Verkennen van de verschillende categorieën van Leiderschap Theorie

Om een ​​goed beheer te bereiken, moet men goed leiderschap hebben. De term leiderschap wordt gedefinieerd als het vermogen van een individu om hun invloed uit te oefenen op een groep mensen terwijl ze hen inspireerde om een ​​set van doelen te bereiken. Leiderschap theorie wordt toegepast in diverse aspecten van het leven, variërend van hoofd van een kleine groep mensen om het bestuur van een natie. Om deze reden zijn er verschillende soorten leiderschapstheorieën die zijn voorgesteld.

De eerste categorie betrekking tot leiderschapstheorie macht. De stroom kan worden verkregen in vijf verschillende vormen. Legitieme macht is leiderschap dat wordt bereikt door de juiste kanalen. Dit houdt in dat de leider was de volgende in de rij, hetzij in een organisatorische hiërarchie of anderszins. Legitieme macht heeft de neiging om te worden overgenomen door standaard. De tweede vorm van macht is beloning macht. Dit verwijst naar de macht, dat is gerelateerd aan het maken van de mensen ho onder de leider voelt beloond, hetzij tastbaar of immaterieel. Tastbare beloning kan omvatten loonstijgingen of promoties. Immateriële beloningen kan zijn in de vorm van lof. De derde vorm van macht is dwingende macht. Dit verwijst naar de macht die wordt uitgeoefend door de straf. De mensen zijn bang voor de leider, omdat de leider negatieve situaties kan toebrengen aan hen. De vierde vorm van macht is expert macht. Expert stroom wordt uitgeoefend door mensen die ervaring hebben in hun vakgebied hebben; dit kan door middel van onderwijs, door ervaring of door beide. Ten slotte is er referent macht. Dit is de kracht die de mensen geven de leider, omdat het uitsluitend is gebaseerd op respect. Aan de macht te bereiken. Leiderschap theorie dicteert dat je de mind set om het te realiseren. Het type van de macht een leider besluit te hanteren is geheel aan hen.

Een andere categorie van leiderschap heet eigenschap model. Deze stelt dat in elk leiderschap theorie, moet een leider specifieke eigenschappen hebben. De weergave van deze eigenschappen kunnen negatief of positief zijn. Dit alles hangt af van de persoonlijkheid van de leider. Maar het is bewezen dat de meerderheid van leiders delen deze gemeenschappelijke kenmerken. Voorbeelden van de eigenschap gedeeld door de leiders zijn van een hoge tolerantie van stressvolle situaties, energiek, met integriteit, zijn dominante en ook wordt heel intelligent.

Gedrag model is een categorie van leiderschap theorie dat gesprekken van de twee type gedrag vertonen dat succesvolle leiders '. Deze twee soorten gedrag worden attent en ook zijn initiatiefnemers. Succesvolle leiders hebben de neiging opzichte van de mensen die ze beheren zijn. Ze houden rekening met het feit dat hun ondergeschikten moeten worden gerespecteerd en vertrouwd. Ook beschikken zij over het initiatief. Met initiatief maakt leiders om ervoor te zorgen dat wat dat moet worden gedaan wordt gedaan op tijd.

Voor de leiders om effectief te leiden, moeten zij de leiding theorie te onderzoeken. Dit stelt hen in staat om de verschillende leiderschapsstijlen committeren aan geheugen en op hun beurt aan hun onderbewustzijn. Dit stelt hen in staat zeer efficiënt te zijn als ze beginnen met hun geest macht om effectieve leiders te worden. Of ze goed of slecht leiders hangt af van de persoonlijkheid van het individu
.

leiderschap

  1. Ontdekken! Wat nu?
  2. Tijd Mastery
  3. 10 Fouten Slechte leiders
  4. Vraagt ​​u Overtuigend Vragen?
  5. Ideeën voor het starten van een Business
  6. Met behulp van de vier types van feedback effectief
  7. Zes Strategieën voor het stimuleren van Morale
  8. Effectief Leiderschap Vaardigheden - Een leider Core Strength
  9. Wanneer het streven naar meer geld kost te veel
  10. Leadership Development - Een Indiase Dilemma
  11. Feng Shui Verbetert work /life balance
  12. Effectief luisteren - niet enkel horen uw medewerkers, Listen ...
  13. Wat is de meest effectieve manier om vooruit te komen?
  14. Waarom Stad Overheden ploeteren
  15. Hoe werkplekken maken ons ziek
  16. De kunst en de vaardigheid van Decision Making - Do You Leid een team van Rocking Horses
  17. De erfenis van Mahatma Gandhi
  18. Het vinden van de kracht om te spreken in het openbaar
  19. Leiders Have Fun!
  20. Master Employee Engagement (deel I) - De belangrijkste strategie voor het revitaliseren van uw organ…