De 5 factoren van Team Cultuur

Cultuur is een organisatie welke persoonlijkheid is om een ​​
individu.

Het stelt mensen aan de buitenkant wat de
organisatie is en waar het voor staat zien.

Het laat de mensen binnen de organisatie te
constant aan herinnerd over wie ze zijn, wat ze
en wat voor hen belangrijk is.

Als het is wat het zou moeten zijn, een cultuur kan helpen neem de
team zowel individueel als collectief niveau van Madame begrip, prestaties en betrokkenheid die ze
onwaarschijnlijk dat te bereiken door zelf.

In deze dag en leeftijd cultuur betekent zoveel dingen zo
veel verschillende mensen, teams en organisaties. Soms
de cultuur is een doorslaand succes en een enorm voordeel,
terwijl in andere gevallen de cultuur is de oorzaak van vele
een probleem.

Verschillende teams en organisaties maken gebruik van cultuur voor verschillende
redenen en op verschillende manieren. Vanuit mijn perspectief is het
alleen belangrijk om te weten wat uw cultuur is, waarom het
belangrijk is, hoe je het te bouwen en wat de sleutels tot het behoud
te zijn?

Er zijn veel aspecten die deel uitmaken van een cultuur; en er
zijn vele redenen waarom elk aspect is belangrijk om de cultuur medailles en daarom aan het team en de individuen binnen het.

Hoewel aspecten van uw cultuur misschien geleend van other teams , is het noodzakelijk dat je de cultuur past bij de wensen en behoeften
van dit team, geen andere.

Zoals u misschien nog van de vorige edities van The Full Nelson,
denk ik dat drie van de hoekstenen voor een succesvolle medailles en relevante cultuur zijn:

A. Wat doet het team /organisatie wil voor
B. gerespecteerd worden Wat doet het team /organisatie trots op?
C. Wat is het team als als niemand anders is watching?

Boven en buiten deze drie belangrijke pijlers, waar Wat zijn enkele van de belangrijkste elementen die gaan om de
cultuur te ontwikkelen en te onderhouden de kracht en het doel
waarvoor het bedoeld was?

Opnieuw zijn er veel van hen, maar gewoon om uw
denkproces in beweging te krijgen, hier zijn vijf factoren (met voorbeelden)
dat kan en zal de cultuur van een organisatie te beïnvloeden.

1. Niveaus van betrokkenheid bij:
de taak bij de hand of the organisatorische thema's, waarden en overtuigingen
individuele en collectieve taken en verantwoordelijkheden
het proces van steun en teamwork
verbetering bleef

2. Niveaus van Overeenstemming van: of the product wordt ontwikkeld
de gedefinieerde resultaten en doelstellingen
het proces zal duren om de resultaten te realiseren
de sterke en zwakke punten van het team of the rol van alle binnen zien het team

3. Niveaus van communicatie
eerlijke feedback over de prestaties
Mogelijkheid om openlijk te praten met elkaar
Respect en vertrouwen getoond door middel van echte communicatie
Accountability door middel van communicatie
sorteren, normen en toewijding gehandhaafd door echte communicatie

4. Niveaus van ontwikkeling van:
Cultuur! Product
Technische innovatie
Ervaring en kennis
gevoel van eigenwaarde

5. Niveaus van Verantwoording
zichzelf
Individuele individuele
door het team om het team
Organisatorische ñ van boven en onder naar alle punten in tussen Belgique Om het grotere goed

Zoals altijd dit is niet bedoeld als een allesomvattende lijst zijn, maar een
lijst van de belangrijkste aspecten die ik regelmatig te zien in een verscheidenheid van Madame organisaties die op zoek zijn naar een winnende cultuur te creëren.

Mijn doel is om deze schetsen aan u als bron van informatie,
maar nog belangrijker, als lood in voor u om na te denken over wat
zijn andere gebieden en aspecten die kan en zal de
cultuur u in verband met te beïnvloeden.

Vergeet niet het is paarden voor cursussen en niemand cultuur of aspecten
van een cultuur kan noodzakelijk worden overgebracht naar een andere
situatie voor vergelijkbare resultaten.

De beste cultuur is degene die weerspiegelt wat het team is over medailles en consequent begeleidt het team en de individuen binnen
het naar de aspecten die belangrijk zijn voor het team.

Dus neem de tijd en weer, ga door de vijf gebieden
invloed hierboven.

Begrijp hen ondervragen hen, en vervolgens te gebruiken om u te helpen Heb nadenken over waar uw cultuur is en waarom.

Als je eenmaal begrijpt waar de dingen op en waarom, gebruik dan de
lijst en uw ideeën om een ​​strategie waarmee je
cultuur te ontwikkelen tot een grotere mate van efficiëntie en effectiviteit
te creëren, en in het proces, profiteren al diegenen die
zijn toegewijd aan het.

The Journey Continues Restaurant  !;