Zeven manieren om productief leren van het verleden

Niet iedereen waarden verhaal of het verleden op dezelfde manier. In de offerte boeken op mijn boekenplanken, voor elk citaat dat echo's “ geschiedenis is stapelbed &"; (van Henry Ford), vind ik een “ degenen die niet kunnen leren van de geschiedenis zijn gebonden om het &" herhalen; . (van George Santayana)
I don &'; t weten als je de VS of World History graag op school, of dat je de neiging om eens met Henry en George, maar voor mij, ik &'; m veel meer in de Santayana kamp. En het is mijn doel hier om u te vertellen waarom – door het geven u specifieke manieren waarop u uw ervaringen uit het verleden en de ervaringen uit het verleden van anderen gebruiken efficiënter, productiever en zelfs wijzer te worden.
Kortom, het verleden is een schatkist gevuld met leermogelijkheden voor onze huidige en toekomstige , maar alleen als we naar binnen kijken. Dit artikel zal je zeven manieren om open te stellen die vuil, bescheiden, beat-up oude kist te vinden en gebruik maken van de schat die binnen is te geven.
Reflecteren. Oliver Wendell Homes, Jr. schreef “ Als ik wil begrijpen wat er gebeurt vandaag de dag om te proberen om te beslissen wat er morgen zal gebeuren, kijk ik terug &"; Om de waarde en inzicht te krijgen uit het verleden, reflectie is een noodzakelijke eerste stap. Als we niet bereid zijn, bang, of te “ drukke &"; om terug te kijken, kan geen van de waarde voor ons beschikbaar te vinden. Het verleden begint zijn inzicht te openen voor ons toen we eigenlijk te stoppen en terug te kijken naar wat zich al heeft voorgedaan.
Dit kan worden hoe een vergadering eerder gingen in de dag, of hoe we gereageerd op een evenement dat 20 jaar geleden gebeurd. Reflectie kent geen tijd en heeft geen statuut van beperkingen. Je hele verleden, uw acties, de resultaten en de gevoelens zijn allemaal beschikbaar als we ervoor kiezen om te profiteren van hen. De rest van dit artikel zal u extra hulpmiddelen en benaderingen die het meest effectief te doen.
Bestuderen. Het bestuderen van het verleden begint te voelen als een geschiedenis natuurlijk, en het kan zijn. Je doel echter isn &'; t een test of het bezit van een bos van data in je hoofd. Plaats uw doel, of het bestuderen van een beroemde leider, de boog van een natie, of de ontwikkeling van uw branche, is om jezelf te plaatsen in het verhaal te begrijpen wat er gebeurde en wat je kunt leren. Studeren in deze manier maakt zowel de specifieke kenmerken en de context waardevol. U bent ook het opbouwen van een mentale bestand van instrumenten en benaderingen die u zullen helpen de nieuwe, beter geïnformeerd te maken en ja, wijzer beslissingen in de toekomst. Heb Replay het. Afspelen van een situatie is anders dan alleen maar te denken over het. Probeer lopen terug door de situatie als je herbeleving van de situatie, maar met de kennis en het perspectief dat u nu na het feit. Dit replay maakt voor het nieuwe perspectief en de kennis om u te helpen denken hoe je iets anders of beter de volgende keer een soortgelijke situatie gebeurt zou kunnen doen. Dit is als pre-creëren van positieve toekomstige D é j à vu momenten! Heb Generalize het. De situatie in je verleden nooit zou gebeuren op precies dezelfde manier weer. Dat doesn &'; t verander de waarde van terug te kijken. Door na te denken over het verleden, kunnen we gemeenschappelijke discussies, algemene onderdelen van situaties die we kunnen gebruiken om lessen en ideeën voor de toekomst. Dit is een geweldige strategie als we kijken naar historische gebeurtenissen, het leven van andere mensen of case studies van bedrijven of situaties. In plaats van op zoek naar wat doesn &'; t gelden, de beste manier om te leren van deze situaties is het generaliseren van de lessen die je weer kunt toepassen
Laat jezelf van het.. Er zijn een aantal dingen in je verleden dat je spijt, voelt zich schuldig over, of wens je anders zou hebben gedaan. Het feit is echter slecht je je voelt, hoe wanhopig je willen dat je zou kunnen veranderen, it &'; s in het verleden. De pagina is veranderd. Dit kan betekenen voor anderen of jezelf te vergeven. Laten gaan van de pijn of schuld en houden (of te vinden) het leren. Heb Reframe het. Reframing het verleden is iets wat we kunnen doen met het perspectief dat afkomstig is van het afspelen is en onszelf los van. Terwijl we can &'; t veranderen ons verleden, kunnen we de situatie reframe om ons in de toekomst beter van dienst. Werd ontslagen een storing of een grote leerervaring? Het kan beide of beide. Het feit is - je bent ontslagen. Hoe je het frame en het gebruik van die ervaring maakt het verschil. Dit isn &'; t over ontkenning of liegen tegen onszelf, maar een bewuste benadering van ons verleden te gebruiken om ons te helpen dichter bij de toekomst die we willen verplaatsen Heb Gebruik het.. Alle van de reflectie, studie, replay, generalisatie en meer is van enige intellectuele (of misschien emotionele) waarde tot je iets met de lessen te doen. Op het einde, de manier om van “ productief leren &"; uit het verleden is tot nu toe die lessen in praktijk te brengen en in de toekomst
Je hebt een verleden – alle gebeurtenissen, gevoelens, emoties en de resultaten zitten in die schatkist. Het is mijn hoop dat dit artikel helpt u besluit om het te openen, en te verkennen met kracht en anticipatie. De schat is er wel, maar je moet zoeken naar het Restaurant  .;

leiderschap

  1. Leiderschap Tips voor Troubled Times
  2. Lessen uit onze favoriete leraar
  3. Breng op een gezonde dosis optimisme
  4. Hebt u de juiste pasvorm?
  5. 5 redenen Verhalen zijn krachtige Communication Tools
  6. Stap 5 voor uw succes - Groei van het beeld Success System
  7. Breng uw werk en leven in balans
  8. Employee Recognition Maakt positieve werkplek Gemeenschappen
  9. Hoe te beginnen Coaching bestaande Teamleden
  10. Niveau 1 Leiderschap Communicatie - Becoming de Leader u wilt /moet zijn
  11. Effectief Leiderschap Vaardigheden - Vier Vital dingen elke leider moet doen
  12. Verzachten de Risk Called You
  13. Blazing onze eigen unieke Leadership Path
  14. Verkopen aan senioren? Test Dit Tien Step Program!
  15. Pasen is voor Leiders
  16. Leiderschap en de Worm's Eye View
  17. Leiderschap Lessen uit het Midden-Oosten
  18. Een gelijkenis van Trots en vooruitzichten
  19. Leef je leven als een Olympische?
  20. Educational Leadership Doctorate Programma's kunnen veranderen van uw levensstijl