Groei van uw bedrijf door middel van negatief!

Op het eerste gezicht dit verhaal lijkt misschien het heeft niets te maken met de opbouw van een bloeiend bedrijf.

Echter, als je dit leest, ik nodig u uit om te overwegen waar je niet bereid te zijn "krijgen eraf ", met in uw bedrijf iemand of iets.

Het afstappen wordt de bereidheid om verantwoordelijkheid voor uw rol in het drama en het verhaal dat je hebt jezelf te vertellen over die situaties in uw bedrijf waar u zich nemen geplakt.

Ik heb gemerkt voor mezelf dat wat houdt het vast in mijn bedrijf (en in mijn leven) is me hebben een positie die ik koppig aandringen ben ik gelijk ikzelf heb geïdentificeerd met genomen een bepaalde mening dat ik nu te verdedigen en te rechtvaardigen.

In het besef dat ik vastzit (gefrustreerd, geïrriteerd, defensief, ineffectief, verward, enz.), biedt mij de gelegenheid om te beginnen met een aantal zelf doen examen (alleen als ik ben bereid); om te beginnen om eerlijk te zijn met mezelf te zijn over waar ik die zelfingenomen (nogmaals, alleen als ik ben bereid), zodat ik de ruimte voor een geheel nieuwe uitkomst kan creëren.

Als je leest, overwegen waar je niet bereid bent om het af te krijgen met mensen, plaatsen en dingen in uw bedrijf zijn geweest.

Ik had stoten hoofden met mijn ex-vrouw voor jaren. Ik had twee jongens, van zes en acht jaar oud en ik kon zien dat onze strijd was zijn tol te eisen op hen.

Tot dat moment, mijn leven had gedomineerd door het verhaal dat ik zelf vertelde over hun moeder met versies van hoe ik gelijk had en zij verkeerd was. Enige was, voor mij was het niet alleen een verhaal, het was de waarheid.

Mijn interne dialoog ging iets als, ik maakte een grote fout trouwen met haar, ik trouwde te jong, Ze was te veeleisend en controlling, heeft ze me niet steunen, is ze veroorzaakt al die rotzooi, want ze is eigenlijk een verschrikkelijk persoon en ze heeft alles verpest.

paar-fighting-geluk in de liefde was ik moe van mijn gekwetst en boos de hele tijd. En om eerlijk te zijn, ik was moe van defensieve en zelfingenomen voelen.

Ik realiseerde me dat als ik bleef haar schuld voor mijn situatie, zou ik waarschijnlijk nooit vrij van mijn woede en wrok zijn. Ik was ook bewust op een bepaald niveau dat ik niet helemaal eerlijk zijn met mezelf.

Ik was dramatiseren verhalen uit mijn boosheid en frustratie. Niet alleen dat, maar ik bleef het creëren van nieuwe versies van het is haar schuld. Het was een vicieuze nooit eindigende cirkel.

Getting eerlijk

In een moment van eerlijke, zelfreflectie Ik vroeg me af, wat als ze eigenlijk was niet de oorzaak van mijn woede?

Ik bedoel, hier ben voel me op deze manier en ze zelfs niet in de buurt en is niet al geruime tijd geweest! Ik begon te overwegen dat misschien zou ik een rol in deze fiasco hebben gehad. Ik begon te onderzoeken hoe ik verantwoordelijk was, en mijn rol in het creëren van een mislukte relatie.

Ik begon het verkennen van specifieke herinneringen en situaties over haar en hoe ik hen had uitgelegd op een bepaalde manier. Langzaam begon ik aan het verhaal dat ik had gemaakt over haar deconstrueren.

Het duurde niet lang had ik het besef, Wat is er werkelijk gereden mij, onder mijn veronderstellingen over haar, werd een angst om overheerst met een automatische reactie dan naar eerste domineren haar; gelijk te hebben en maken haar fout!

Zonder het te beseffen, had ik het uitvoeren van mijn relatie binnenkant van een win /verlies, goed /fout referentiekader. Terwijl ik naar rechts te zijn, was het mijn huwelijk kosten om een ​​grote vrouw, opengebroken mijn familie en mijn kinderen getraumatiseerd.

Geloof Met dit inzicht kon ik zien dat mijn integriteit echt ontbrak. Ik had een grote puinhoop op te ruimen.

Ik had het in mijn hoofd dat de mogelijkheid van het hebben van een goede relatie co-ouderschap onze kinderen bestond.

Ik had een aantal vrienden die in was geslaagd het creëren van vreedzame relaties na echtscheiding, dus ik wist dat op een bepaald niveau was het mogelijk voor ons.

Ik besloot om iets aan te doen

Na het zien dat de kwestie van de integriteit kwam voor mij . Wat ga je doen? Ik vroeg mezelf. Ik maakte een beslissing om dingen op te helderen met haar.

Ik ging om haar te zien in het huis waar we ooit hadden leefden samen. Ik klopte op de deur. Ze gooide de deur open. Wat wil je? Ze sneerde. Woede flitste uit haar ogen.

In plaats van springen in strijd modus, zoals ik al zo vaak in het verleden had gedaan, had ik een kort moment van mezelf zien door haar ogen.

Ik realiseerde dat als ik in haar schoenen zou ik dezelfde reactie hebben. Voor de eerste keer, ik heb mijn ego uit de weg. Ik heb niet geprobeerd om mezelf te verdedigen, maar eigenlijk kreeg haar. Ik ervoer de geldigheid van haar ervaring als ware het de mijne.

Ik luisterde naar haar, die ik niet misschien ooit had gedaan. Ik had de ervaring van het in verband met haar als persoon, een mens, net als ik. Niet alleen als mijn boze ex-vrouw.

