Is het de cultuur? Of is het u?

Na meer dan 4000 particuliere telefoongesprekken illegaal werden gehackt door News of the World reporters (het veroorzaken van een schandaal dat het afsluiten van de high-circulatie, zeer winstgevende krant) journalist Carl Bernstein citeerde een medewerker die zei dat de media baron Rupert Murdoch "uitgevonden en vestigde deze cultuur op de redactie, waar u doen wat nodig is om het verhaal te krijgen, nemen geen gevangenen, de concurrentie te vernietigen, en het einde zal de middelen heiligt. "

De Atlanta (Georgia) Public School systeem is het bijkomen van een twee jaar durend onderzoek blijkt 178 professionele opvoeders gewijzigd of anderszins beïnvloed antwoorden van kinderen op verplichte toestand testen, met het oog op de individuele schoolresultaten te blazen. "We hadden een cultuur van bedrog," gaf een opdrachtgever.

Dichter bij huis, een van mijn cliënten zei: "Ik heb geen keuze &ndash hebben;. Ik moet e-mail checken tijdens mijn vakantie In onze cultuur, dat is wat we doen." En in het hele land, een vriend in vertrouwen, "Ik heb echt een nieuwe job &ndash nodig, ik ben zo ziek van deze cultuur."

Dat verdomde werkplek cultuur. Als het goed is, dingen lijken te klikken. Als het slecht, hoewel, het genereert acties die verspilling (in het beste geval) en zelfs onethisch (in het slechtste geval) voelen.

Nou, ik heb een geheim te vertellen.
En je gaat niet leuk vinden, vooral als u bent gewend aan het gebruik van 'de cultuur' als een excuus voor de manier waarop dingen zijn aan het werk – een manier om de schuld voor de dingen die je niet wilt doen, denken of geloven lag; maar doen, denken en toch geloven.

Hier is het geheim. Het gaat niet om 'de cultuur. " Het gaat over jou.

mij? Huhh ?? Hoe zou dat zijn? Je begrijpt het niet! Ik heb niet de regels &ndash maken; Ik werk hier gewoon!

Precies. Je werkt hier. U.
Niet een mysterieuze "zij", zoals in "ze moeten de cultuur veranderen of anders!" U en uw alledaagse handelingen zijn de cultuur. Wat je ook doet, zeg, en denk zaken, meer dan u wellicht denkt.

Hier is waarom. In elke organisatie, "cultuur" is gewoon de verzameling van waarden, verhalen, ideeën en gedragingen die de mensen delen. Wanneer u delen in de dingen die je niet wilt, je bent het toevoegen van meer olie op het vuur – versterk je de cultuur die u wenst zou veranderen.

Dus een "slechte" cultuur is deels jouw schuld. Sorry.

Oh, pretenderen niet te worden verrast, of zelfs beledigd. Natuurlijk weet u hoe u de juiste dingen op de juiste manier te doen. Je bent gewoon bang voor wat er zal gebeuren als je dat doet. Dat is eerlijk. Werk kan een enge plek deze dagen (of misschien, de enge deel is zorgen te maken over de afwezigheid van het werk) zijn.

Maar ik weet dat je beter dan je angsten bent. Dus in plaats van de schuld te geven "de cultuur" voor wat je niet graag op uw werkplek, waarom niet iets nieuws proberen? Bijvoorbeeld:
• Een cultuur van het controleren van Blackberries tijdens persoonlijke ontmoetingen sticks – totdat je stoppen met het doen en vraag uw collega's om te stoppen, te
• Een cultuur te laten nieuwe aanwervingen "Erop of eronder" blijft in plaats – totdat je, moe van het zien van hen zinken te snel beslissen om tijd te investeren in onboarding en mentoring, zelfs als het niet je officiële baan
• Een cultuur van altijd gericht op de kommer en kwel doordringt – totdat je begint te vertellen meer verhalen over alles wat er gaande is groot – en zelfs glimlachen meer!

Cultuur begint te veranderen wanneer je begint te veranderen.
Plus, groepsdruk werkt nog steeds (u high-falutin 'types noemen het "sociaal bewijs"). Wanneer u stopt met het gedogen of het voeden van de meest ongewenste culturele aspecten van uw werkplek (ook bekend als "crap"), zullen anderen volgen. En anderen zullen hen volgen. En de verandering blijft.

Wat zijn de elementen van uw "cultuur" die u wilt anders waren? Overweeg deze:
• Wanneer u uw Blackberry te checken bij 02:00, is dat de cultuur, of is het je
&bull?; Wanneer u verkeerde toets antwoorden studenten om scores van uw school verhogen wissen, is dit de cultuur, of is het je
&bull?; Als je ongemakkelijk te rekken in de richting van de grenzen van de ethiek of de wet, is het ook de cultuur, of is het je
&bull?; Wanneer je blijft mopperen over het bijwonen van de een uur durende wekelijkse vergadering, ook al is er slechts ongeveer 15 minuten van de waardevolle inhoud, is dit de cultuur, of. . .
• Wanneer u in het kantoor lopen zonder groet de receptioniste of iemand zie je langs de weg en dan afvragen waarom uw werkplek is niet vriendelijker … goed, weet je de vraag.

Je hebt de kracht om uw cultuur op het werk te veranderen.
Het kan niet gemakkelijk zijn. Het kan niet zonder risico zijn. Maar ik weet elke rode cape draagt, supermacht brengen persoon als je het kan doen. Misschien heb je niet het hele bedrijf veranderen 's nachts, maar ik garandeer je de ervaring van één van de belangrijkste mensen die je ooit zult weten &ndash veranderen; en dat ben jij
.

leiderschap

  1. Flash banneradvertenties Mythen
  2. Op zoek naar de Heilige Graal van Work-Life Balance
  3. Vraag altijd uw leiderschap
  4. Hoe maak je een duidelijke visie te inspireren voor uw bedrijf
  5. Klanttevredenheid is een weerspiegeling van de werknemer tevredenheid
  6. Durf te dromen: een uittreksel van Oracle van de hand liggende: Geheimen aan Common Sense Leadership…
  7. Leadership Quotes Kan Make You A True Leader
  8. Elke Leiderschap Revolution Needs A Cause
  9. How To Be A Bad Leider
  10. Excellence
  11. ? Heeft u de praktijk Comfortabele Nietsdoen
  12. Gold Star Leiderschap
  13. Tijd Mastery
  14. Ideeën voor het starten van een Business
  15. Verschillende leiderschapsstijlen beroemde leiders gebruiken om veranderingen teweeg te brengen
  16. Elimineer Uw Vorderingen
  17. Zelf Liefde en Compassie zijn goed voor je! - Eindelijk wat onderzoek
  18. Hoe Meditatie zal verhogen van uw succes
  19. Leiden van waar je bent
  20. 5 eenvoudige manieren om blijvende welvaart