Een ding dat je moet doen voordat je de huur Meer Mensen

Miljoenen mensen zijn ontheemd uit hun banen in de afgelopen jaren, als gevolg van deze; veel bedrijven had een bevriezing van de uitgaven, verhuren, consulting, en eventuele nieuwe projecten gezet. Met welk doel voor ogen? Aan de bottom-line te behouden. Was het succesvol? Niet in de meeste gevallen. In feite, wat meestal gebeurt is dat werknemers gedemotiveerd. Medewerkers creëren hun eigen “ job-security &"; door vertraging, voortdurende opleiding en ontwikkeling tot stilstand komt, worden externe deskundigen niet meer geraadpleegd en projecten die noodzakelijk zijn om zakelijke doelstellingen te bereiken zijn vertraagd of volledig geschrobd. En, de bottom-line nog steeds lijdt. Deze bedrijven worden als bange dieren, ze bevriezen en ervoor kiezen niet te gaan denken dat dit zal hen in het leven behouden. Wat het eigenlijk doet is ze een gemakkelijke prooi voor de slimme concurrenten. Ze vergeten dat, om uit te komen van de moeilijke tijden voorsprong op hun concurrentie, moeten ze een strategie om te profiteren van kansen in slechte economische tijden maken en vervolgens uit te voeren die strategie met uiterste precisie, zodat ze zich positioneren om te profiteren van de kansen die hun concurrentie zullen missen. Dit geldt met name voor de duurste en meest waardevolle bezit …. Hun volk

Er zijn vijf manieren om meer van de mensen die u op dit moment op het personeel, nieuwe mensen die u misschien te huren te krijgen, en zelfs van deze werknemers kunt u nog steeds naar beneden-formaat. Let &'; s nemen een korte blik op elk van deze vijf gebieden om te begrijpen hoe bedrijven hun winst en de bereidheid te verhogen om te concurreren op een wereldwijde schaal, niet alleen overleven een down-cyclus, en komen een winnaar. .

NUMMER EEN: Haal meer uit uw Management Team
Uw management team heeft een enorme impact op uw bedrijf en' s prestaties op elk gewenst moment, maar tijdens de economische ontberingen, niet alleen hebben ze nodig hebben om goed te presteren, ze hebben om goed te presteren. Dus, hoe kun je meer van hen, zodat u een hoog prestatieniveau kan cascade in uw organisatie? Je moet een manier om hun competenties te kwantificeren zijn. Zou u het ermee eens dat ze nodig hebben om goed te communiceren? Zorg voor sterk leiderschap? Zichzelf en hun directe rapporten te verbeteren? Kan worden aangepast om te veranderen? Onderhouden een goede relatie? Wees samenhangend als een team? Absoluut! Dus, om meer van uw management team te krijgen, nu is het tijd om een ​​betere beoordeling van de mensen op dat team te krijgen, benadrukken hun sterke en hun zwakheden te minimaliseren. Uw bedrijf &'; s rentabiliteit en de productiviteit zal verbeteren door top-notch managers en leiders.

nummer twee: Haal meer uit minder werknemers
Werknemers die gedemotiveerd door het zien van hun collega's down-en kleinbedrijf kunnen hun eigen &ldquo maken; job-security &";. met verlaagde productie. Erger nog, die opties hebben, uw top performers, zal kijken naar hun talenten en vaardigheden te gebruiken met een bedrijf dat meer van wat ze willen kunnen aanbieden in een werkgever, zoals het gevoel dat ze daadwerkelijk bijdragen aan het bedrijf, dat ze worden gewaardeerd, of dat ze de kans krijgen te behoren. Om het deze uitdaging aan, wat zou het betekenen om elke werknemer &' kennen; s productiviteit stijl, hun vermogen om te werken binnen een team, hun natuurlijke kwaliteit van het werk, de mate van initiatief zullen nemen, en hun vermogen om problemen op te lossen? Verder zou het helpen om een ​​greep van wat gedragingen te verwachten om te zien wanneer ze onder voortdurende stress, frustratie, & krijgen; conflict? -Dag-uit, of, met geld dat een slechte motivator toch, dan kunt u te weten hoe en wat motiveert uw medewerkers om te presteren op hun top-level dag-in & voor ogen? Tot slot, wat zou het de moeite waard om je te weten hoe ingeschakelde uw werknemers mentaal, emotioneel, fysiek, en vanuit een oogpunt waarden?

