Hoe te spelen zonder regels

Hier in het zuiden van de VS, waar ik woon, we &'; ve eindelijk ontdooide van een week van vaste (pun intended) ijs op de wegen en trottoirs, vrijwel sluiten iedereen in voor bijna een week. De freakishly sterke storm en blijvende arctische kou leek om mensen toestemming om een ​​aantal regels &ndash breken geven; althans nieuwe &ndash maken; om hen te helpen werk en beter leven ondanks de zware omstandigheden.

Mensen liepen veel – auto's waren een duidelijk nadeel. Kinderen speelden in het midden van de straat – geen verkeer en unplowed wegen maakte het veiliger dan ijzige trottoirs. Zelfs organisaties aangepast aan de storm, met zakelijke leiders schakelen bijeenkomsten om conference calls, of annuleren van gebeurtenissen die belangrijk leken, maar in werkelijkheid, konden ze doen zonder.

Voor de gemiddelde persoon, zijn er geen regels voor evenementen als deze. Wat is een regel, toch? Op haar hart, een regel is “ een principe of regelgeving, die het gedrag, actie, procedure, inrichting, enz. &Rdquo; Om door de storm en sorteren door de nasleep, de mensen geleerd om te spelen zonder regels

Nu het ijs gesmolten is, vraag ik me af waar we &' regeert;. Re na die niet langer nodig om te bestaan? We ervaren stormen elke dag in onze werkplaatsen en het leven. Soms is de storm is goed op de lange termijn, het terugdringen van takken die nodig is om toch vallen. Soms is de storm doet pijn, het afsnijden van een carrière en het levensonderhoud in zijn kielzog. Het resultaat is duidelijk: om de storm te doorstaan, moeten we leren hoe om te spelen zonder regels.

Dus de vraag is "hoe?" Hier zijn de drie dingen die ik geleerd over hoe mijn buren en vrienden ging over de storm en leerde om te spelen zonder regels:

1. Ze laten zich creatief.
Waarom heeft de tien jaar oude hebben karton vastgebonden aan zijn voeten als ski's? “ Want het was de beste manier om te reizen over het ijs, &"; hij zei. Op de derde dag van geen lessen, waarom heeft mijn werkende moeder vriendin Linda surfen een thuisonderwijs website zij &'; D nooit eerder gezien? “ Omdat ik moest frisse ideeën om de kinderen weg te houden van steeds groenten &";

Geen oordeel, geen excuses, maar creatief denken en handelen. Misschien werkt het, misschien is het doesn &'; t (Linda zegt dat haar kinderen kregen nog een beetje aardappel-achtig), maar in ieder geval laten jezelf creatief krijgt u vooruit – in plaats van te wachten voor eeuwig totdat iemand de nieuwe regels vertelt.

2. Ze evalueerden prioriteiten – en koos wijselijk.
Wanneer alle &'; s goed gaat, we denken dat we het allemaal doen. Onze back-to-back schema loopt zoals gepland, zal ons leven soepel en moeiteloos. En dan is de storm raakt.

Als deze storm getroffen, mensen snel opnieuw geëvalueerd. Zelfs toen was het de vraag wat maandagochtend zou gebeuren, mensen stemden met hun waarden zondagavond en verlegde hun prioriteiten, te annuleren of eenmaal herschikking schijnbaar belangrijke verplichtingen. Vergaderingen die stoorden &'; t moet gebeuren, stoorden &'; t. En de wereld blijft draaien.

3. Ze vertrouwde zichzelf.
Later in de week, veel mensen moeite met hun kantoren te openen voor het bedrijfsleven, maar de lokale wegen nog steeds verraderlijk en openbaar vervoer onbestaande. Ik hoorde verhalen van mensen zichzelf te vertrouwen om de juiste beslissing te nemen, of het was de Publix store manager die heropend de gesloten supermarkt voor mijn vriendin Martha, of de stomerij die zijn medewerkers belde en vertelde hen om een ​​dag in plaats van te stijgen riskeren hun leven – en anderen &'; – op de wegen. Sommige mensen nam extra vakantiedagen, vertrouwend dat het de juiste beslissing, ook al betekende dat minder leuke dagen-off later in het jaar.

(Als een terzijde, Reed Hastings, CEO van Netflix, heeft een regel over het bijhouden van vakantie dagen op zijn snel groeiende film distributiebedrijf. De regel is dat er geen regels zijn. In feite, Netflix niet volgen of te beperken vakantie dagen, als je moet wat, u uw manager vertellen Hastings gelooft dat u don &';.. t nodig gedetailleerde voorwaarden van alles, vooral als je vertrouwen op je mensen en zij zelf vertrouwen Netflix HR lood Patty McCord wordt als volgt geciteerd, “ Er is ook geen kleding beleid op Netflix, maar niemand is gekomen om de laatste tijd naakt werken &";).

Wat zijn de regels die u &'; re nog volgende? Zijn zij de juiste zijn – of is het spel veranderd? Don &'; t wachten op de volgende storm te raken – leren spelen zonder regels, en beginnen met het winnen van meer

januari 2011 Restaurant  .;