Neem de Lean Journey

Een van de beste manieren om de productiviteit van uw organisatie te verhogen is door het volgen van de &'; lean &'; pad. De ziel van een lean principe is om de productie te maximaliseren en tegelijkertijd omlaag brengen van de verspilling van middelen. Kortom, lean transformatie gericht op het bouwen van meer waarde voor uw klanten, maar met minder middelen.

So How Do You Take het Lean Journey?

Hoewel managers in verschillende business verticals zijn meestal sceptisch over venturing in de lean pad, lean transformatie niet veel vraag van organisaties

Hier is hoe u eenvoudig uw organisatie kan nemen over de lean pad.

Onpartijdige waardering van uw organisatie

Dit is de eerste stap die elke manager moet beginnen. Een eerlijke onpartijdige waardebepaling van uw organisatie zal u een duidelijk beeld van het werk praktijken die verbeterd kunnen worden geven. Er zijn goede kansen dat het huidige werk cultuur van uw bedrijf moet worden hertekend om de productie met optimaal gebruik van de middelen te verbeteren. Een zeer kleine maar effectieve voorbeeld is dat je makkelijk kunt bezuinigen op de kosten van de productie door te proberen om de grondstoffen te krijgen van een lokale provider in plaats van een provider in een verre plaats. Op deze manier kunt u eenvoudig besparen op de verzendkosten en ook uw grondstoffen in een kortere periode van tijd.

Wijs de juiste baan om de juiste persoon

Het is meestal te zien dat veel werknemers zich baan die niet hun niche te doen. Lean principes geloven niet alleen in intelligente kappen van arbeidskrachten, maar maakt het ook een punt dat je als manager je er voor zorgen dat de juiste baan is toegewezen aan de juiste persoon. Dit klinkt al een zeer eenvoudige stap, gaat een lange weg bij het stimuleren van de productiviteit van uw bedrijf.

De meeste lean workshops wijden een redelijke hoeveelheid tijd te rijden in deze basis bestuurlijke vereiste.

Meet Vooruitgang en Erken Goed Werk

Lean reis is alles over vooruitgang in de goede richting, met behulp van de juiste middelen. Daarom is het zeer belangrijk dat u de voortgang van uw organisatie op het gebied van de productie, de klanttevredenheid en resource management op regelmatige tijdstippen te meten. Op deze manier als een manager niet alleen zal je de organisatie op koers te houden, maar ook de nodige corrigerende maatregelen te nemen als dat nodig is.

Een andere zeer belangrijke factor die managers vaak negeren te doen is het erkennen en waarderen van een werk goed gedaan. Afgezien van de monetaire winsten, medewerkers hoeven morele boost. Dus maak er een punt om krediet aan de arbeiders te geven in uw organisatie. Dit zal ook hen motiveren om te komen met nieuwe ideeën die uw organisatie ten goede zal komen.

Herzie improviseren en Uitvoeren

Om voortdurend te groeien en excelleren in uw omgeving van het bedrijfsleven, raden mager principe dat je blijft herzien en improviseren op uw productie plannen. En de meeste van alle uit te voeren deze plannen in alle ernst om de gewenste resultaten te krijgen.

Dit zijn de stappen die u moet nemen om uw organisatie te nemen over de magere reis. U kunt ook Blijf op de hoogte met de nieuwste technieken lean door het regelmatig bijwonen van lean workshops.
.