Het creëren van resultaten uit dunne lucht

Magic WandThere zijn instrumenten, seminars, boeken, CD `s, teleseminar, webinars en workshops (en meer) om je te helpen leren en te verbeteren in een gebied van je leven. Ik kan het weten, ik heb gekocht en bijgewoond veel van hen, en verkocht een groot aantal van hen ook.

Dit artikel isn `betekende weerhouden je investeren in deze kansen, in feite verre van dat. Al deze leermiddelen zijn waardevol en belangrijk en zal u helpen uw vooruitgang dramatisch versnellen uw specifieke gebied van belang of de studie.

Ze zijn echter niet de enige manier om te leren of om nieuwe en betere resultaten te creëren .

Wat als ik met je mee kon delen van een paar tools die uw formele leer- en ontwikkelingsprocessen zou vergroten, en ik kan je vertellen met volledige eerlijkheid die deze tools dragen geen kosten, geen reizen en zijn belastbaar en beschikbaar Overal? En wat als ik je vertelde dat je al deze tools hebben gebruikt in je leven (zelfs als u zich beter zou kunnen krijgen op hen)?

Zou u geïnteresseerd zijn?

Ik hoop het! (Zo niet, dan heb je waarschijnlijk `t lezen voorbij de titel toch.)

Voordat ik u vertellen over deze tools, moet ik u waarschuwen dat terwijl er geen financiële kosten, deze tools Aren` t gratis. Ze vereisen denken en afhankelijk van de situatie enige tijd

Nog geïnteresseerd

De ingangen voor dit instrument omvatten (maar zijn niet beperkt tot):.?

* Het lezen van u al doen (kranten, tijdschriften, boeken, enz.)
* Televisie kijken (zowel nieuws en andere programmering)
* Surfen op het web
* Luisteren naar de verhalen van uw vrienden en familie vertellen
* De sporten die u kijken en lezen over
* Uw persoonlijke ervaringen

Hopelijk `ve ervan overtuigd dat u dat de mogelijkheden om dit instrument te gebruiken zijn overal en direct beschikbaar.

Dus, wat zijn deze gereedschappen?

Observatie en Reflection

Laat het me uitleggen.

De gewoonten van observatie en reflectie zijn hoe je kunt leren van het dagelijks leven situaties.

Wat Ik sta op het punt om te delen is natuurlijk menselijk gedrag en helpt u supercharge het beter en sneller leren en verbetering te creëren. - letterlijk uit de lucht

Bent u klaar

Hier zijn de stappen om te helpen? je dat te laten gebeuren!

Kies een context. De lessen zijn overal om je heen, maar je moet bewust om ze te vinden zijn. Laten we `s zeggen dat je wilt een meer effectieve leider. Als je die context in het achterhoofd, zet al je ervaringen door dat filter. Een duidelijk voorbeeld zou zijn wat je ziet politici en zakelijke leiders doen, goed of fout. Dit zijn situaties die je zou natuurlijk denken over van een leidende context. Maar hoe zit het bij het lezen TMZ.com, kijken naar de Super Bowl, het communiceren op Facebook, of het spelen van een spelletje kaarten met uw buren? De eerste sleutel tot verbetering van de lucht is om je elke dag, gemeenschappelijke ervaringen te nemen en hen te overwegen uit de context van wat je wilt te leren.

Kijk voor de les. Als je denkt dat er een les te vinden, zul je meer kans om het te vinden. Sommige lessen zullen positief zijn; "dat te doen, het werkte." Anderen zullen negatief zijn; "dat zou` t een goede strategie te zijn ". Hoe dan ook de gelegenheid is er als je kijkt naar het. De les kan in de plaats of de persoon of bron die u het minst verwacht (of echt een hekel). Zoekt en gij zult vinden.

Gebruik al je zintuigen. De meeste mensen denken van de waarneming als het kijken. Observatie is meest krachtige wanneer u al uw zintuigen te gebruiken. Je zintuigen helpen zien nuance; ze geven een completer beeld. Luisteren, kijken, ruiken, voelen en zelfs proeven. Onze kinderen gebruiken al hun zintuigen omdat ze nieuwsgierig. Wanneer je meer nieuwsgierig, word je meer oplettend en hebben meer input om inzicht te trekken.

Flip het rond. We zien de dingen die we niet eens met of zoek belachelijk. Dat is prima. In die situaties waar je het meest cynische of teleurgesteld kunnen zijn, draait u de situatie rond en kijken vanuit een ander perspectief. Je ziet dat we ooit hebben bestempeld als een situatie - in het bijzonder dingen die we don `t bijzonder, zoals - we waarschijnlijk stoppen met denken over het. Daarom, we `re waarschijnlijk niets over leren. In deze situaties, beginnen met te zeggen "Aan de andere kant..." wat daarna komt misschien een gouden nugget of les voor je zijn.

Capture toetsen. In het leren van de theorie wordt dit generaliseren genoemd. Met andere woorden, wat is het algemene beginsel onder deze situatie? Dit brengt het leren van de specifieke context (zoals, wat Paris Hilton heeft op het feest en hoe mensen reageerden op het) en stelt u in staat om te leren. Dit is een stap langs observatie en een deel van reflecterend. En, het is een kritische overgang naar uw persoonlijke lessen en begrip.

Stel de kritische vraag. Je moet jezelf afvragen: "Wat kan /zal ik doen met dit inzicht, idee of les?" Zodra je je ogen, oren, hoofden en harten hebben geopend; gevangen ervaringen en situaties; en identificeerde de belangrijkste punten of ideeën, deze laatste vraag sluit de deal voor uw leren en verbeteren
.

leiderschap

  1. Charismatisch Leiderschap trucs die Get You Verder op de carrièreladder
  2. Het proces van verandering
  3. Effects-Based Thinking Deel III
  4. Neem uw bedrijf terug!
  5. Beheer leiderschap executive education saldi management en leiderschapsvaardigheden
  6. Voordelen van Bestuur Leadership Training
  7. 3 onschatbare waarde leiderschap Theorieën die je zal leiden tot succes
  8. Organisatorische Gravity: Drie stappen naar continue verbetering, Defy Veroudering Foster and Take F…
  9. Het creëren van resultaten uit dunne lucht
  10. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - Lead Met zinvolle doelen
  11. Effectieve probleemoplossing Vereist Team Building
  12. Leiderschap - De sleutel tot effectieve Team Building
  13. Neem deze Vier Leiderschap Sprongen
  14. Zes manieren om te voorkomen dat een Micro Manager
  15. On Deck: Uw Ideale Team
  16. Is Leiderschap Assessment nodig is voor uw organisatie?
  17. Leer hoe u uw Volgers Gebruik
  18. Waarom is het belangrijk voor bedrijven om te ondernemen Leadership Development Programma
  19. Zeven manieren om meer comfortabel en vol vertrouwen Bij het ontvangen van feedback
  20. Omdat de Stichter