Verantwoording - Neem verantwoordelijkheid voor je acties

Ik heb eens gewerkt met een andere manager ik vermeden wanneer ik kon. Ze klaagde veel en voortdurend de schuld op iemand haar team als er iets mis ging. Ze leek niet in staat om het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid voor elke situatie. Sinds ze was een collega, ik voelde me comfortabel wijzen erop dat ze keuzes had. Maar toen ik opbrengen om mijn moed en confronteren haar, het antwoord was typisch iets als: "Kijk niet naar me. Het is niet mijn schuld." Ze wilde niet verantwoordelijk voor haar daden.

Een effectieve leider wordt verondersteld om verantwoordelijkheid te nemen, wat betekent dat het accepteren van de rol om actie te ondernemen en te volgen. Maar als slechte dingen gebeuren, als je iets te maken met het resultaat gehad, het is natuurlijk te willen om de schuld ergens anders te plaatsen. Niemand vindt het leuk om de mogelijkheid van vernedering en schaamte geconfronteerd. Althans tijdelijk, krijg je hulp van je eigen ongemak door te wijzen met de vinger naar een andere persoon in plaats van de behandeling van uw eigen aandeel in de situatie.

Het probleem is, diep van binnen weet je dat je verantwoordelijk voor de gevolgen waren. Proberen om uw rol ontkennen alleen leidt tot verminderde zelfrespect en eigenwaarde. En het meest waarschijnlijk de mensen in je team zal uiteindelijk uit te vinden, als ze niet al weten, zodat u het risico te verliezen hun respect, ook. De slimme zet is te herkennen en te bezitten tot het gedeelte dat u in de gang van zaken bleek gespeeld. Hoe sneller je toegeven dat er iets is jouw schuld, de anderen zijn sneller overheen te komen en verder gaan.

Het is de moeite het juiste te doen, ook al is het moeilijk in het begin kan zijn. Wanneer u bereid bent om zich te verontschuldigen en maken het weer goed zijn, twee goede dingen gebeuren. Eerst zul je respect voor jezelf meer. En je zult je relatie met je teamleden te versterken, want ze zullen je respecteren als je sterk genoeg om zelf tot je fouten hebt. Je bent niet perfect, en ze niet verwachten dat je zijn. Wat ze willen is voor u om te modelleren verantwoording voor hen, om te laten zien dat je bereid bent om de verantwoordelijkheid voor je daden nemen bent.

U geconfronteerd met de beslissing over het al dan niet ter verantwoording worden elke dag. Laat deze woorden van de auteur Elisabeth K ü BLER-Ross herinneren u over de juiste aanpak te hebben wanneer je overweegt om verantwoordelijkheid te nemen voor je daden: "Wij zijn zelf verantwoordelijk voor onze keuzes, en we moeten de consequenties van aanvaarden elke daad, woord en gedachte heel ons leven. "

Copyright Meredith Bell, MA, Uw Stem van Aanmoediging
.