Ik vertelde haar, ik weet dat ik het echt moeilijk voor u om te trouwen met mij, dat ik een complete harde-headed, arrogante eikel ben geweest en ik wil om zich te verontschuldigen voor u.

Ik nam dit vreselijke verhaal over jou en je gebrandmerkt als een slechte vrouw, zodat ik gelijk zou kunnen zijn en je verkeerd. Ik was fout. Ik ben hier om het weer goed te maken. Ik ben het nemen van verantwoordelijkheid voor de rotzooi die ik heb gemaakt en ik ben hier om de integriteit in onze relatie te zetten.

Ik wil dingen ophelderen en het creëren van een relatie die u en onze kinderen ondersteunt. Ik ben hier om te weten wat er nodig is om u te ondersteunen bij het verkrijgen van je leven op te volgen van de manier waarop u het wilt.

Ze nam een ​​lange harde kijken naar me als om de oprechtheid van mijn verklaring te beoordelen. Tranen begon goed als ze zei, ik wil dit huis te verkopen. Ik wil een baan te krijgen en om een ​​carrière te beginnen. En ik wil dat je de kinderen te nemen. Antwoordde ze. Toen riep ze terwijl ik hield haar voor de langste tijd.

Een verbazingwekkende leven

Ik tekende het huis naar haar toe, zodat ze snel kunnen verkopen. Ze kocht een nieuw, kleiner huis en mijn kinderen trok in bij mij. Vervolgens sprak ik met een familielid die voor een grote industriële onderneming werkte en vroeg hem om haar te helpen een baan te krijgen.

Enkele weken later ging ze om daar te werken, waar ze won uiteindelijk Werknemer van het Jaar. Drie jaar later werd ze bekroond met Supervisor van het Jaar.

Na een paar jaar voorbij, trouwde ze met een geweldige vent van haar bedrijf. Mijn kinderen kregen over hun woede en verwarring en bloeide, het creëren van een nauwe relatie met hun moeder en stiefvader. Toen ik uiteindelijk hertrouwd, mijn nieuwe vrouw en ik waren niet in staat om kinderen te krijgen, zodat we ervoor gekozen om vast te stellen.

We vroegen mijn ex-vrouw en haar man om peetouders op onze nieuw geadopteerde kinderen geworden, die ze graag aanvaard.

Als onze kinderen groeide naar volwassenheid, mijn ex-vrouw en ik echt genoten van elkaars gezelschap met onze nieuwe partners en onze kleinkinderen.

In weerwil van wat begon als een vijandige, hatelijk en haatdragend echtscheiding, waren we in staat om een ​​fenomenale toekomst en familie bij elkaar te maken, een toekomst die nooit mogelijk zou zijn geweest zonder mijn bereidheid om uit mijn woede en wrok

Auteurs merken over de bereidheid.

Als bereid is een creatie. Het is de sleutel tot het krijgen van jezelf unstuck uit je verslavende gerechtigheid. Het is een geschenk creëert en geeft zichzelf en de wereld ... gratis. Als we in onze rechtvaardige wijze, direct, het is moeilijk om bereid te zijn. Dan wordt de vraag: Ben ik bereid bereid te zijn? Zodra u bereid bent bereid te zijn, bent u bereid

Breng dit verhaal aan uw bedrijf en het leven:

1.Think van een persoon, uitgifte of ding dat je hebt geworsteld met (in uw bedrijf).

2.Wat is uw interne dialoog of het verhaal (het gesprek heb je met jezelf), je hebt jezelf te vertellen met betrekking tot deze persoon, uitgifte of ding? Wat ben je gelijk? Wie of wat ben je aan het maken van verkeerde? Hoe ziet u uw positie

4 rechtvaardigen?

3.Wat is de kosten van het niet krijgen van uw positie op het gebied van relaties, stress, het uitbreiden van uw bedrijf, het maken van geld, genieten van je werk?. Wat is uw rol daarin (wat bereid is verantwoordelijk voor bent te nemen)?

5.Wat is een groter, krachtiger, levengevende mogelijkheid kon je voor u en deze persoon, uitgifte of ding ... iets dat een verschil zou maken voor u en iedereen?

Bent u bereid af te krijgen? Zo ja, wat is een actie die je zou kunnen nemen, dat zou je nieuwe mogelijkheid aan te tonen? Bent u bereid om deze actie te ondernemen? ?. Toen

leiderschap

  1. Hebt u last van Burnout at Work?
  2. Oprecht en Caring Leiderschap
  3. Een model, Een mogelijke Template voor vrede onderhandelingen Around the World
  4. Dilemma's van Being in Business # 3: Het zien van de Big Picture
  5. Effectieve Vergaderingen
  6. 5 manieren om een ​​betere leider bij het Bureau
  7. De Kracht van het Team
  8. Leiderschap Kwaliteiten: 5 Attributes te bezitten To Be A Grote Leider
  9. Het ontwikkelen van leiderschap vaardigheden die kinderen krijgen
  10. Top 5 Kenmerken van ineffectieve leiders
  11. 5 manieren Dat Stop Wasting Meeting Time
  12. Concurrentie in Business vs Samenwerking in Business
  13. Know Why Leadership Program voor elke onderneming
  14. Hoe een Corporate Mentoring programma bereidt medewerkers voor succes
  15. Vermenigvuldig uw leiderschap Magnetism te winnen over uw interne klanten
  16. Een rijke Team
  17. Waardering van uw eigen expertise
  18. Een Esdoorn Boom Zaken: Drie manieren uw bedrijf onderscheidt zich in 2012
  19. 6 manieren om vertrouwen op te bouwen op het werk
  20. It's All About You ... of niet