*** Redenen Teams Fail

Teams vaak mislukken omdat:

Teams gaat op zoek naar erkenning als een team en ook de individuele erkenning. Dit is een fantastische motivator, want mensen willen weten dat wat zij zaken doen. Vaak lijkt het erop dat alleen de erkenning van hun manager is wat telt, maar dat is niet waar. Lof van hun collega's is vaak zeer de moeite waard. Leert het team dat &'; s OK en geweldig om elkaar te herkennen.

Elk teamlid moet de rol die zij naar verwachting zullen doen kennen. Don &'; t veronderstellen dat elk lid volledig begrijpt, maar hebben de leden leggen hun rollen. Ook hoe het gaat om het grote plaatje.

Fouten gebeuren. Mensen maken fouten. Het is niet goed om het te houden tegen de persoon die kwam met het idee om in de eerste plaats. En it &'; s niet op OK te gaan na de mensen waardoor ze zich onwaardig. Maak duidelijk dat er oplossingen zijn nu wat het team na zal gaan.

Teams moeten verschillen van elk lid te aanvaarden. De leden hoeven niet allemaal hetzelfde te zijn. Verschillende benaderingen en technieken kan een perspectief dat het team slimmer en sterker maakt brengen, en kan zelfs een eenvoudiger manier om dingen gedaan te zijn.

Ze slagen er niet om ideeën te herkennen zijn erg belangrijk en ideeën van het team zijn erg belangrijk . De leider nodig heeft om ideeën uit de groep te zoeken.

Gebrek aan respect van anderen of het team of disrespect die worden bediend door het team zijn gewoon niet toegestaan. Het verzwakt ieders geloofwaardigheid, veroorzaakt harde gevoelens en algemene effecten prestaties en productiviteit. Het is onprofessioneel en het team staat bekend om zijn professionaliteit.

Letting mensen die achterover leunen, de armen gekruist, en laat iedereen anders het werk doen. Hun lichaamstaal zegt dat ze niet van plan om te werken. Dit moet onmiddellijk worden aangepakt en de lichaamstaal gecorrigeerd en de verrichte werkzaamheden. Een gesprek kan de truc doen en het zou goed zijn om te vragen hoe deze werknemer voelt ook. Is er iets aan de hand

Teams don &'; t geloven in zichzelf. Teams zijn een sterke kracht wanneer ze te leren kennis, vaardigheden, relaties, en de energie die mensen met een enkel doel hebben. Wanneer momentum het team een ​​onstuitbare kracht kan worden en dat is zo ongelooflijk om te getuigen. t lijken elkaar kennen;

Teams die elkaar respecteren en hebben vriendschappen beter dan teams die don &' gedaan. Het lijkt erop dat als mensen met elkaar opschieten en zijn dol op elkaar don &'; t elkaar willen teleurstellen. Vriendschappen zijn een goede zaak.

Negativiteit zal op het einde traan dingen naar beneden, zo niet doorgestuurd
.

teambuilding

  1. Drie essentiële eigenschappen van een Grote Supervisor
  2. Zolder Londen creëert de extra kamer
  3. Tien onderdelen van een effectieve Team Problem Solving
  4. Tips voor Planning Business & Corporate Events
  5. The Power Of A Dream Team
  6. Vijf Persoonlijke stappen om prestaties van je team te verbeteren
  7. *** Lopende Onderhoud van een Team
  8. Meer Over Smsts Training weten
  9. De Geest van Team Building
  10. Teamwork - het is echt de droom werk
  11. Hoe Social Media Marketing en Search Engine Optimisation gaan hand-in-hand?
  12. Lessen in Teamwork van de SF Giants
  13. De Warrior en de Dichter
  14. *** To The End
  15. De bouw van een Team
  16. *** "Vanaf het Front" - The Heart of Business - Klantenservice
  17. Zijn Uw adviseurs echt het beste geschikt voor u?
  18. Angst vernietigt Employee Confidence
  19. Uw verkenningsmissie. (The Business of Plans)
  20. Geheime Invloed In Submission