7 Virtual Teams die uw bedrijf

virtuele teams samen te brengen mensen uit verschillende culturen, plaatsen, organisaties, gemeenschappen en overtuigingen leiden. Teamleden worden bij elkaar gebracht door een gemeenschappelijk doel en een regerende set van regels.

Er zijn rassen van virtuele teams, die op basis van hun specifieke taken. Dit zijn de volgende:

1. Actie Teams: Actie teams bestaan ​​uit mensen die altijd klaar staan ​​om een ​​urgente situatie te reageren. Ze zijn samengesteld uit leden die afhankelijk van elkaar werken aan een centrale doelstelling te bereiken. De leden zijn meestal geografisch gescheiden en net ontmoet via internet.

2. Ontwikkeling Teams: taak een project of product-development team is om de activiteiten en de resultaten voor klanten bereiken in een beperkte tijdspanne. Zij krijgen de bevoegdheid om te beslissen als ze deze activiteiten uit te voeren. Hun activiteiten variëren van tijd tot tijd.

3. Productie Teams: Werk of productie teams uit te voeren routinematige activiteiten die zich richten op één taak. Service teams zijn de groepen die tegemoet te komen aan de behoeften van de klanten en hun zorgen door middel van voortdurende onmiddellijke technische ondersteuning.

4. Transformatie Teams: transformatie teams zijn samengesteld uit uitsluitend teamleden die bij elkaar komen voor het enige doel van het verplaatsen van het bedrijf vooruit met geïnnoveerd en diverse ideeën voor nieuwe diensten en producten. De aanbevelingen van het personeel worden meegedeeld aan het Management Team, die hen in actie zal zetten. Managers zijn niet opgenomen in de Transformation Team.

5. Erkenning Teams: Een erkenning team bepaalt prikkels en kansen te bevestigen, erkennen de bijdragen van elk lid

6.. Gastvrijheid Teams: De gastvrijheid team plannen naar manieren om de geest, het klimaat, en de cultuur van het team en de organisatie op te bouwen. Het team is van plan leuke activiteiten en manieren om het team vertrouwen, veiligheid en comfort in de organisatie op te bouwen.

7. Managementteams: Management teams richten zich op de aanpak van een uitgebreid systeem om een ​​business plan. Zij richten zich op de kritische kant van een bedrijf en het creëren van duidelijkheid, richting en ondersteuning voor alle teams
.