3 kritische elementen voor het verbeteren van Employee Performance

Een van de meest moeilijke gesprekken een manager ooit moet hebben met een werknemer wordt hen coachen bij een performance probleem bestaat. Veel managers zetten deze discussie helemaal af, of omgaan ineffectief. Als gevolg hiervan, de werknemer krijgt nooit de coaching nodig, en de prestaties niet verbeteren

It &';. S belangrijk om te erkennen voordat u begint dat niet elke prestatie probleem wordt veroorzaakt door een werknemer. Soms is een bestuurlijke kwestie of organisatorische belemmering zou kunnen worden aan de wortel van de problemen. Bepalen of er iets anders dat zou hebben bijgedragen aan het probleem voordat u uw gesprek beginnen. De werknemer kan ook in staat om inzicht te geven in deze tijdens de discussie.

Er zijn 3 belangrijke elementen die aanwezig zijn in elke discussie een manager heeft om de prestaties van hun medewerkers te verbeteren moet zijn. Ze zijn:

1. Adres van de prestaties probleem, niet de werknemer
   It &'; s belangrijk om het gedrag van de persoon om te scheiden voor het gesprek goed te gaan.. Zorg ervoor om geconcentreerd te blijven op het specifieke gedrag dat moet verbeteren, en don &';.. T pakken persoonlijke kenmerken of de persoonlijkheid
   

2. Focus op details in plaats van vage algemeenheden
   Als je iets als &ldquo zeggen; Je hoeft alleen maar een betere teamspeler &" ;, zijn de werknemer zal echt niet weet wat je bedoelt. It &'; s niet een specifiek gedrag dat moet verbeteren, zoals die naar de vergaderingen op tijd, biedt te helpen voltooien van een taak gevraagd, of het invullen van een geïdentificeerde rapport nauwkeurig aanpakken. Hierdoor wordt de respons u meestal willen ontvangen defensief. De werknemer kan denken dat ze een goede teamspeler en betwisten wat u zegt. Zodra een van beide partijen wordt defensief, krijg je een veel moeilijker tijd aankomen op elk wederzijds begrip om de prestaties te verbeteren.
   

3. Vraag de medewerker om suggesties voor verbetering te maken.
   Dit is een van de meest kritische elementen omdat hij in de werknemer een oplossing. Als ze kunnen hun eigen suggesties, ze meer verantwoordelijkheid bij het oplossen van het probleem. Als ze niet in staat zijn om hun eigen suggesties en gewoon verteld wat te doen, kunnen ze verplichten maar doen dat met tegenzin. Vertelt een werknemer wat te doen kan veroorzaken vaak ze het gevoel alsof ze worden gepraat neer op of behandeld als een kind. Als gevolg hiervan zal ware motivatie voor het oplossen van het probleem niet de hunne.
   

   Samenvatting
   

   Zorg ervoor dat u met inbegrip van deze 3 elementen in elk gesprek heb je met een werknemer om de prestaties te verbeteren. Als je dat doet, zal de werknemer niet alleen meer kans om het gedrag u aanpakken verbeteren, maar voelen zich meer gemotiveerd om zo consequent doen in de toekomst.

   Hoe je kunt leren om Employee Performance

   Onze on-line verbeteren van Employee Performance programma biedt een blended learning proces, dat geen reizen vereist en kan in gecondenseerd, gespreid termijnen worden voltooid. Mengen live-on-line instructie sessies met interactieve zelfstudie beoordeling eLearning modules, dit courseware combineert maximale leren en instructie flexibiliteit met een minimale schema impact. Het is makkelijk om mee te doen. . Alles wat je nodig hebt, is toegang tot het internet en een telefoonlijn

   Meer informatie
   .