Geven Erkenning voor Employee Prestatie

Als een leider in uw organisatie, you &'; re waarschijnlijk bewust van hoe belangrijk het herkennen van prestatie is als het gaat om de motivatie van werknemers en het stimuleren van creatieve samenwerking. Dus hoe kan je een specifieke strategie die u zal helpen om prestatie te herkennen op een consistente basis te creëren? Hoe beoordeelt u de vaardigheid van het herkennen van prestatie in een taal die elk van uw werknemers kan betrekking hebben met cultiveren? Dit artikel geeft u een eenvoudige aanpak voor het herkennen van prestatie en daarom cultiveren vertrouwen binnen uw organisatie en het helpen van je teamleden om meer eigendom van hun taak te nemen te geven.

Waarom Herkennen Prestatie is zo belangrijk

Herkennen prestatie is waarschijnlijk een van de meest effectieve strategieën voor het kweken van vertrouwen in de organisatie en voor het inspireren van uw medewerkers om het beste werk mogelijk te doen. Dit komt omdat iedereen moet een gevoel van doel en validatie voelen uit hun werk. Geen bedrag van de financiële vergoeding of voordelen kan maken voor dit. In feite is het bewezen dat als een persoon werkt in een omgeving waar ze zijn niet gewaardeerd, zij &'; uitgebrand zult worden en uiteindelijk gaan op zoek naar mogelijkheden waar ze de erkenning die ze verdienen zullen ontvangen. Zo werd een experiment gedaan op een universiteit waar de proefpersonen werden ingehuurd om een ​​greppel te graven voor een uurloon.

Aan het eind van de dag, werden zij gevraagd om de sloot terug in te vullen en te horen dat ze de volgende dag zou worden uitgenodigd terug naar dezelfde greppel weer graven in ruil voor een uurloon dat was twee keer zo veel. Bijna de helft van hen niet terug, klagen dat de taak was zinloos en ze konden niet geloven dat ze hun hele dag doet iets wat geen nut had verspild. De volgende dag werden de deelnemers gevraagd om een ​​greppel te graven en vul het weer en werden winst verteld om de volgende dag terug te keren en hetzelfde doen in ruil voor een loonsverhoging. Dit keer meer dan de helft van hen niet terug … weer klagen dat er geen doel in de baan.

Dit experiment is een voorbeeld van hoe mensen nodig hebben om een ​​doel in wat we doen net zo veel of meer dan ze nodig hebben om financieel worden gecompenseerd voelen. Het herkennen van prestatie is een perfect middel om mensen eraan te herinneren van het verschil dat ze maken en voldoet aan hun fundamentele menselijke behoefte aan bijdrage en betekenis. Dus wat is de beste manier om te beginnen met het herkennen van prestatie binnen uw organisatie?

Het herkennen Prestatie begint met begrijpen van de Achiever

Heeft u soms het gevoel alsof je consequent herkennen prestatie en toch lijkt het niet het effect dat je het zou gehoopt hebben? Vaak is vanwege het feit dat opname in een taal die de uitvoerder kan relateren aan moet worden gegeven. Bijvoorbeeld, afhankelijk van de werknemer &'; s persoonlijkheid, kunnen ze beter reageren op prijzen uit hun leeftijdsgenoten, terwijl anderen liever horen van de leiding. Een werknemer &'; s persoonlijkheid of niet ze liever worden erkend voor hun vermogen om resultaten te bereiken, hun vernuft en hun vermogen om relaties met klanten en andere medewerkers op te bouwen

Het begrijpen van een werknemer &';. S persoonlijkheidstype en communicatie stijl zal u helpen om te leren wat voor soort lof en erkenning die ze het beste reageren. Leiderschap expert Steven Covey zei dat als we erkenning geven aan een persoon het moet iets voor hen betekenen. De meeste van de tijd, mensen maken de fout van het geven van erkenning in een taal die iets voor hen, maar niet op de persoon die het bereiken betekent. Dus hoe kom je erachter wat voor soort aanpak voor het herkennen van prestatie is het beste? Het begint met het begrijpen van de persoonlijkheid van de uitvoerder.

Zo zijn ze meer van een persoon? Als dat zo is, zijn ze meer kans om te reageren op lof van uw collega's en erkenning voor hun vermogen om relaties binnen de organisatie met klanten op te bouwen. Als ze meer taakgericht, kunnen zij meer open te prijzen voor hun vindingrijkheid, hun hersenen en hun vermogen om resultaten te bereiken. In aanvulling op deze, sommige mensen zijn meer auditieve en liever gesproken lof te horen, terwijl meer visuele communicatie stijlen of meer kans om te reageren op het zien van hun naam op een prikbord of een soort van visuele herkenning van de prestatie te ontvangen.

Het ontwikkelen van een plan voor de erkenning van de Voltooiing

Het herkennen van prestatie is iets wat u nodig heeft om inconsistente communicatie met uw medewerkers, zodat u kunt begrijpen wat voor soort erkenning zinvol is voor hen. Een manier om dit te doen is met medewerkersonderzoek waarmee u veel vertellen over wat voor soort erkenning elke persoon is op zoek naar. Als u &'; re in een organisatie waar de tijd en de middelen toe één-op-één gesprekken met je teamleden, is dit een van de beste manieren om een ​​aanpak voor het herkennen van prestatie ontwikkelen. Natuurlijk kunt u ook de mogelijkheid van het delegeren van de verantwoordelijkheid van de ontwikkeling van energie strategie om iemand binnen uw organisatie begrijpt menselijk gedrag en heeft de creatieve focus naar een groot werk te doen verkennen.

Hoewel dit kan betekenen dat het betalen van extra vergoeding aan deze persoon of het nemen van hun aandacht weg van andere taken, de bottom line effect op de tevredenheid en productiviteit van werknemers die afkomstig is van de praktijk van de erkenning van prestatie zal meer dan goed te maken.

Conclusie

Begin vandaag om een ​​aantal van deze strategieën te zetten voor de erkenning van prestaties in de praktijk, of selecteer iemand binnen uw organisatie die zich misschien klaar voor de uitdaging van het ontwikkelen van een plan om dit te doen zijn. .. Hoewel u misschien niet onmiddellijk resultaten zien, zal op de lange termijn verschil in vertrouwen in de organisatie en werknemer vervulling moeite waard