van deze emoties, maar om u aansporen om ze toe te passen op je eigen manier om uw eigen situatie. . Het zou
  niet gemakkelijk zijn, maar het zal de moeite waard

Als u op zoek bent naar een meer effectieve leider te worden, inschrijven voor onze gratis geschenk hier.;