Het geheim van Overgave

Surrender?

Wanneer u denkt over overgave, u don `t waarschijnlijk denken van groot leiderschap. ? Mensen die zich overgeven, verliezen, rechts

Het woordenboek vertelt ons dat overgave, als een werkwoord, betekent dingen als: "in bezit of vermogen leveren," "te geven (zichzelf) op," "op te geven , verlaten of af te staan. " Deze zijn nauwelijks van de ideeën die we verbinden met leiders we streven te evenaren.

Of is het?

Maar om effectief te leiden, zowel op de werkvloer, de kubus boerderij of ergens anders Er zijn dingen die de beste leiders kunnen en zullen overgeven. En wanneer u deze dezelfde dingen geven, zult u uw invloed en effectiviteit als leider te versnellen.

Grote Leiders geven. . .

. . . de noodzaak om juist zijn.
De beste leiders weten dat het doel is voor de groep om het beste resultaat te krijgen. Het `t hebben om hun idee, en in feite, zelfs als het is, zal het effectiever zijn wanneer de groep voelt zij bezitten het. Ze weten ook dat een "Ik zei het toch," is nooit een waardevol onderdeel van een coaching gesprek.

. . . de noodzaak om de eerste te spreken.
De beste leiders weten dat ze, in veel situaties, te bereiken meer en betere resultaten als ze zwijgen. Ze laten hun teams praten, discussiëren en te verkennen. Ze weten dat als ze beginnen te praten ze misschien de ideeën en input van het team te remmen. Dus blijven ze rustig en wachten.

. . . de noodzaak om te beslissen.
Ja, er is een tijd voor de leiders om beslissingen te nemen, maar het isn `t de hele tijd. Vaak, wanneer de leiders laten gaan van hun behoefte om te beslissen, anderen zullen dezelfde beslissing, zo niet beter te maken.

. . . de kredietbehoefte.
Dit hangt samen met de noodzaak gelijk, maar voegt een aanvullend bestanddeel. Leiders die alle eer voor het succes van hun team won `t hebben de steun van hun team erg lang toe te eigenen.

. . . de behoefte aan controle.
Vaak mensen die streven naar leidinggevende functies, juist omdat ze willen controle te hebben. Maar hoeveel micro managers en controle-mongers wilt u volgen?

Wil je zien hoe al deze zijn ingelijst als behoeften? Omdat we ze zien als de behoeften, overgave hen voelt als een dergelijk verlies. Maar zijn ze echt nodig heeft, of gewoon een sterke wil? En terwijl je zou willen deze dingen (veel), de kans dat je wilt een aantal andere dingen ook.

Wilt u? . . .

. . . betere resultaten.
De beste leiders leiden, omdat ze weten dat ze `t het alleen doen. Ze willen dat hun team om hun doelen te raken, maken vooruitgang en succes hebben.

. . . grotere invloed.
Anders dan macht, invloed wordt toegekend door anderen, wanneer zij ervoor kiezen om te luisteren, te volgen en te veranderen.

. . . grotere tevredenheid.
Wie doesn `t willen meer voldoening uit hun werk? Grote leiders krijgen grote tevredenheid van de groei van hun teamleden zowel in vaardigheden en zelfvertrouwen. Ze weten dat ze `t doen voor hen, maar ze krijgen een diepe voldoening voor hun bijdrage.

. . . grotere betekenis.
Grote leiders willen een verschil maken, laat een erfenis en maak dingen beter. Weinig dingen voel me beter dan dat u hebt echt een verschil gemaakt.

Groot-leiders willen deze dingen. Zeer effectief mensen willen deze dingen. En als je wilt dat de laatste vier dingen, moet u de eerste vijf overgeven.

Als u het ermee eens dat de laatste vier zijn zinvol en belangrijk is, zal het makkelijker zijn (hoewel niet altijd gemakkelijk) te laten gaan, verlaten, of geef de eerste vijf. Denk aan de laatste vier als de reden om te laten gaan

Wanneer u dit &ndash te zien; heb je een glimp van de grote leider kunt worden

Wat ga je loslaten, wat gaat u vandaag
  overgeven.?;