Leiderschap lessen te leren om te winnen in de Trust & Waarde Economie: 3 Kritische Leadership Lessen Missing in Washington

Laat ik eerst een disclaimer te maken: Deze blog is niet-partijgebonden. Ik ben een geregistreerd Independent, die een helder en logisch argument kan maken waarom geen van beide partijen is te doen wat gedaan moet worden om de economie in beweging te krijgen, krijgen onze uitgaven onder controle heeft, en laten zien waar leiderschap in moeilijke tijden. In feite ben ik hard ingedrukt om een ​​argument voor een van beide partijen in verband met wat echte richting, ondersteuning maken of hulp Washington is het verstrekken van een van de bestanddelen (klanten) in het opbouwen van vertrouwen en echte waarde toe te voegen.

De een ding weet ik wel, echter, is dat er veel van deze dagen te leren over leiderschap (of het gebrek aan) uit Washington. Helaas, ze toont ons meer over wat niet te doen op het gebied van leiderschap, dan het verstrekken van rolmodellen van echt leiderschap. Niettemin is een les is een les, en onze politici zijn delen van een aantal groten nu

Let &';. S beginnen met Obama &'; s inaugurele rede. Ik had het diner met een aantal vrienden in de nacht van Obama &'; s beëdigingsceremonie en zijn inmiddels beruchte tweede termijn inaugurele rede; de toespraak die de basis voor zijn tweede termijn legt. Zowel van mijn vrienden zijn grote Obama supporters en waren blij met de toespraak die hij gaf. Ik luisterde als ze deelden hoeveel ze hield van zijn aanpak, zijn ontwerp van een lange termijn plan, zijn bereidheid moeilijke kwesties op te nemen, en zijn inzet voor zijn tweede termijn staan ​​voor vooruitgang en voorwaartse beweging te maken. Ik geduldig bleef gefocust en attent als ze deelden hun opwinding en bewondering tot uiteindelijk één van hen vroeg mijn mening.

Nu zal ik eerlijk te zijn, een deel van mij wilde niet de boot schommelen of veroorzaken geen problemen, en Ik dacht alleen maar eens zijn met alles wat ze zeiden om alleen deze een gezellige avond te houden. Maar de leiding en logische deel van mij kon het gewoon niet doen. Uiteindelijk moest ik mijn verschil van mening te delen. Want wat ik zag en hoorde in de inaugurele rede was een grote reeks van ideeën die ik denk dat zal niet van de grond komen, te wijten aan een gebrek aan onze eerste leiderschap les

Leadership Lesson Number 1:. Relaties Eerste !

Eerlijk gezegd, naar mijn mening is het niet relevant hoe goed, sterk of krachtige Obama &'; s toespraak was, als dat is alles wat het is; een toespraak, slechts een plan of idee over hoe dingen in ons land te verbeteren. Van wat ik heb gezien en meegemaakt in Obama (en de meeste van onze politici), dat is alles wat het is: een toespraak. U ziet, Barack Obama schendt consequent een belangrijke regel van leiderschap: het belang van relaties eerste. Elke goede leider weet dat als je iets wilt bereiken, als je je organisatie vooruit, dan moet je eerst een consensus te bouwen en zich richten op het samenbrengen van mensen. Sterke leiders begrijpen dat de relaties die je maakt zijn veel belangrijker dan het plan dat u aanwezig zijn.

Het maakt niet uit hoe goed of intelligent uw plan is, als je geen bruggen gemaakt vriendschappen hebben gebouwd en stak zijn hand uit om die mensen je nodig hebt om te ondersteunen en uitvoeren van het plan. Als je dit niet hebt gedaan, dan is uw plan is niets meer dan ideeën over een stuk papier.

Als je wilt slagen in deze economie, dan als een leider moet je weten dat de relaties die je hebt zijn altijd krachtiger dan elk plan je kunt ontwikkelen

Relaties zijn de sleutel tot zoveel aspecten van het zijn een sterke leider, waaronder ...

Leadership Lesson Nummer 2:. Uitvoering

Realiseert u zich dat het al vier lange jaren sinds onze politici kunnen doorgeven, stemmen met of te leveren op een begroting zijn geweest? Vier jaar! Stel je voor dat uw bedrijf of onderneming liep voor vier jaar zonder ideeën of gedachten in plaats als waar, wanneer en hoe het zou gaan om geld te spenderen. Wil je hier nog zou zijn

