Activeren van uw werkplek: Wat managers moeten weten

De energie en vitaliteit van individuen en organisaties hangt af van de kwaliteit van de verbindingen tussen mensen binnen de organisatie, en tussen hen en hun klanten en opdrachtgevers. De sleutel tot het transformeren van je eigen werkervaring en de prestaties van de mensen om je heen is om kwalitatief goede verbindingen op te bouwen en te koesteren.

Dat zegt Jane Dutton, hoogleraar Business Administration aan de Universiteit van Michigan en de auteur van het boek , Energizing uw werkplek. Dutton stelt dat verbindingen met lage kwaliteit worden gekenmerkt door wantrouwen en minachting van anderen 'de moeite waard, en als metalen gecorrodeerd door de blootstelling aan giftige substancees, zijn mensen in toxische organiztions aangetast door de blootstelling aan de toxiciteit van lage kwaliteit aansluitingen en vervolgens is tast innovatie, loyaliteit en betrokkenheid.

Wat Dutton bedoelt met energie is het gevoel van te popelen om te werken en uit te voeren op een hoog niveau. Energie is de brandstof die maakt grote organiztions draaien. Elke interactie met anderen op het werk - groot of klein, korte of lange-heeft het potentieel om vitale energie afbrekende

Als positieve energie wordt geactiveerd door middel van een hoge kwaliteit van de verbinding, het kan leiden tot wat psycholoog Barbara Frederickson gesprekken. "positieve spiralen." Mensen met een hoge kwaliteit verbindingen ervaren meer energie en meer positieve emoties als vreugde, interesse en liefde. Deze staat van zijn vergroot hun vermogen om te denken en te handelen in het moment. Op zijn beurt, deze verandering bouwt meer capaciteit en de wens om effectief te communiceren met anderen, het genereren van meer mogelijkheden om energie te verspreiden.

Beheer onderzoekers Rob Kruis en Wayne Baker van de Universiteit van Michigan is het bestuderen van de effecten van de energie in positief of negatief - - kunnen verspreiden als een virus netwerken en hoe energie werkt. De meeste corrosieve verbindingen tussen collega's of managers OCUR in kleine incidenten na verloop van tijd, niet door blow-ups, en het effect is cumulatief. En deze corrosieve relatie kan vaak migreren van verbindingen aan het werk om het huis, familie en vrienden.

Volgens Peter Frost, auteur van Toxic emoties op het werk, en professor organisatiegedrag aan de Universiteit van British Columbia, de voordelen van kwalitatief goede verbindingen is enorm. Kwalitatief goede verbindingen profiteren individuen, zowel in hun algemene welzijn en hun prestaties op het werk. Hoogwaardige verbindingen te revitaliseren, om mensen te helpen om langer te leven door het verminderen van het risico op overlijden door hart-en vaatziekten; vermindert de gevoeligheid voor depressie; en vermindert zelfdestructief gedrag. Kwalitatief goede verbindingen in staat stellen individuen om meer volledig in te zetten in de baan taken, verhoogt hun vermogen om te leren en gretigheid om samen te werken met anderen.

Managers kunnen kwalitatief goede verbindingen in hun organisatie te verbeteren door middel van een aantal strategieën stelt Dutton, met inbegrip van de ontwikkeling van een plan dat de vier onderdelen heeft - taak enablement; gericht op manieren van interactie die faciliteert andere succesvolle prestaties; het opbouwen van vertrouwen, die handelt op een manier die overbrengen aan anderen het geloof zullen ze integer handelen; een plan te hanteren en te corrigeren bijtende relaties; en het opzetten van programma's en beleid en processen die een hoge kwaliteit verbindingen mogelijk te maken en de verwijdering van die dat niet doen.

Het onderzoek van de Gallup organisatie van de werknemers in de afgelopen jaren heeft duidelijk aangetoond dat de betrokkenheid van medewerkers en de productiviteit heeft sterk gedaald als gevolg van relatieproblemen. Corrosief werkrelaties zijn als zwarte gaten die kunnen opslokken energie die mensen nodig hebben om hun werk te doen. In contrast, hoge kwaliteit relaties te genereren en te ondersteunen energie, uitrusten mensen gelukkig en productief te zijn. Van alle strategieën beschikbaar, dit houdt de belofte om een ​​aantal van de grootste invloed in organisaties
.

leiderschap

  1. Regisseren Met Respect: 3 Tips om micromanaging vermijden
  2. Hoe kunt u uw Game Changing Ideas
  3. Het starten van een ondernemende samenleving
  4. Leiderschap Programma's- Krijg Volledige informatie over leiderschap programma's en bijbehorende voo…
  5. Hoe om te investeren met behulp van tips van Trendfund?
  6. Vind de productiviteit door het maximaliseren van uw sterke punten
  7. Beyond manipuleren en motiveren om toonaangevende en inspirerende
  8. Vrouwen en Business:? Wat doet een vrouw Entrepreneurial Spirit Blik
  9. Beheer uw energie om je Best Performance Sustain
  10. De 6 Acties waardoor je je slagen in Tough Times (blog posten 9/7/10)
  11. Leiders Denk Integratie
  12. Het ontwikkelen van een team of organisatie Visie
  13. Leiderschap versus management - het verschil tussen een leider en een manager
  14. Pasen is voor Leiders
  15. 5 Time Management fouten die Will Make You Crazy
  16. Leiders Vraag naar middelen om te bereiken de missie
  17. Hoe Zelfvertrouwen Impacts uw leiderschap
  18. 5 eenvoudige manieren om blijvende welvaart
  19. Wat gebeurt er als u Word coachable?
  20. Heeft grote leiders ook struikelen?