Zeven Leadership lessen te leren voor de verkiezingen

De verdragen zijn voorbij

De verkiezing van een nieuwe president is minder dan twee maanden weg

Dit bericht isn &';.. T over politiek of wie je moet stemmen. Dit bericht is voor u als een leider.

Voor terwijl je waarschijnlijk nooit uw elke beweging gemeld op tv, nooit uw belastingaangifte een kwestie van openbare record, en nooit een kantoor, zoals het voorzitterschap te zoeken, er zijn lessen die we kunnen leren uit het proces als we kijken vanuit de verte.

Dus of u mager links of rechts, of je jezelf als een politieke junkie of bijna apathisch, wil ik u redenen om de kandidaten te kijken geven De retoriek en het commentaar in de komende twee maanden.

Kijk en leer.

Hier zijn zeven lessen die ik weet zeker dat je zult leren als je kijken.

Communicatie stijl aangelegenheden. De kandidaten, hun running mates, hun echtgenoten en hun woordvoerders hebben allemaal verschillende communicatiestijlen. Als je kijkt u zult zien hoe dezelfde berichten effectief kan worden gecommuniceerd met verschillende stijlen. Je ziet ook de kandidaten zelf passen hun stijlen op basis van het publiek, de situatie en de context. Als leiders moeten we nadenken over onze communicatie sterktes en onze stijl en hoe beide invloed hebben op de ontvangst en het begrip van onze boodschappen – en we moeten bereid zijn zich aan te passen om onze boodschap te slagen.

Likeability zaken (meer dan je zou denken). Natuurlijk willen we allemaal stemmen op basis van de aanpak en de plannen van de kandidaten, rechts? Wij wegen hun aanpak en beslissen wie te stemmen op basis van onze overeenkomst met de richting en de filosofie zij hebben gelegd, toch? Niet zo veel. Wij willen worden geleid door mensen die we weten dat we graag en vertrouwen: dit is de reden waarom de kandidaten &'; echtgenoten sprak op hun congressen, om ons te helpen te weten (en willen) hun echtgenoten. Geschiedenis zegt dat de persoon die het voorzitterschap wint is de persoon meer mensen vond. Je zal een meer effectieve leider zijn als je aardig bent. Uw richting aangelegenheden; maar dat geldt ook wie je bent en hoe anderen je zien.

Het hebben van de juiste team maakt een verschil. Geen leider kan het alleen doen, en beide kandidaten hebben een groot team te ondersteunen. Gedurende de komende twee maanden een aantal leden van deze teams zullen beslissingen te nemen acties of dingen die belangrijk zijn voor de verkiezingen, of een verlies zal zeggen. Heeft u een compleet en effectief team? Ben je ze het meest effectief gebruik?

Strategie ja, communicatie eerste. Ja beide kandidaten hebben een visie, een filosofie en bepaalde strategieën in het achterhoofd. En niemand van het er toe doet als zij can &'; t deelt hij. De beste strategie in de wereld won &'; t maakt geen verschil of u can &'; t communiceren effectief. Bouw je strategie en dan besteden zoveel tijd op uw communicatieplan. Misschien wel de grootste lessen die je kunt leren in de komende twee maanden zijn lessen in de communicatie.

Plannen ja, flexibiliteit eerste. Hoewel er veel evenementen op beide kandidaten &'; kalenders de komende 60 dagen, veel ervan verandert, gebaseerd op de huidige behoeften. Zij zal gebruik maken van actuele gebeurtenissen, polling data en meer om hun plannen te veranderen en aanpassingen. Welke gegevens gebruikt u om de noodzaak aan te passen signaleren? Bent u bereid (en in staat) om uw plannen aan te passen en flexibel zijn als de situatie dicteert het?

De praktijk is krachtig. Over ten minste twee dagen van de Democratische conventie, gouverneur Romney bracht veel tijd voorbereiding op de komende debatten. En dat was niet de voorbereiding &'; t alleen het lezen van het was eigenlijk het beoefenen van de discussie proces. Een collega speelde de rol van de voorzitter. Vroeg iemand vragen. I &'; weet zeker dat het was getimed, en ik &'; D verbaasd zijn als er weren &'; t camera's. Dit alles gedaan om het echte leven te simuleren en te leren van de praktijk. Hoeveel echte, ware praktijk doe je voor uw belangrijkste activiteiten? Hoe meer oefenen verbeteren van uw resultaten?

De beste coaches hebben. De kandidaten goede sprekers, en ze hebben coaches. De kandidaten hebben ideeën over de verschillende beleidsterreinen, en ze hebben coaches. U kunt wedden dat ze hebben coaches voor hun debat prep, hoe ze zich kleden, hoe ze overkomen op televisie en nog veel meer. Ze kan goed zijn, maar ze willen de beste zijn. De gebieden die u zou willen een coach in kan anders zijn, maar don &'; t verliest het bericht. Top performers en goede presteerders op elk gebied hebben coaches. Heeft u

I don &'; t hebben een kristallen bol en ik don &'; t weet precies wat er gaat gebeuren, wie gaat winnen en wat zijn de kritische redenen waarom. ?. Ll kijken, zul je
en ik don &';

I &' t weet alles van de lessen die we in staat zijn om op te lezen zal zijn, maar ik weet dat er zal meer zijn als je kijkt;

leiderschap

  1. . Waarom Leiders Fun moet overwegen als onderdeel van hun werk
  2. Leadership Development in organisaties - een belangrijke factor in het succes
  3. Shift met The Brutal Truth
  4. Burnout is onvermijdelijk?
  5. Tongue Tied en Twisted: Common Communication Fouten leiders
  6. Zes sleutels tot betere Impromptu Spreken
  7. Collectieve lessen: Wat ik heb geleerd op de baan
  8. 5 eenvoudige manieren om blijvende welvaart
  9. Bereiken leiderschap dat Gets Resultaten Door strategisch denken Workshop
  10. Weven De Web
  11. Leiderschap: Is de situatie Matter
  12. Als leider, Wilt u meer Verantwoording & Verantwoordelijkheid Van uw teamleden
  13. Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders
  14. Executive Effectiviteit: Becoming een effectieve leider
  15. Ontwikkel je leiderschap Voice
  16. 3 stappen naar Verhoog Employee Engagement
  17. Breng op een gezonde dosis optimisme
  18. Omdat het een Leader
  19. Leiderschap - De sleutel tot effectieve Team Building
  20. Succesvol leiderschap - echt jezelf