Congress &';? S onvermogen om te implementeren Leadership Lesson Number 2, Execution, heeft verwoestende gevolgen gehad. Het is de economische onzekerheid, de hoge werkloosheid en de grootste toename van onze nationale schuld in de geschiedenis veroorzaakt. Onze leiders &'; gebrek aan vermogen om uit te voeren is kostbaar op zoveel manieren. Elke succesvolle leider weet dat als je niet kan uitvoeren, zal uw klanten u vertrekt, je toptalent zal verder te gaan, en uw operationele kosten zal sterk toenemen. Al die momenteel gebeurt, als gevolg van onze politici &'; onvermogen te voeren. Vandaag &'; s consument pistool verlegen, en we zijn de rapportage van de laagste niveaus van het consumentenvertrouwen in jaren. Hoge aantallen getalenteerde en geschoolde werknemers niet kunnen vinden van een baan of overschot, en onze grootste investeerders en rijkste Amerikanen zijn ofwel vasthouden aan hun geld of het verlaten van de Verenigde Staten om te investeren in veelbelovende markten.

Ja, de uitvoering is de sleutel in uw inspanningen om een ​​effectieve en sterke leider. Zo belangrijk als ik denk dat de uitvoering ook is, het verbleekt in vergelijking met onze derde les. Ten aanzien van leiderschap in Washington, de grootste teleurstelling is hoe clueless onze politici lijken te zijn over de rol die zij spelen in de problemen die ons land wordt geconfronteerd. Naar hen te luisteren praten, zullen ze toegeven dat er problemen zijn, maar die problemen zijn nooit hun schuld of hun probleem. Ze voelen dat ze hebben hun werk en iedereen anders, of de andere partij gedaan, is de reden dat onze problemen worden steeds erger.

Als ik moest een leiding les, een kwaliteit die opvalt boven alle anderen als de sleutel kiezen in uw vermogen om te veranderen, maken kans en win in deze economie, zou het ...

Leadership Les nummer 3: Het nemen van eigen verantwoordelijkheid

Denk er eens over. Hoe vaak heb je de televisie aanzet, luisteren naar het nieuws, of lees een tijdschriftartikel, alleen om uw politici horen, van de president naar beneden, je vertellen wat de andere man verkeerd doet en waarom het is niet zijn of hun schuld ? Dat alleen al, Tom, Dick of Harry zou rechtzetten en iets te doen, dan dingen zou omdraaien. Ze beloven je dat het ze niet; ze zijn hard werken en alles wat ze kunnen doen om dit land weer op de rails te krijgen.

Nou misschien zijn ze hard aan het werk, of alles wat ze denken dat ze kunnen doen, maar het enige wat ze doen niet leidt. Een belangrijk onderdeel van leiderschap is om verantwoordelijkheid te nemen. Eerst kijken naar jezelf om de redenen die deze problemen aanhouden en kijken naar jezelf om de noodzakelijke veranderingen door te voeren om verschillende resultaten te krijgen en dingen in beweging in de goede richting. Zonder persoonlijke verantwoordelijkheid, kunnen we nooit vooruit, kunnen we nooit relaties op te bouwen en kunnen we nooit hopen om elke vorm van plan uit te voeren. Harry Truman herinnert ons eraan dat elke sterke leider kent de bok houdt hier op; dat succes en mislukking beginnen en eindigen met u, de leider.

Nogmaals, ik geloof dat deze zijn trieste tijden voor ons land op dit moment, en er is zeker een leegte van leiderschap en actie in Washington. Maar als ondernemers, zoals ondernemers, en als leiders onszelf, we kunnen de volumes van wat onze politici zijn niet te doen, hoe ze niet leiden leren en deze lessen toepassen op onze bedrijven en organisaties, en stellen onszelf te winnen in de Trust & Waarde Economie
.

leiderschap

  1. Strategisch Leiderschap Succes:
  2. Wat is Uw Woord waard
  3. Zeven stappen naar win-win-onderhandelingen
  4. De Simple Guide To Leadership Skill Development
  5. Zet je masker Eerste
  6. Vier eenvoudige Leadership vragen om te vragen
  7. Hoe om mensen te beheren op een Neergang - 5 Tips
  8. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - leiden door Relaties opbouwen
  9. Wat zijn de gevolgen van je acties?
  10. Onze geschiedenis is onze kracht - Women's History Month 2011 Essay
  11. Het ontwikkelen van leiderschap vaardigheden die kinderen krijgen
  12. Is het de cultuur? Of is het u?
  13. Leiders - 10 manieren om mensen die werken voor u
  14. Krediet voor uw werk
  15. Viering is de pauze die Vernieuwt
  16. Leiderschap Helpt Begrijp Leiderschapstijlen
  17. Lessen in Leiderschap, Veerkracht & Innovatie
  18. Beyond manipuleren en motiveren om toonaangevende en inspirerende
  19. Hoe een Executive Training Programma om werknemers aan te moedigen kiezen?
  20. Stap 5 voor uw succes - Groei van het beeld Success System