*** Hoe een groter doel kunt u inspireren om grote resultaten te bereiken

In onze bedrijven en werken, hebben we elke dag de mogelijkheid om actie te ondernemen en de richting van onze ideale toekomst. De vraag is, hoe velen van ons zal bewegen in de richting van onze ideale toekomst (of visie) met behoud van een verbinding met een hoger doel in wat we doen, versus gewoon actie ondernemen en gaan door de bewegingen van onze gewenste eindresultaat te bereiken? Ik een studie uitgevoerd door psycholoog David Yeager Onlangs las. Hij interviewde middelbare scholieren in de San Francisco Bay Area over hun hoop, dromen en levensdoelen. Studenten deelden dat ze wilden maken van een positieve impact op hun gemeenschap of de samenleving en wilde een carrière waarin ze vonden dat ze konden het verschil maken na te streven. Wat was verrassend over deze studie is dat de studenten die wilde een verschil te maken, ook beoordeeld hun schoolwerk als meer persoonlijk zinvol. De verbinding in het onderzoek was dat de studenten die wilde een verschil te maken in staat waren om betekenis en doel in hun schoolwerk (die op zich voelde als sleur op een dag-tot-dag basis) te vinden, want ze konden zien dat hun studies kunnen Uiteindelijk hen bij het maken van een groter verschil in de wereld. Net als de studenten in de studie, kunnen we verder gaan dan onze smalle focus op de dagelijkse sleur en uitdagingen in onze bedrijven en in plaats daarvan te leiden ons naar de &ldquo zien; big picture &"; en verbinding maken met een meer betekenisvolle doel. Dan kunnen we ook een manier om krachtig obstakels te overwinnen ontdekken. Laat me dit tastbaarder door u twee voorbeelden: Veel bedrijven richten zich op persoonlijke overleving en het maken van geld. Toen ik voor het eerst begonnen met mijn bedrijf 9 jaar geleden, was ik moeite om geld te verdienen en klanten aan te trekken. Mijn standaard manier van werken was om te nemen wat actie die ik moest nemen om klanten te krijgen. Mijn primaire focus lag op mijn eigen overleving en een sterk verlangen om meer geld te verdienen, dus ik de familie rekeningen te kunnen betalen. Veel leiders richten zich op het niveau van het maken slechts aanvragen. Eigenaren en managers maken vaak meerdere verzoeken en hun werknemers te vertellen wat te doen. En dan zijn verbaasd als hun werknemers don &'; t volgen door, aren &'; t bezig of don &'; t neemt eigendom van de aanvragen

Beide voorbeelden laten zien hoe we verstrikt raken in “.. Kleine gesprekken &" ; De mogelijkheid om in elk van deze situaties is om over te schakelen naar een grotere gesprek – van een van de inhoud van een van context. Here &'; s hoe dat eruit zou kunnen zien voor elk van bovengenoemde situatie: Een vastberaden leider verschuift hun focus van het maken van geld om van dienst aan anderen. Ik realiseerde me dat terwijl ik wilde meer geld te verdienen, had ik de gelegenheid duidelijk te krijgen over het primaire doel van mijn bedrijf. Voor mij, wat verschoven, was toen ik besefte dat het doel van mijn bedrijf was om een ​​effect te maken en om leiders te laten zien hoe ze hun werknemers te leiden om te werken als een team om uitzonderlijke resultaten te bereiken en om een ​​verschil te maken in hun bedrijf, hun gemeenschap en uiteindelijk de wereld. Mijn grotere context van het maken van een impact inspireerde me toen ik kwam tegen uitdagingen, zoals het aantrekken van klanten, het ontmoeten van mijn angst voor spreken in het openbaar of iets wat ik nooit eerder had gedaan te doen. Het gaf me een groter doel dat me gesteund in bewegende langs mijn “ kleinere gesprekken &"; rond mijn angsten en twijfels. Met de focus van het werk verschuift naar het dienen van anderen, het was niet meer over mijn persoonlijke overleving. Mijn verlangen van het doel te zijn geworden mijn belangrijkste drijfveer. De ironie is dat nadat ik duidelijk zijn over mijn groter doel, meer dan mijn inkomen verdrievoudigd! 2. Een leider doelgerichte verschuivingen van het maken van verzoeken tot het maken van een verschil. De kans is om uw hele team te ondersteunen bij het maken van de verbinding tussen de verzoeken en van dienst. De meeste werknemers willen werken voor een bedrijf waar ze het gevoel dat ze een verschil maken. Dit is iets dat diep ingebakken in ieder van ons als mens. Ondersteun uw medewerkers bij het maken van de verbinding met een grotere doel van het maken van een verschil voor anderen – namelijk klanten.

En plotseling, zal het zinvol zijn om hen waarom het van belang is om door te volgen op specifieke verzoeken, zoals terugkerende alle klanten telefoongesprekken binnen de dag ontvangen, of de behandeling van een klacht met empathie en vriendelijkheid – want uiteindelijk &'; s over het maken van een verschil voor de klant. Wanneer u helpen uw medewerkers verbinding maken met het grotere doel van het maken van een verschil voor anderen zullen ze voelen zich geïnspireerd om het gedrag op hun eigen in plaats van dat u hoeft om hen voortdurend te herinneren om het te doen veranderen. De bottom line is dat elke dag in onze business, hebben we de mogelijkheid om een ​​verbinding met een grotere betekenis en het doel – een die een verschil maken voor de klanten en klanten die wij bedienen maakt. Deze groter doel helpt ons (en ons hele team) om de dagelijkse uitdagingen en sleur te zetten in doelgerichte betekenis en impact. Wat &'; s uw groter doel voor uw bedrijf en werken? En hoe heeft het aansluiten op dat grotere doel een verschil gemaakt voor u? Klik hier om te delen op mijn blog I &'; D horen graag van u
 !;