Vier eenvoudige Leadership vragen om te vragen

Wees een leider, niet een ondernemer!

Leiderschap Ik geloof is een van de kritische links naar zakelijk succes, maar de eigenaars vaak als kleine bedrijven kunnen we moeite hebben om onszelf te zien als een leider. We zien onszelf als eigenaar van een bedrijf, als een doener in onze business, als een motivator van het personeel (als we nog). Het is iets dat moet worden geconcentreerd op.

Leiderschap gaat over het ontwikkelen van een visie over de ontwikkeling van uw persoonlijke visie van het succes voor u zowel professioneel als persoonlijk.

Ik wil delen met u vier vragen die ik vaak heb gebruikt in de afgelopen 10 jaar met mijn klanten. Dit zijn zeer eenvoudige vragen die ik gehoord van een keynote spreker op een conferentie die ik jaren geleden woonde. Deze vragen zullen u helpen om uw persoonlijke kader rond een leider te bouwen.

1. Hoe zie je jezelf als een leider

Stel jezelf de vraag: Wat is uw visie op leiderschap
Hoe zou u uw stijl van leidinggeven beschrijven
Wat is belangrijk voor u in termen van uw leiderschap??? Winkelwagen Heb je jezelf als een leider?

2. Hoe doe anderen zie je

Stel jezelf de vraag:? Wat vind jij Heb Geeft u
Bent u toch? (dwz is uw informatie juist?)
Hoe doe je dit elke dag van de week te evalueren

Opmerking: Sommige van de beste leiders zijn zeer bewust van hoe mensen ze zien. Ze vragen om feedback te vaak en te evalueren. Ze denken erover dagelijks en vragen zich af: Restaurant “ Is wat ik bedoel wordt gezien de manier waarop ik van plan &" ;? “ Zo niet, hoe moet ik mijn boodschap te veranderen &";?

3. Hoe wilt u zien?

Het gaat om de behoeften en waarden. Als we don &'; t weet dat de behoeften en waarden die we worden gedreven door, kunnen ze schade aanrichten in onze omgeving. De beste leiders zijn in de uitoefening van respect eerste en tweede populariteit.

4. Hoe moet en je moet gezien worden om effectief te zijn

Als u don &'; t weet dit, dan is het werken met een mentor kan helpen je kijkt naar de gaten en je helpen om te zien wat je moet doen morgen te zijn gezien als efficiënter.

Als u de bovenstaande vragen hebt beantwoord, en als je er klaar voor bent, ik wil graag met u delen een oefening die ik elk jaar doen rond december de tijd.

Het is een oefening die een van mijn docent aanbevolen we doen, toen ik studeerde voor mijn Master, en het is weer een tool die altijd is blijven hangen bij me.

Het is interessant omdat het een oefening die ik zou altijd te gebruiken met mijn zakelijke klanten, en deze, waar in sommige gevallen afgemat Senior Executives en CEO's die niet het gevoel alsof ze had veel controle over hun leven. Op sommige momenten zouden ze deze oefening te weerstaan, maar degenen die de tijd nam en voltooide het, altijd terug te voeren hoe diep ze het gevonden.

Toen ik verhuisde mijn focus terug naar eigenaren van kleine bedrijven of andere reden ben ik gestopt vraagt ​​mijn klanten om te kijken naar deze oefening. Ik weet niet zeker waarom? Maar na mijn recente besef dat ik was gestopt toonaangevende mijn bedrijf, ik keek naar mijn huidige brief aan de toekomst, en het heeft me geholpen mijn evenwicht te herwinnen, en nu wil ik u om het te proberen ...

Hier is hoe het werkt:

Het schrijven van Uw Brief To The Future

Zoek een rustige ruimte om te beginnen, en uw tijdschrift (of een stuk papier) in de hand.

- Noteer de datum die in de toekomst. Ik normaal doen 31 december, spreken over wat er is gebeurd in het jaar
-. Schrijf een aanhef (groet) om jezelf
-. Begin met uw eerste paragraaf uitleg over de reden waarom u het schrijven van de brief aan jezelf <. br> - Ga dan naar wat er is gebeurd voor u in de afgelopen twaalf maanden - specifiek! Voor elk deel van je leven, maak een nieuwe paragraaf. Hoe specifieker je bent, hoe meer reëel is. Neem de tijd om deze brief te ontwikkelen. Zodra u het gevoel dat uw brief is compleet ...
-.. Afmelden op uw brief

Plaats uw brief op een veilige plaats, klaar om te worden gelezen op dat moment in de toekomst
< .. p> Zoals altijd, aarzel dan niet in het schrijven van uw brief aan de toekomst te delen met mij uw ervaringen