Vermenigvuldig uw leiderschap Magnetism te winnen over uw interne klanten
Marketeers, hou je van je werk, hou van je bedrijf, maar er zijn een aantal zeer uitdagende mensen die je moet dienen die de glans van de dag?
Nou, de waarheid is dat er altijd zal zijn degenen wier ego domineert hun stijl of degenen die helemaal besluiteloos. Er zullen altijd tijd-arme mensen meer geïnteresseerd in kwantiteit dan kwaliteit. Er zullen altijd de “ slecht- mij &'; s &"; die iedereen inclusief je de schuld.
Nu weet ik dat dit kan je gek en /of laat je helemaal leeggelopen en ondergewaardeerd. Echter, als uw interne klanten niet uw expertise en advies te respecteren, is het tijd om je af te vragen wat u kunt doen om dat te veranderen. It &'; s eenvoudig om anderen de schuld. Maar zie je, je kunt nooit iemand anders te veranderen. Als je succesvol te zijn dan moet je leren hoe je dat soort mensen te beheren en het begint allemaal met je. We kunnen alleen onszelf veranderen. Dus hoe doe je dat? Hoe begin je eraan aan te passen en vind benaderingen die ze winnen?
Ten eerste duurt het een verandering in de houding.
U kunt uw werk gaat niet alleen over hoe goed u uw interne en externe klanten &' markt kunnen brengen; s producten. Dat &'; s een vaardigheid set. Let &'; s noem het je “ Technische &"; vaardigheden. Maar de meer uitdagende skill set die de top marketeers onderscheidt van het eveneens loopt is dat de top marketeers hebben geweldige mensen vaardigheden. Ze bouwen relaties. Als je niet weet hoe om te winnen over de egoïst, de ongeorganiseerde, de besluiteloos, en de arme mij manager, daarna een glazen plafond weefgetouwen over je heen.
Om het soort magnetisme dat aantrekt en wint creëren over die moeilijke interne en externe klanten, zodat ze zoeken je uit in plaats van je loopt achter hen, moet u uw sociale vaardigheden een prioriteit te maken, zodat u kunt zien wat krachtig en strategische communicatie is alles over.
Begin opvoeren met vertrouwen, vragen krachtige vragen, en uitgegroeid tot een grote luisteraar snel maat en spiegel terug wat uw interne en externe klanten op zoek zijn en wat ze waarderen en geïnteresseerd zijn in en toon empathie voor hun uitdagingen. Wanneer je snel te reageren met oprechtheid dan begin je te vertrouwen en respect op te bouwen. Dat &'; s wat zal ze je anders bekijken.
Hier &'; s hoe je plezier met deze &hellip ;.
hebt Maak een lijst van de top 4 belangrijkste interne of externe klanten u van dienst
Beoordeel uw relatie met hen op een schaal van 1 – 5 waarbij 1 “ ellendige &"; en 5 is “ Uiterst tevreden &" ;.
Voor de relaties die je wilt verbeteren, eerlijk gezegd de volgende zinnen …
Ik heb /heb niet eerlijk bracht de tijd met … … &hellip ; … … … … …. .. onlangs
a) Ik heb /begrijp niet wat (Naam) is op zoek naar mij en mijn team.
b) Ik heb /niet begrijp de strategie achter waarom dit nodig is.
c) Ik doe /heb geen duidelijke documentatie van wat wordt verwacht
d) Ik doe /denk /niet weten wat de gevolgen zijn als het niet op tijd geleverd /budget.
e) Ik denk /weet niet wat zij zien als mijn grootste kracht
f) Ik heb /heb niet eerlijk gedeeld met dan wat ik voel ik kan om hun team te brengen
Als u &'; re antwoorden zijn in het negatieve, dan moet je een gesprek langs de lijnen van &hellip hebben;
Naam, I &'; ve denken over uw bedrijf en hoe het best kan ik het project op te leveren voor u . Ik heb nog een paar vragen die ik moet antwoorden op een aantal van de lacunes in mijn korte zodat we echt een geweldige job voor jou I &'; graag:
) koopt u een kopje koffie, zodat we kunnen praten over een beetje meer
b) besteden ongeveer 30 – 60 minuten met u in privé
Voer een van die opties beroep? Wanneer kunnen we bij elkaar te krijgen?
Dan op de vergadering, zijn enthousiast en positief. Laat zien dat je een passie voor je werk. Opnieuw hoe belangrijk het is om een groot werk te doen, maar het werk is slechts zo goed als de informatie die zij steunt. Dan vraag je open vragen één voor één, boren en luisteren aandachtig naar de antwoorden. Maak aantekeningen. Dit gaat niet alleen over het project. Krijg achter; begrijpen waarom het &'; s belangrijk om hun bedrijf en de gevolgen als het niet werkt.
Vraag om te worden uitgenodigd om een deel van hun vergaderingen, zodat u ze regelmatig kunt bijwerken. Positioneer jezelf als een teamspeler, niet alleen een leverancier. Mensen waarderen relatie. Je nodig hebt om vertrouwen op te bouwen en leveren om respect te krijgen.
Net liefdevolle uw beroep is nooit genoeg voor uw magnetisme om onweerstaanbaar voor anderen. U &'; ve kreeg om dan laat je ego aan de deur en zet die energie en passie naar hen, breng ze in beeld en laat ze zien hoe je echt enthousiast om het toe te passen hun wereld
.
leiderschap
- Leiders Vraag naar middelen om te bereiken de missie
- Buitenschoolse Activiteiten - hoe belangrijk ze zijn in College Admissions
- Bent u een leider of een manager? Heeft u volgelingen of beleid nodig?
- Kijkend naar de wereld door een Learning Lens
- De Simple Guide To Leadership Skill Development
- Leiderschap Lessen voor Tiny Empires
- Zeven manieren om (Echt) Engage People
- Het vinden van Online Casino Slots
- Hoe te spelen zonder regels
- Nursing Leiderschap kenmerken en gedragingen voor succes
- Wat leiders kunnen leren van teflon
- Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders
- Alles Disc evaluaties krijgen nog nauwkeuriger
- Het Optimisme Bias: Is het Slecht voor U
- Pompen - Een eenvoudige machine met Astonishing Voordelen
- Maak Vuurwerk voor uw zakelijk succes
- Zes manieren om te denken buiten de Doos
- 6 tips om Conflict Nu oplossen
- Focused Creativiteit
- Een virtuele assistent kan u helpen schrijven en publiceren uw e-boek