Nummer drie: Don &'; t heeft elke “ vierkante pinnen in ronde gaten &" ;.
Interessant is terug in de nasleep van de 11 september terreur aanslagen en de economie neus-duiken op dat moment, bedrijven die had bank markeerde de gedeelde kenmerken van hun top-performers in de posities binnen hun bedrijf zag een fenomeen. De mensen die het meest passen bij het werk dat zij deden waren de eersten die weer aan het werk en was de snelste terug op volle productiviteit te krijgen. Met een enorme hoeveelheid menselijk kapitaal in de markt van vandaag, bedrijven hebben de mogelijkheid om niet alleen een &ldquo zijn; Employer of Choice &" ;, maar om een ​​choosey werkgever. Zorg ervoor dat de mensen die je hebt in de juiste baan. Re-engineeren van de taak om beter aan hun competenties of herverdelen ze naar waar ze kunnen beter worden performers. Voor degenen die don &'; t past bij uw bedrijfscultuur, it &'; s tijd om hen te vragen naar een bedrijf dat ze fit te doen vinden en breng iemand anders in hun plaats te vullen. U kunt nog steeds een aantal waardevolle informatie uit deze mensen, dat wel. Door het uitvoeren van exit-interviews en het gebruik van assessments om ze passen tegen de benchmark van uw top-performers, kunt u trekken ze misten identificeren. Dit zal uw toekomstige wervingsproces verbeteren en de voorbereiding van uw bedrijf voor de groei.

Nummer vier:. Huur mensen die u een winst elke dag zal maken Heb Wees opportunistische uw vermogen kieskeurig te zijn. Als u nodig hebt om iemand in te huren, interviewen zoveel kandidaten mogelijk om de beste beschikbare te selecteren. Uw bedrijf verdient niet alleen de beste, moet u het nodig heeft. De economie is fietsen weer omhoog en dit geeft u de mogelijkheid meer selectief te zijn. Huren mensen die eerlijke, hardwerkende, betrouwbare en drugsvrije zal zijn. Huren mensen die zijn als uw top-performers. Als je dat doet, als de economie draait zich om, moet u minder mensen inhuren om te doen hetzelfde werk, wat betekent dat een enorme voorsprong op de concurrentie. Harland Controles, de tweede grootste cheque fabrikant in de VS, was in staat om hun personeelsbestand te verminderen met 30%, terwijl het houden op of boven hun vorige productie prijzen met deze methode. Dit substantieel bijgedragen aan hun bottom-line

Nummer vijf. Rev-up van de motor van uw business – uw verkoopafdeling.
Nooit eerder was het zo belangrijk dat de verkoop mensen moet je in staat zijn om goed te verkopen zijn. Niet alleen verkopen goed, maar goed verkopen uw product! Ooit gehoord van de 80-20 regel? Statistieken tonen aan dat 55% van alle verkopen mensen niet moeten van &'; t in de omzet, 25% shouldn &'; t is het verkopen van uw product. Dat laat 20% dat moet worden verkopen van uw product, dat &'; s waarom ze uw top-performers! Studies tonen aan dat verkopers aandeel 5 kernkwaliteiten, concurrentievermogen, zelfredzaamheid, Volharding, Energie, en Sales Drive en 7 kritische verkoop gedrag, prospectie, Closing Sales, Call Terughoudendheid, Self beginnen, Teamwork, bouwen en onderhouden van relaties, en vergoeding Preference .
Hoe uw verkopers vergelijken? Hebben ze deze kwaliteiten en gedrag? En, hoe verschillend zijn uw topverkopers versus uw bottom performers
Dit zijn maar een paar stappen die genomen kunnen worden om te verzekeren, niet alleen het overleven, maar om uw bedrijf te positioneren om een ​​top concurrent als het economische klimaat veranderingen voor te zijn .. groei