Psychologie en Leiderschap: Activiteit en methoden

Eerder onderzochten we de vijf kwaliteiten van effectieve leiders, ongeacht perceptuele Style. Hier, wij &'; ll beginnen te kijken naar de unieke leidinggevende kwaliteiten van elke specifieke perceptuele stijl, samen met de echte wereld voorbeelden van elk *

De Activity Leadership Style
Degenen met de activiteit perceptuele Style don &';. T meestal continu leiders. (In het algemeen, ze liever laten mensen hun eigen richting voort te zetten.) Als u echter een crisis of situationele probleem voordoet, zullen ze over te stappen naar een leidende rol.

In deze situaties, die met de activiteit stijlen geen openlijke of commandant. Anderen volgen hen simpelweg omdat hun gevoeligheid voor de subtiliteit en de complexiteit van relationele politiek dwingt respect af.

Mensen met de Activity stijl de neiging om de acties en beslissingen van de belangrijkste mensen met wie zij hebben gebouwd invloedrijke relaties, steunend op een breed scala aan middelen beïnvloeden. Omdat ze slechts sporadisch gebruik maken van de invloed die ze hebben, kunnen hun invloed krachtig zijn als ze dat doen. Naast het gebruik van de invloed die zij hebben met de mensen op sleutelposities, leiden ze door het creëren van allianties met mensen die ze herkennen als de ondersteuning van hun doelen.

In de echte wereld, de activiteit leiderschapsstijl kan gemakkelijk worden gezien in de entertainment industrie, in beroemdheden die gebruik maken van hun populariteit en sociale status te organiseren en te ondersteunen sociale oorzaken — zoals Robin Williams en Ellen DeGeneres — en degenen die achter de schermen invloed, zoals Ben Stiller en Danny DeVito.

De Methods Leiderschap Style
Degenen met de methoden perceptuele stijl leiden logisch en de kwestie-van-zakelijk. Zij zijn van mening dat de analyse van de feiten zal wijzen naar de juiste en meest effectieve manier van handelen, zodat zij geen onnodige risico's te nemen. Deze eigenschappen maken mensen met de methoden stijl rustige leiders die volgelingen vooruit stapsgewijs, het veiligstellen van winsten als ze gaan, en stollen hun posities alvorens weer naar voren te bewegen.

Degenen met de methoden stijl neiging rust in het gezicht van de crisis te zijn en sturen een stabiele koers door chaotische tijden, maar ze grijpen met tegenzin en richting te veranderen pas na een volledige empirische onderzoek van een situatie. Als er dingen naar voren bewegen soepel, ze zijn tevreden dingen te laten zijn, weigeren om een ​​plan dat alleen werkt omwille van de verandering ontregelen. Methoden leiders trekken volgelingen met het gezonde verstand aspect van hun duidelijke, rationele benadering.

De methoden leiderschapsstijl kan gemakkelijk worden gezien in de professionele sportwereld, in bussen zoals Tom Landry (Dallas Cowboys), Phil Jackson ( Chicago Bulls, Los Angeles Lakers) en Joe Torre (New York Yankees, de Los Angeles Dodgers), alsook in de politieke arena, in mensen, zoals Gerald Ford en Dwight Eisenhower.

* Het is onmogelijk om een ​​ander &' bepalen; s PS door waarneming alleen. Dit geldt vooral voor publieke figuren. De voorbeelden &'; verschijnt &' ;, basis van hun publieke gedrag als de PS waarvoor ze worden gebruikt als voorbeelden. Echter, zonder een volledig perceptuele Style Assessment, hun specifieke PS is gewoon een educated guess
.