Het uitbreiden van uw leiderschap Vertrouwen

Voor velen van ons als ondernemers, voelen we ons voorbereid op het leiderschap rollen we ons bevinden. Misschien wilde u een klein imperium groeien, en misschien management ervaring eerder in je carrière gehad, en toch ik praat met zo veel ondernemers die nog steeds don &';. t vertrouwen over hun vermogen om te leiden

Het &'; sa gemeenschappelijke mythe dat leiderschap zijn ofwel iets wat je ofwel geboren met of you &'; re niet. De realiteit is dat leiderschap is een aangeleerde vaardigheid die u maatregelen kunt nemen om te verbeteren

Vaak leiderschap valt in de “. Leren door te doen &"; categorie. Immers, tenzij je een MBA, u waarschijnlijk didn &'; t neemt het management lessen op school

Hier zijn drie bewezen manieren om uw vertrouwen in uw vermogen om je team te leiden vergroten

1.. . Teken op uw ervaring

De kans is groot, je &';. ve daadwerkelijk leidt voor het grootste deel van je leven. Als je had broers en zussen opgroeide, als je een gezin, of als u betrokken bent bij een gemeenschap organisaties, you &';. Zijn geweest een leider

Vergeet niet, wat leidt kan betekenen in de aanloop ook. U don &'; t nodig om de CEO, de oudste broer, of de voorzitter van de commissie om een ​​leider te zijn. U hebt waarschijnlijk veel leidinggevende ervaring die u don &'; t denken in die termen

Reframe de tijden in je leven wanneer je &';. Ve geleid, ook wanneer u &'; ve leidde. Ta one-size-fits-all uniform

Je zou, door het veranderen van je zelfbeeld naar een van leiderschap kracht, zul je dat het vertrouwen met uw team

2. Leadership isn &' belichamen.. heb een idee in je hoofd van wat een leider in een bedrijf eruit ziet. Donker pak en stropdas kracht een belletje rinkelen?

Leiderschap komt in alle verschillende strepen, en er zijn zo veel verschillende leiderschap stijlen die er zijn want er zijn succesvolle bedrijven. Kijk voor inspiratie uit bedrijven die u wilt emuleren.

Laat u de vrijheid om te experimenteren met wat voor u werkt, wetende enkele dingen die je proberen misschien niet werken. Neem wat wel werkt en maak er een gewoonte.

3. Empower jezelf en je team.

Machtig me met positieve verwachtingen over uw leiderschapskwaliteiten. Herinner jezelf van de successen uit het verleden en wat je elke dag te blijven slagen aan het doen zijn.

Tegelijkertijd, reframe mislukkingen in het verleden als leerervaringen die je hebt gemaakt een sterkere leider. De beste leiders zijn eerlijk en transparant met de mensen die ze leiden over hun onvolkomenheden

Dus concentreren op uw sterke punten en laat de rest aan je team, empowerment hen om te doen wat ze het beste doen
 ..;