5 manieren om een ​​betere leider bij het Bureau

Of u nu een manager die wil verbeteren of iemand op zoek naar manieren om te schitteren in de hoop om een ​​manager, zijn er acties die u kunt nemen om een ​​betere leider te worden op het office. Het nemen van de volgende stappen zullen uw werkgever dat u bent een ambitieuze werknemer met leiderschap potentieel te tonen.

1. Bepaal uw stijl van leidinggeven

Door het analyseren van uw stijl van leidinggeven op de werkvloer, kunt u uw sterke en zwakke punten vormen in een stijl van uw eigen. Elk type leider heeft specifieke kenmerken:

De Pacesetter:. Deze stijl van leider heeft agressieve vaardigheden en motivatie dat iedereen in het kantoor inspireert door het goede voorbeeld

De Autoritaire: Voor experts in hun akkers, de autoritaire stijl is een sterke stijl. Met speciale kennis, kan deze leider de teugels van het bedrijf op een nieuw terrein met vertrouwen

The Coach:. Werknemers die uit te brengen het beste in elk individu in het bedrijf om het bedrijf te versterken zijn geweldig coaches. Een groot leider kan zien en de sterke punten van anderen met tact te moedigen

De Democraat:. Door het stimuleren van samenwerking en het delen van ideeën, dit soort leider maakt elke persoon van het team voelen inbegrepen, wat leidt tot een grotere teamwork <. br>

De Initiator: In situaties waarin tact, snelheid, en diplomatie nodig zijn, kunnen grote leiders taken effectief te delegeren. Door mentaal wendbaar, kan een leider van hun leidinggevende vaardigheden te verbeteren.

Om een ​​betere leider te zijn, een werknemer moet in staat zijn om nauwkeurig toegang tot zijn of haar eigen sterke en zwakke punten. Door gebruik te maken van sterke eigenschappen en het verbeteren van de zwakken, kan een werknemer een betere leider in het bureau te worden.

2. Verbeter uw communicatieve vaardigheden

Managers kunnen betere leiders in het kantoor te worden door slijpen hun communicatieve vaardigheden. Goede vaardigheden gelijk aan het zijn aanspreekbaar door alle medewerkers voor constructieve feedback. Werknemers moeten comfortabel over het delen van hun ideeën en zorgen met hun begeleider te voelen. Grote communicatieve vaardigheden betekent ook open staan ​​voor kritiek en feedback van anderen. Grote leiders beseffen dat medewerkers geldig ideeën over het verbeteren van de werkplek kan hebben.

3. Schrijf een Passionate Motivator

De beste leiders in het bedrijfsleven gepassioneerd over hun werk zijn en inspireren hetzelfde in hun werknemers. Door het definiëren van een groep doel en het krijgen van het hele team enthousiast over, zullen alle werknemers dezelfde passie voor een missie of een product te delen. Wanneer werknemers over wat ze doen gepassioneerd zijn, is het duidelijk in de resultaten. Als de baas of eigenaar van een bedrijf is niet over het bedrijf gedreven, kunnen medewerkers ongeïnspireerd zijn.

4. Bieden Beloningen en Erkenning

Om een ​​betere leider te worden op het kantoor, moeten managers niet onderschatten de waarde van beloningen en erkenning voor de werknemers die verder gaan dan wat er van hen wordt verwacht. Wanneer het harde werk wordt opgemerkt, werknemers een gevoel van waardering en inspiratie om te blijven werken hard. Publiekelijk bedanken een werknemer voor hun harde werk is een bewezen strategie ter verbetering van de morele en toewijding aan te moedigen.

5. Beheers de kunst van teambuilding

Grote leiders te bouwen grote teams. Grote leiders zijn niet bedreigd wanneer omringd door intelligente mensen, in feite, zij zich omringen met mensen die meer dan zij mogen weten. Ze beseffen dat voor het bedrijf om de beste kan worden, zal het zo veel talent en ervaring nodig als het kan krijgen van boven naar beneden. Een groot leider kan opbouwen van een effectieve en gediversifieerd team met diverse ideeën en oplossingen. Door het inhuren van de beste en slimste, een leider zet de behoeften van het bedrijf boven zijn eigen ego.

Voor een betere leiders op het kantoor geworden, managers moeten in staat zijn om de beste en slechtste eigenschappen in zichzelf en anderen te herkennen en strategisch gebruik maken van wat ze hebben. Deze eigenschappen zijn voorbeelden van grote bazen die grote teams die leiden tot een betere winst en de productie op te bouwen
.