Team Leiderschap - This is it

Ik ben altijd gefascineerd door voorbeelden van teamwork en leiderschap van waaruit we kunnen leren. Als zodanig, tijdens een (terughoudend op het eerste) bekijken van Michael Jackson &'; s This Is It
film die ik was nogal geïntrigeerd door de manier waarop hij ging over het werken van wat bedoeld was om zijn laatste concert tour. Zijn begrafenis werd live uitgezonden op CNN over de hele wereld en ondanks zijn eigenaardigheden, zijn er verschillende waarnemingen kan men verzamelen van zijn film die nuttig praktijken voor iedereen die probeert te beheren of te communiceren met een team effectief zijn. Tijdens de film was ik geïntrigeerd om te zien hoe betrokken hij op het gebied van de productie was: dansers, muzikanten en zangers, evenals de totale productie. Duidelijk was hij zeer hands-on, en iets van een perfectionist
Hier zijn 6 leiderschap observaties van Michael Jackson uit This Is It Twitter:.

1) Hij werkte heel moeilijk te vinden en selecteer het beste team talent hij kon. Een van zijn gitaristen, 25-jaar-oude Orianthi Panagaris, werd beschreven door de legendarische Carlos Santana als “ één van de wereld en' s beste &"; gitaristen. Hoe is uw team talent?

2) Michael Jackson rally zijn team naar een grotere visie /doel, hen eraan te herinneren dat hun missie was een avontuur om het publiek te vermaken met een niveau van talent dat hun all eiste, en toch geïnspireerd de wereld om zorg voor het milieu en de vrede in de wereld. Heeft u een doel voor uw team overbrengen? Zo niet, welk doel kunt u zich richten op?

3) Hij oefende en oefende met zijn team. Hij gaf praktische voorbeelden van het streven naar uitmuntendheid in het hele productieproces, het streven om elke noot of stap van choreografie precies goed te krijgen. “ Goed genoeg &"; was niet in zijn vocabulaire en hij leidde door voorbeeld. Heeft u uw gesprek lopen? Wat heb je mensen nodig hebben om te observeren je aan het doen?

4) Michael was zeer respectvol van zijn team, verontschuldigde toen hij maakte een fout en zacht bij het aanbieden van constructieve kritiek. Wanneer u feedback te geven, heb je erken je fouten en je team aan te moedigen door middel van hen?

5) Hij creëerde een team cultuur, verwijzend naar het gehele bemanning als een familie. Op een schaal van 1-10, hoe zou je team waardeert uw team spirit /cultuur? Wat gaat u doen om het te verbeteren?

6) Hij medelijden met hun nervositeit en moedigde hen aan om te genieten van de reis, ook al had hij dit al meer dan 40 jaar doen. Hij moedigde zelfs zijn gitarist om te schitteren in een solo, maar herinnerde haar “ we zijn allemaal met u &" ;. Als coach /manager, op een schaal van 1 tot 10, hoe zou je Direct Reports waardeert uw inlevingsvermogen met hen, hun gevoelens en uitdagingen?

Tot slot, Michael Jackson leek te hebben geëist voortreffelijkheid van zijn dansers, zangers, muzikanten en crew, maar hij verdiende hun respect als hij geleid door bijvoorbeeld door te eisen uitstek van hemzelf, als eerste. ? Heeft u