5 dingen die I Believe over leiderschap

Er zijn een groot aantal eigenschappen toegeschreven aan grote leiders in de literatuur over leiderschap. I &'; ve gekozen vijf die essentieel zijn voor iedereen die om te leiden zijn. Niet volledig waarderen of het begrijpen van de gevolgen van het niet volgen van deze ideeën kan leiden tot ellende voor een leider. Hoe beoordeelt u en wat is uw huidige ellende-index?

Iedereen is een leider. Als men kijkt naar hun leven &'; s routines, wordt het gemakkelijk om segment wanneer leiderschap maakte deel uit van de activiteit. Opvoeden van kinderen? U &'; re een leider. Heeft u bieden soms een helpende hand aan anderen in uw werk? U &'; re het uitvoeren van een belangrijke rol van een leider. Ooit ondernemen of toezicht van een werkopdracht in een professionele of sociale organisatie? U raadt het al, je leidden. Het belangrijkste concept is om jezelf te zien als een leider wanneer u zich bezig met een activiteit die gebruik van leiderschap vaardigheid vereist. Hef je antenne op te pikken die leiderschap kansen. Voortdurend proberen om je vaardigheden te vergroten en al snel vind je jezelf permanent uitvoeren van die rol

Mensen &';. De prestaties is een maat van onze tolerantie. Als u te leiden, na te denken over de slechtste performer die je hebt. Kreeg die naam en het gezicht in je hoofd? Nou, laat me breken het nieuws voorzichtig, dat individuele &'; s prestaties is wat je bereid bent te tolereren zijn. Enkele voorbeelden: Een medewerker komt regelmatig in het najaar. Een werknemer doesn &'; t draaien in hun opdracht binnen op de afgesproken deadline. Een werknemer heeft een overmatige afwezige record. Een andere arbeider bezig consequent in persoonlijke confrontatie met collega's. Als een van deze voorbeelden gebeuren en we geen corrigerende maatregelen te nemen, it &'; s wat we bereid zijn te tolereren. En, het slechte nieuws is dat als we accepteren dit niveau van de prestaties, de kansen voorstander van andere werknemers het klonen van het gedrag en al snel we &';. Heb een afdeling die zich in totale chaos

Leiderschap is waar het rubber aan de weg . Elk goed of slecht geval binnen de werkplek, de politieke arena of in een mondiale context is op een bepaalde manier wordt veroorzaakt door goed of slecht leiderschap praktijken. Zo zal grote organisaties meestal worden geleid door grote leiders, terwijl slecht presterende organisaties hebben de neiging om te worden geleid door zwakke leiders. Hoe zit het met uw werkplek? Is er een leidinggevende tekort? Of worden de wateren van de leiding stroomt door de hele organisatie het creëren van een positieve invloed? Als u uw verantwoordelijkheden op het werk vanuit het oogpunt van een effectieve leider te benaderen, je groei mogelijkheden zijn eindeloos simpelweg omdat het effectief leiderschap om het werk gedaan te krijgen. Ja, er zijn momenten waarop een sterke werknemers kunnen dekken voor een zwakke leider, maar dat is zeldzaam en niet typisch werkplek situaties. Uitgegroeid tot een marktleider en kijk hoe je leven te veranderen voor de betere.

Leiders begrijpen dat leren is een kern voorwaarde voor het creëren van een succesvolle onderneming. Terwijl velen zullen zeggen dat kennis macht is, zeg ik kennis is slechts potentiële macht. It &'; s de uitvoering van die kennis die de kinetische energie die door actie creëert. Grote leiders voortdurend uitdagen die onder hun leiding om hun kennis te laten groeien en vervolgens dat het leren van toepassing zijn op de werkplek activiteiten. En hoe groter de toepassing van nieuwe kennis, hoe groter de kans op organisatorische bloei. Als u leiden, plaatst die uitdaging voor iedereen onder uw toezicht. Laat nooit zelfgenoegzaamheid inhalen de werkomgeving. Daarbij maakt de introductie van middelmatigheid, een trefzekere stap naar beneden de ladder van mislukking.

Integriteit is de hoeksteen voor het bouwen van een solide basis van leiderschapsvaardigheden. Als men niet over integriteit, ze missen de “ guts &"; om de dingen die moeten worden gedaan om hun carrière, de organisatie, en die onder hun leiding groeien doen. We moeten principieel, betrouwbaar, en betrouwbaar; beschikken over een goede morele karakter, en in overeenstemming zijn met onze beslissingen. Compromis nooit het juiste ding om de verkeerde reden. Geef je woord en blijf bij het. Leven met integriteit vereist een moedige houding wanneer anderen de gemakkelijke weg zou kunnen nemen. Wat zijn je reisplannen?

Slotgedachten

Er is een enorme leegte van de grote leiders in elk segment van onze samenleving van vandaag. Het bedroeft me om die verklaring te schrijven, maar mijn opmerkingen van de gebeurtenissen in de wereld enige die gedachte te versterken. Mijn aanmoediging aan u is om de eerste beginselen van het leiden van anderen te bestuderen, zodat u de beste kan zijn op de uitvoering van die belangrijke taak en word de lichtend voorbeeld anderen trachten te evenaren. Houd dan jezelf en anderen die je leven kan beïnvloeden om de hoogste normen van leiderschap. Er mag geen tolerantie voor onethisch gedrag of voor egoïstische leiders. Leiderschap is echt over de bereidheid om anderen te dienen. Ik hoop dat je een gewillige slaaf
 .!;

leiderschap

  1. Waarom Discussie Produceert Zelden de resultaten hopen we
  2. Wanneer gaan taai, de zachte gang komt
  3. Time Management voor een ondernemer: Do Less, Achieve More
  4. Zes manieren om uw Biggest Attitude Challenge Overcome
  5. Verbeterde Human Capital en -beheer
  6. Durf te dromen: een uittreksel van Oracle van de hand liggende: Geheimen aan Common Sense Leadership…
  7. Leren Leiderschap
  8. Leiderschap: een manier van denken geen Positie
  9. MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Part 2
  10. Vijf manieren Vertrouwen Communicatie Bouwt Trust
  11. Snijd de juiste Succes pad met een sterke leidende
  12. De # 1 reden waarom Top Talent laat een Organisatie
  13. Adolf Hitler's Mein Kampf: Een beknopt overzicht van de Epic Biografie
  14. Volgende ?? Wie wil uitgroeien tot de Magnetic Leader Teamleden Never Leave?
  15. Heeft de betrokkenheid van medewerkers echt productiviteit rijden?
  16. Leiderschap: Het maken van Each Day Count
  17. Het voordeel van de Safety Debriefing - Het ontwikkelen van een cultuur van leren door middel van Le…
  18. Complexiteit: De uitvoering Challenge je niet ziet
  19. Vrouwen of mannen-die meer effectieve leiders?
  20. Zelf Meesterschap: een moeiteloze Path to Success