Waardering van uw eigen expertise

Als deze titel heeft u krassen op je hoofd, benieuwd of ik suggereer word je een egomaniac, relax! Dat is het verste van mijn gedachten (hoewel ik zal het over praten voordat I`m through).

De waarheid is, terwijl er mensen met een super-high zelf beelden in verband met hun expertise en kennis, veel meer mensen don `t hebben een gezonde, geldige vertrouwen, begrip en bewustzijn van hun eigen vaardigheden, kennis, expertise en schittering.

Wat volgt is voor iedereen, maar vooral degenen die een beetje timide of onzeker hun expertise.

Waarom is dit idee belangrijk genoeg voor mij om over te schrijven? Met het oog op een effectieve coach, mentor of betrouwbare adviseur te zijn, moet je op zijn minst vertrouwen op je eigen advies!

Laat ik het op een andere manier. U moet erkennen, waarde en vertrouwen uw expertise voor feedback en advies kan het beste worden gegeven aan anderen. Ja, feedback en wijze raad is niet over u; `s over de andere persoon - en -. moet je weet wat je weet en zijn vertrouwen in uw expertise en perspectief te

Dus hoe kan je een gezond perspectief op uw expertise te krijgen? Hier zijn vijf manieren om u te helpen de slag te gaan:

Luister naar de feedback van anderen

You `ve kreeg veel feedback in je leven, en niet alle. het corrigerend karakter. Helaas zijn veel mensen negeren, bagatelliseren of vergeten als ze `re verteld dat ze geschoold zijn of ergens goed in. Luister aandachtig en neem acht op wat mensen je vertellen je goed in bent. Ze zijn zeer waarschijnlijk gelijk.

Realiseer je dat deskundigheid is relatief.

Als iemand zegt dat je bent goed in iets, zeg je (of denken) "dank u" of heb je meteen bagatelliseren hun opmerkingen? Als u het laatste doen het is waarschijnlijk geassocieerd met een "ja, maar ik` m niet zo goed "of" I `m niet zo goed als Carl..." Deskundigheid is relatief. Bijvoorbeeld, `s waarschijnlijk ik meer informatie over antieke John Deere tractoren dan de meeste iedereen die dit leest weet. Maar hoewel ik zelf een aantal en hebben om hen mijn hele leven geweest, in verschillende kringen zou ik een neofiet zijn. Ongeacht het onderwerp, er zijn mensen die meer deskundige dan u misschien -.. Dat betekent niet dat u don `t waardevolle expertise

Inventaris je ervaringen, vaardigheden en kennis

Om iets wat je moet inventaris waarderen. Wat zijn uw ervaringen? Welke vaardigheden heb je ontwikkeld? Welke kennis heb je opgedaan? U kunt dit doen als het gaat om een ​​bepaald gebied van je leven - net als in uw rol als leider of op het werk in het algemeen (zoals twee snelle voorbeelden). Maken dit een project voor een middag. Zoek een rustige ruimte en denken, schrijven en inventaris. Putting deze dingen op papier is een grote stap in de richting van zowel het herkennen en waarderen van uw expertise

Denk aan uw belangen

Ik noemde antieke John Deere tractoren een minuut geleden -.. Dit is slechts één niet-werkgerelateerde belang van mij. Ik heb veel interesses, en jij ook. Dat zijn dingen die je denken, lezen, praten en iets te doen. Deze belangen kunnen u inzicht geven in uw vakgebied. Dit helpt u uw zelfbeeld algemene vertrouwen en op te bouwen, en kunnen u informeren over hoe die kennis bruikbaar in andere situaties zou kunnen zijn.

Vergeet het verleden feedback successen.

Denk aan de tijden dat iemand die je bedankt voor uw advies, raadsman of feedback. Herinneren successen is een belangrijk onderdeel van dit proces! Als je moeite herinneren ze hebt, maak een lijst, zet ze in een tijdschrift of zoek een andere manier om te herkennen en te onthouden dat uw advies was nuttig voor anderen. Als je advies ware is geweest in het verleden, zal het waar weer!

Er zijn vijf manieren om te begrijpen en beginnen om betere waarde uw expertise. Er is nog een belangrijk punt dat ons terug naar het begin van dit artikel vindt.

Delen nederig. Ja, moet je vertrouwen in uw advies. En, het meest effectief te zijn, moet je niet vergeten dat je advies moet gaan over het helpen van anderen, niet te laten zien hoeveel je weet. Dit is een fijne balans, een die je je leven zal besteden aan werken. Weet dat sommige mensen je intenties kunnen miskend. . Echter, als je intentie puur is gericht op de andere persoon vanaf het begin, je advies zal beter ontvangen en meer gewaardeerd door de andere persoon te
  zijn;

leiderschap

  1. Het delen van verantwoordelijkheid - Waarom We Do not Want To, en hoe het te doen Anyway
  2. De energie van de Wolf Je Feed - Deel 2: de mens, het doen, en de gave
  3. Courtesy vs. Eerlijkheid
  4. Slimme Doel instellen: How To A Better Life
  5. De 6 Acties waardoor je je slagen in Tough Times (blog posten 9/7/10)
  6. Vijf manieren om te voorkomen Uw Grootste Nachtmerrie Presentatie
  7. KEERPUNT TIPS VOOR LEIDERSCHAP
  8. Organisatorische Leadership Program - Learn To Strategisch Lood
  9. Stop uw verleden van Het creëren van Uw toekomst, vandaag
  10. Fast Track uw productiviteit
  11. Verschillende leiderschapsstijlen beroemde leiders gebruiken om veranderingen teweeg te brengen
  12. Medeleven - Toon Vriendelijkheid en aandacht aan anderen
  13. Uw Grootmachten At Work
  14. Top 7 vragen over uw spreekstem
  15. Het uitbreiden van uw leiderschap Vertrouwen
  16. Leiders - 10 manieren om mensen die werken voor u
  17. Het gaat over de Economy, Stupid
  18. Take Control van uw project met de Phase One - Concept en Haalbaarheid - Deel 1
  19. Hoe een Corporate Mentoring programma bereidt medewerkers voor succes
  20. Vijf Corrigerende Gedachten voor New Business Owners