Team Building Tips - Vergaderingen die een beroep op alle temperamenten

Tijdens mijn team workshops we focussen op 4 kern temperament stijlen die deel uitmaken van de meeste teams, een zeer korte samenvatting als het gaat om vergaderingen zou zijn:

1.Action Oriented - laten we iets bereikt te krijgen en onderweg !
2.Task Oriented - laten we duidelijk zijn over wat er op de agenda te houden en om de tijd te plannen
3.Strategy Oriented -! laten we het vinden van nieuwe manieren om dingen te doen niet voor uit administratieve checklists verhuur 4 .People Oriented - laten we ervoor zorgen dat de vergadering is inclusief en relaties op te bouwen

Elk van de 4 temperamenten kunnen voldoen en aan te passen aan de vergaderingen, maar hebben elk een duidelijke prioriteit focus.. Balanceren van elk van deze verschillende perspectieven kan een uitdaging voor elke organisator van de vergadering zijn. Ik stel voor de volgende te helpen bij het beheren van vergaderingen en het adres van de belangrijkste gebieden voor elk temperament:

1.Recognize dat deze 4 perspectieven bestaan ​​en stel uw vergadering plannen dienovereenkomstig - klinkt als gezond verstand, maar de meeste mensen gaan ervan uit mensen hebben dezelfde doelstellingen /voorkeuren voor vergaderingen als ze dat doen, maar ze doen niet
2.Let ervoor dat de vergadering heeft een doel, niet alleen voldoen aan omwille van de vergadering - tijd is kostbaar, laat mensen de tijd terug als de vergadering is niet vereist
3.Decide wat zou het een aanvaardbare vergadering te maken. -. dat wordt de kern van de agenda en laat timing te dekken uit de kerndoelstelling u probeert te bereiken
4.Decide wat zou het een grote vergadering. - na te denken over dat van tevoren kan u helpen om verder te gaan dan alleen die van de checklist van wat "moet" krijgen volbracht, en je zult ook weten wanneer je er bent Heb je 5.Know publiek sommige temperamenten moet de komende tijd de agenda, zodat ze kunnen verwerken en worden eerder bereid dan wordt gevraagd om te brainstormen over de plek.
6.Stick op de agenda en de tijd, en als het beheer van de tijd is niet je sterkste punt dan gaan iemand op het team dat telt het als hun kracht, als een verblijf binnen de tijd en het krijgen van uw core agenda bedekt zal een lange weg te gaan tot het maken van alle deelnemers het gevoel dat ze deel uitmaken van een succesvolle vergadering geweest. Heb Houd ook de volgende huisdier Foppe in gedachten voor elk van de temperamenten:

1.Action Oriented - lange vergaderingen die zijn gericht op een onderwerp
2.Task Oriented - het niet hebben van een agenda of het hebben van een agenda die niet wordt nageleefd. .
3.Strategy Oriented - richten zich puur op administratieve items
4.Mensen Oriented -. college stijl waar weinig spreken en meest luisteren

Ik zou waardeer uw gedachten over teamvergaderingen en belangrijkste uitdagingen. . je

Lynn
Teambuilding Coach Restaurant   geconfronteerd;