Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lead Met zinvolle doelen

King Solomon, algemeen erkend als een van 's werelds meest wijze leiders, toegepaste leiderschap principes die relevant en krachtig vandaag als zij in bijbelse tijden waren. Dit artikel gaat in op het belang van het ontwikkelen van zinvolle doelen. Als alle trekken in de zelfde richting op hetzelfde moment grote dingen kunnen worden bereikt.

Lead Met zinvolle doelen
Wise leiders communiceren een heldere en inspirerende visie die dient als een baken voor de organisatie ze leiden. De visie wordt des te krachtiger wanneer het wordt gesteund door de leider &'; s richtwaarden. Deze visie /waarden complexe vormen het kader dat betekenis creëert en stimuleert en stemt de motivatie van werknemers. Als alle trekken in dezelfde richting tegelijkertijd grote dingen te bereiken.

Wijs leiders hoe de visie werkelijkheid door te focussen op en verbinden van de medewerkers, stroom zinvolle doelstellingen en vragen zullen worden belangrijke vragen; . vragen die, toen antwoordde produceren kracht en energie
Om te kunnen zinvolle doelstellingen aan te pakken, de visie moet worden verbonden met de organisatie &'; s de huidige situatie: Wat werkt goed /wat zijn onze sterke punten van vandaag en wat hebben we nodig om te ontwikkelen? We beginnen door te wijzen op de positieve; wat we al blinken in. Dit creëert enthousiasme en helpt ons de juiste perspectief op de mogelijkheden voor ontwikkeling.
Het verschil dat ontstaat tussen onze huidige situatie (hoe het is) en onze visie (hoe we willen dat het is) produceert de creatieve spanning die ons motiveert om te handelen, het ontwikkelen van vaardigheden, vorm of verbeteren van relaties, en ga zo maar door

King Solomon, een leider synoniem met wijsheid, zegt:. “ Hard werken brengt welvaart; spelen rond brengt armoede &";.
Elke divisie, afdeling, groep of team moet het verband tussen wat ze doen en de algemene doelstellingen zien. Deze grotere doelstellingen worden onderverdeeld in tussentijdse doelstellingen die op hun beurt zijn onderverdeeld in individuele doelstellingen en bijdragen. Door dit te doen stimuleert werknemers om hun uiterste best te doen

Wise leiders formuleren betekenisvolle doelstellingen zijn:.
&Bull; Uitdagende, maar realistische
• . Eenvoudig en duidelijk voor de volledige begrip
• Geroosterd, zodat alle betrokkenen weten wanneer de doelstellingen moeten worden bereikt
• Meetbare, zodat iedereen kan zien en de voortgang
• Weinig, om zo de focus te creëren.

Gebruik deze criteria als je make-up je plan. Stel de volgende vragen: Hoe weet u dat de doelstellingen uitdagend en toch realistisch zijn voor u en uw groep? Wat zijn de exacte resultaten die u wilt bereiken? Wanneer ga je om ze te bereiken? Hoe kun je je succes te meten? Hoe doe je de focus te behouden?

Solomon zegt: “ Kent u een hardwerkende man? Hij is succesvol en staan ​​voor koningen &";!

Wise leiders krijgen de hele organisatie om doelgericht te werken aan de verwezenlijking van hun doelstellingen. Dit leidt tot zingeving, aan het creëren van iets van waarde voor de werknemers, de klanten, de maatschappij en de wereld. Een wijs leider helpt medewerkers in de organisatie te bewegen hun interne verlangens in mentale visualisatie zodat de fysieke schepping van een positieve toekomst kan produceren. De leider ondersteunt hen bij het zien van de mogelijkheden en de weg naar ontwikkeling.

Een wijs leider helpt ook medewerkers in de organisatie om te groeien en te genieten van het succes dat wordt gecontroleerd en versterkt door lof en waardering in verschillende vormen van die rond ze. Dit brengt energie, kracht en dynamiek.
De leider moet verduidelijken in zijn of haar eigen hart de grotere waarde die hij of zij wil een deel van het creëren zijn. Een belangrijke vraag is: wie wil ik zijn? Het gebruik van onze verbeelding om innerlijke beelden van succes te creëren en om de geest van trots voor onze rol te ontwikkelen geeft enthousiasme en richt zich onze acties

Salomo zegt:. &Ldquo; Als u won &'; t ploeg in de kou, je won &'; t eten bij de oogst &";.

Discipline doet wat we moeten doen en de prijs betalen om de visie in realiteit te brengen. It &';. S geven iets goeds vandaag iets betere toekomst
Alles heeft zijn prijs. Als we meer willen, moeten we meer geven. Als we willen een hogere opbrengst hebben, moeten we ploegen en planten meer. De natuurlijke wet van de ontwikkeling en groei altijd geldt. We oogsten wat we zaaien.

Doelstellingen werkelijkheid geworden via onze investeren in de praktijk, de prestaties, de tijd en moeite die het kost om hen, een kleine stap en één offer na de andere te produceren. Dit vindt plaats dag na dag als we stap na stap in onze ontwikkeling en we geleidelijk deel te nemen aan de oogst. De visie wordt realiteit

Salomo zegt:. &Ldquo; Wees geduldig en je zal uiteindelijk winnen &";

Alles zal aan degenen die wachten komen.. Het meeste van wat de moeite waard voor te vechten is het tijd kost om te bereiken. De doelstellingen moeten ons bezighouden als leiders op hun beurt, krijgen onze mensen die zich bezighouden – om hen te helpen te zien vooruitgang als een geleidelijk proces, een stap op een moment, een kleine overwinning na de andere. .. Dit geeft hen de energie en motivatie om de reis voort te zetten

De wijze leider ontwikkelt een enorm sterke identificatie met de rol die nodig is om de doelstellingen te bereiken

Solomon zegt: “ werken hard en uitgegroeid tot een marktleider &";.

Doelstellingen moeten betekenis en motivatie om het werk te volbrengen geven. Wise leiders, in aanvulling op de doelstellingen die zij verbonden zijn in hun organisatie, hebben behoefte aan een duidelijk idee van wat balans in hun leven geeft

Om een ​​wijzer leider te worden.
&Bull; Maak een foto van gemeenschappelijke kansen en de richting voor uw organisatie

• Samen met uw lead team, komen met een klein aantal ambitieuze doelstellingen voor de organisatie. Focus op een combinatie van de ontwikkeling van goed uitgelijnd collega's, klanttevredenheid, slimmer werken, het stimuleren van groei en het creëren van de winstgevendheid

• Te verzamelen en te communiceren met uw medewerkers voor deelname, begrip en inzet voor de doelen

• Verduidelijken rollen en wederzijdse verwachtingen aan uw groep te bouwen in een krachtige winnende team

• Hebben een dialoog met jezelf regelmatig en altijd eigendom van uw proces te erkennen

• Hier krijg je een duidelijk idee van wat geeft balans in je leven
.