5 Strategieën voor kritiek As A Sport Leader Conquer

Vandaag is een moeilijke, maar een goede, want als je deze stap kunt beheersen dan zal er niets houdt je terug van steeds een grote sport-leider je weet dat je kan zijn!

Wat ik praat over de mogelijkheid om kritiek te overwinnen. Sport leiders wij zijn degenen in de schijnwerpers, wij zijn degenen die agent de flack als er iets mis gaat, en wij zijn degenen die moeten het allemaal bij elkaar te houden en de brokken te lijmen, wanneer al het andere faalt.

Ik wil je 5 strategieën die u zullen helpen te overwinnen die kritiek en gaan, sterker, beter en verstandiger te hebben meegemaakt …

Eerste

1. Stop bedriegt jezelf en luister openlijk. Als iemand kritiek op u op uw aan of uit het veld leiderschap, het is al te gemakkelijk om te reageren door te proberen om uw acties te rechtvaardigen en actief te proberen jezelf te verdedigen. Als u zich concentreren op het gevoel van verkeerd begrepen of verkeerd beoordeeld, zul je jezelf plaatst recht in de plaats van defensief in plaats van te luisteren openlijk. Deze reactie is defensief in plaats van uitgestrekte en attent. Om een ​​groot leider moet je eerst begrijpen dat er geen mislukking alleen feedback, het als een kans om te leren en te groeien

Vervolgens moet u:.

2. Aparte lof en de schuld van falen en succes.

Wat dit betekent is dat, hoewel iemand kan u feedback die je waarneemt goed of slecht, of lof of blaam te zijn, dit is niet een indicatie van het falen of succes van uw inspanningen. Lof voor het werk goed gedaan en erkenning voor de prestaties zijn lofbetuigingen die wij allen nastreven als referentiepunten dat we op de goede weg, maar het is belangrijk dat u begrijpt de kritiek niet zal ondermijnen uw algehele succes. De manier om dit te doen is leren om 100% verantwoordelijkheid voor je daden goed slecht of onverschillig te nemen. Op die manier, als je ontvangt feedback, je kunt het accepteren in uw pas en gaan

Nu kunt &';. Ve kreeg om te leren

3. Gebruik kritiek als middel voor het verbeteren. Kritiek aan leiders om verschillende redenen. Voorop, waarom mensen om je heen zou kunnen voelen op deze manier en proberen om het te verhelpen, zodat ze het gevoel dat ze een groter vermogen om te innoveren, deel te nemen aan het ontwikkelen van oplossingen en veranderingen te initiëren.

Ook reflecteren over de kritiek . Vaak is er de kiem van nauwkeurigheid, zelfs in de meest negatieve kritiek en als je kunt trekken uit iets positiefs uit deze, het dient niet alleen voor u, maar uw leiders en spelers

Tot slot, don &';. T ter harte te nemen de kritiek. Er zullen altijd mensen zijn die lop tall poppies omdat ze het gevoel jaloezie of persoonlijke frustratie over het uitblijven van maatregelen. Neem kritieken in de pas en laat het.

Stap 4. Lof omwille van herkenning, niet als middel afbuigen kritiek. Altijd rekening mee dat het goede dat die werken onder u, en altijd een punt van het geven van hen te wijten krediet voor hun inspanningen. Don &'; t lof alleen als je bang voor kritiek, of je zal altijd op de achterste voet. Lof omdat je echt het gevoel van de persoon heeft een gezamenlijke inspanning om over te stappen gedaan of heeft een waardevolle bijdrage geleverd en erkennen hen die

Laatste en zeker niet te vergeten:.

5. Rolmodel omgaan met kritiek. Laat anderen zien goede reacties van u wanneer u bekritiseerd of zin het positief, gegeven feedback. Uw vermogen om te luisteren en te leren, en je vermogen om te erkennen waar je hebt fouten gemaakt leert anderen dat het &'; s OK om te dwalen. Dat &'; sa les die alleen een leider effectief te kunnen leren. Dus wees de leider!

In onze Sports Leadership programma's die we zullen deze tools om een ​​ander niveau weer op te nemen en leert u meer dan uw vermogen beheren om feedback te krijgen, je leert ook de tools om constructief te beheren moeilijke gesprekken van je eigen en krijgen definitieve vaardigheden rond hoe om te leiden van de voorzijde en inspireren mensen om je heen om over te stappen zonder te vragen voor het !!

Ik kijk ernaar uit om samen met u nog meer op dit niveau …

Op dit moment denken aan een stuk van de feedback die je onlangs hebt ontvangen, en neem een ​​stuk van het leren van te maken, dat zal u helpen groeien en ontwikkelen als speler en een persoon

Richard Maloney < . br>