Laten we beginnen met een Leadership Revolution!

Ik heb de laatste tien jaar van mijn leven gewijd aan de stelling dat er geen slechte werknemers ... gewoon slecht leiders. Omdat mijn woorden zijn gevallen op een aantal dove oren in de wereld van executive boardrooms, heb ik besloten om een ​​Leadership revolutie te beginnen.

De oude, traditionele, Boomer manieren toonaangevende zullen niet meer werken. De Grote Depressie is lang vergeten en de Tweede Wereldoorlog zal nooit worden herhaald. De wereld is op een pad van de technologische en commerciële groei die is ongeëvenaard en niet te stoppen. Automatisering en andere geweldige nieuwe manieren om dingen te doen hebben de weg vrijgemaakt voor een toekomst die alleen was het spul van science fiction romans en stripboeken slechts een paar decennia geleden ontruimd. Maar ... hoe veel bedrijven zijn klaar en klaar voor de nieuwe industriële revolutie? Is de jouwe?

Als u wilt een piek presterende manager en uitvoeren van een succesvolle, groeiende onderneming in het nieuwe millennium, moet je stoppen met denken als een manager uit de jaren vijftig. Je nodig hebt om te stoppen met een baas, en je nodig hebt om te stoppen met de behandeling van werknemers als medewerkers. Generation “ Y &"; en toekomstige jonge werknemers niet langer accepteren een autocratische veeleisend stijl van leidinggeven. Jongeren zullen niet langer werken voor werkgevers die hen behandelen als tweederangs burgers of erger

In de toekomst &';. S wereld, zal succesvolle bedrijven worden uitgevoerd door teams van gelijkgestemde individuen die leiders dat inclusieve, respectvolle zijn volgen en voorbeelden van grote bedrijvigheid. Leiders zullen alleen worden toegestaan ​​om door te gaan leidt als ze begrijpen wat werknemers willen en hoe het beste van hen. Degenen die zich vastklampen aan de oudere, Boomer, directies stijlen zal worden achtergelaten langs de weg of zet naar de weide.

HIER zijn de belangrijkste elementen van onze LEIDERSCHAP REVOLUTIE:

1. Rechts Persoon-rechts Job ... Iedereen moet in staat zijn om hun natuurlijke talenten te gebruiken op het werk. Pagina 2. Boss is een lid van het team ... Leiders leiden met charisma, managers beheren door gezag.
3. Geen twee mensen zijn hetzelfde ... Leiders moeten de uiteenlopende niveaus van elke persoon.
4 respecteren. Ego is geen onderdeel van leiderschap ... Leiders zijn niet beter dan hun werknemers. Ze moeten accepteren en erkennen dat feit. Leiders moeten leiden met nederigheid en om hulp vragen wanneer ze het nodig hebben.
5. Communicatie is de sleutel ... Leiders moeten werknemers op de hoogte te houden. Geef ze een heleboel informatie om hun werk te doen en te communiceren overwinningen en uitdagingen universeel.
6. Verantwoording moet worden gehandhaafd ... Leiders en werknemers moeten begrijpen dat wanneer een doelpunt wordt afgesproken, moet worden ingevuld en zo niet, dan moet een alternatief plan worden gevolgd.
7. Leiders moeten eerlijk zijn ... Iedere medewerker brengt een unieke en waardevolle bijdrage aan de werkplek. Leiders moeten nooit favorieten spelen en moet de bijdrage van iedere werknemer te herkennen.
8. Dienend leiderschap ... Leiders alleen bestaan ​​te helpen hun werknemers krijgen hun werk gedaan. Leiders moeten een voorbeeld stellen door het leren van de banen van hun werknemers en de handen uit de mouwen om te helpen.
9. Wederzijds respect ... Arbeiders en leiders moeten elkaar met respect te behandelen en vriendelijkheid zonder twijfel. Er is geen ruimte in succesvolle organisaties voor strijd, stakingen, of negatieve gedrag.
10. Wederzijdse doelen ... Arbeiders en leiders moeten jagen dezelfde droom. Leiders moeten hun werknemers te betrekken bij de planning en de leiding van het bedrijf en hen in staat stellen om te delen in het succes.

Start je eigen LEIDERSCHAP REVOLUTIE NU!

Ik zal niet stoppen met het bevorderen van dit concept totdat ik verliezen het vermogen om te praten, lopen en schrijven. Ik geloof dat elke organisatie succesvol kan zijn als alleen moeten ze de moed om toe te geven dat ze de uitdagingen die moeten worden aangepakt en dat er verbeteringen moeten worden aangebracht. Gelieve open uw geest en luister.

TOO veel leidinggevenden, managers en leiders geloven dat ze onoverwinnelijk!

Als je denkt dat je alles goed doet, garandeer ik dat je niet! Als uw nummers zuiden gaan en je bent nog steeds de schuld te geven van uw werknemers, bent u misleid. Als u een hoge omzet en een ontkoppeld medewerkers, bent u niet leidt ... je bent zelfs niet managen. Als uw bedrijf worstelt en u don &'; t weet waarom, je hulp nodig hebt. Als u bereid bent om toe te geven dat je uiteindelijk en volledig verantwoordelijk en aansprakelijk voor het succes van uw onderneming, afdeling of werkeenheid bent, moet je kijkt naar hoe je dingen te doen en na te denken over de tien punten die ik hierboven heb genoemd.

De nieuwe industriële revolutie is echt en old time management methoden zal niet werken. Accepteer het en beginnen met het beheren van het nieuwe millennium. Alleen verlicht, verloofd, charismatische leiders zullen overleven en alleen bedrijven die de Leadership revolutie omarmen zullen groeien en bloeien in de diepten van de eenentwintigste eeuw

All The Best
Wayne Kehl
 !;