12 dingen die je moet nu doen om uw team te motiveren

Van alle middelen een project manager moet leren beheersen, hun team is waarschijnlijk de meest complexe. Houd je mensen gemotiveerd, enthousiast en gericht op de finishlijn is van cruciaal belang voor de succesvolle oplevering van uw project, maar hoe doe je dat precies? Hier zijn 12 dingen die je moet gaan doen als je wilt naar een gemotiveerde projectteam hebben:

1. Begin met u: Een team zal niet worden gemotiveerd zonder gemotiveerde projectmanager aan het roer, dus wat soort van een dag &'; ve had, trekken samen en zijn een rolmodel van positieve energie wanneer u &'; re in zicht

2. Deel informatie: Keeping alles zo open mogelijk zal een gevoel van eigendom te verlenen aan het project. Teamleden zal een deel van het proces te voelen, en zal vaak zorgen voor een uitstekende suggesties voor verbetering.

3. Bespreek problemen: Neem uw problemen aan hen en laat ze helpen het praten en brainstormen over oplossingen

4.. Stel mijlpalen, en laat ze weten wanneer ze er: Milestone instelling is een cruciaal onderdeel van het project planning en de meeste PM &'; s zullen herinneren om dit te doen. Echter, veel vergeten om feedback over waar ze zijn, en feliciteren wanneer mijlpalen worden bereikt.

5. Geef positieve feedback vaker dan negatieve: Probeer ten minste één positief met elke negatieve te geven als het gaat om feedback tijd. Vergeet niet te prijzen omhoog prestaties zo vaak mogelijk.

6. Luister: Luister naar hun klachten, hun zorgen en hun ideeën. Nooit veronderstellen dat omdat iemand zorgen vaak dat ze zich zorgen maken over niets; vaak teamleden zullen rampen lang voordat ze gebeuren spotten.

7. Geef ze eigendom: Laat uw team verantwoordelijkheid en een zekere mate van autonomie voor hun eigen deel van het project. Waardoor ze de controle hen ownership en een gevoel van persoonlijke verantwoordelijkheid zal geven.

8. Neem hun feedback: Evenals voeden terug naar hen, zodat ze de ruimte om terug te koppelen aan u. Dit kan op uw eigen vaardigheden, het projectplan of iets anders te doen met het werk.

9. Beloon goede presteerders: Teamleden die hun doelen consequent te bereiken moeten naar behoren worden beloond. Of dat &'; s een fiscale beloning, winkelen vouchers of een fles wijn is aan u

10.. Samen eten: Mensen bond over voedsel. Feit. Dus plan een team lunch waar iemand geeft een werkgerelateerde presentatie, het doden van twee vliegen in een klap en het bouwen van bruggen met uw team.

11. Plan een traktatie: Vergeet niet hoe moeilijk het is om te werken aan een drukke projectteam, en zijn van plan een traktatie, hetzij aan het einde van uw project of wanneer u een belangrijke mijlpaal te bereiken. Dit kan een lunch uit, een halve dag of een feest, wat je voelt is geschikt zijn. Door hen
iets om naar uit te kijken om je te bevestigen hoe belangrijk en hoe gewaardeerd ze zijn.

12. Maak een gelukkig werkomgeving: Mensen genieten van het werk wanneer ze krijgen vrijheid en vertrouwen aan de slag met de dingen. Geloof in je team, en het vertrouwen dat ze zullen waarderen het dat u een stap terug. Ook voor zorgen dat ze over de vaardigheden die nodig zijn om hun werk goed te doen – indien nodig te sturen op een van de relevante project management cursussen om hun PM-vaardigheden te verbeteren en hun motivatie
.