? Wat maakt een slechte Project Team vs een Highly Effective Team

Deel I, Definitie en de basisprincipes van ineffectieve en effectieve teams

Eerste laat &'; s gewoon definiëren wat een team is: teamleden communiceren face to-face, zodat ieder lid op de hoogte is van de aanwezigheid van elk ander lid van het team.

Bij de oprichting van een projectteam, in gedachten houden dat een klein team van slechts drie konden uiteindelijk een twee tegen één situatie, en een team van meer dan veertien kan leiden tot een trage besluitvorming met een aantal leden die misschien nooit krijgen om hun inbreng te geven. Ook per definitie leden moeten worden gezet face-to-face. Dit is moeilijk als het team te groot is, waardoor sommige leden van effectief communiceren vanwege de stoelopstelling. Dus, door gewoon te vergeten over de fundamentele vorming van een team kan leiden tot een effectief team. Dus, zeer effectief de grootte van de ploeg moet redelijk zijn en de zitting moet worden beschouwd.

leden selecteren team moet ook een doordachte proces rekening te houden met vele factoren. Let &';. S verkennen dit begrip

De persoon die is het selecteren van het team moet rekening houden met de behoeften van de groep als het gaat om het gemeenschappelijke doel. Teamleden moeten worden gevarieerd in hun talenten en hebben een bereidheid om zowel ondersteuning en uitdaging anderen &'; ideeën. Wanneer de groep is zo gelijk en zo samenhangend dat iedereen het eens met iedereen, dan is het team mag nooit komen tot de beste oplossing. Uitdagende ideeën moeten worden gedaan in een doordachte en behulpzame manier zodat er geen teamleden van een open en creatieve ontmoedigen. Suggereren hoe een idee kan worden verbeterd of vragen om input van andere tactvol leden van de groep om reacties op het idee kan het effect van tegen de idee te verminderen. Dit zal ook de impact van de uitdaging te verminderen; daarnaast moeten de teamleden de moeite om iets positiefs in dat idee &mdash te maken. Verder kan het lid te bedanken voor het voorstel ook toekomstige inbreng van dat lid van het team, en anderen op het team aan te moedigen. Een mix van creatief, analytisch, beminnelijk en chauffeur teamleden zijn allemaal nodig voor een succesvolle afronding van het project.

Een andere reden waarom teams effectief is dat een gemeenschappelijk doel zelden aan het begin van een project. En zodra een team gevormd is, de leden direct richten op het oplossen van het probleem. Waarom gebeurt dit? Een van de redenen is dat de tijd is meestal een cruciaal element zodat het team zegt: “ Waarom niet gewoon beginnen met het oplossen van problemen zo snel mogelijk op &"?; Nou, voor een aantal redenen is dit niet effectief. Eerst, met slechts een korte mondelinge of schriftelijke verklaring van wat er gedaan moet worden, het team heeft geen idee van wat zich specifiek richten op of hoe er te komen opgedaan.

Om zeer effectief te zijn, het team nodig heeft een gemeenschappelijk doel te stellen. Het is noodzakelijk en de beste manier te richten op de richting die het team moet gaan. Dit zorgt er ook voor dat elk lid van het team is gericht op het doel en niet op vele andere niet-verwante onderwerpen die het team kan frustreren en verspillen veel tijd. Ruimend off het doel maakt het ook mogelijk het team om te beslissen of ze om te stoppen en te heroriënteren op het gemeenschappelijke doel nodig; en meestal de beslissing is om weer op de rails en mdash;.. Dit bespaart tijd en elimineren van frustratie