De Connected Leader: de sleutel tot het begrijpen van uw medewerkers

Hoe goed bent u te verbinden met de mensen die werken voor u? Leiders die hebben sterke banden met de mensen die met hen hebben een veel betere kans van hen motiveren en het opbouwen van een sterke organisatie. Het probleem is dat een formele positie van leiderschap vaak kan maken van een muur of een “ glazen plafond &"; tussen u en uw teamleden en maken het moeilijk voor u om verbonden te blijven en betreffen met hen op een manier die hun vertrouwen te verdienen en te inspireren hun loyaliteit.

Als u &'; re geïnteresseerd in het breken van het verleden deze beperking en het verhogen van uw invloed als leider, hier zijn enkele principes die zal helpen.

Smart delegatie en Time Management

Op het eerste gehoor, dit misschien niet klinken als een methode voor het maken van betere verbindingen met uw team, maar dat het te druk of overbelast in uw verantwoordelijkheden is eigenlijk een van de grootste blokken te verbinden met anderen. Net denken over wat de dag gaat als wanneer je het gevoel dat je haar in brand staat en je &'; re worstelen gewoon door je &ldquo te krijgen;. Naar lijst &" doen; Hoeveel moeilijker is het voor u om empathisch te zijn met mensen om je heen? Hoeveel moeilijker is het om te luisteren? Sa hele andere wereld buiten of van jou, hoe veel moeilijker is het om dat &' begrijpen?

Door het verkrijgen van meer controle over je tijd, je vrij te meer van je energie te richten op zijn “ huidige &"; met de omstandigheden om je heen en empathie jegens mensen om je heen. Hoe makkelijker het is voor u om dit te doen, hoe makkelijker het zal zijn voor u om uw teamleden coachen door de uitdagingen die zij en' re hebben.

Humble Communications

Dit is een echt, echt groot probleem als het gaat om het verbinden met anderen. De meer gericht bent u op zoek naar bevestiging van anderen of op zoek te bouwen uw ego, hoe moeilijker het is voor u om te begrijpen en te verbinden met hen. Nogmaals, dit is omdat je &'; re niet zo “ huidige &"; met wat en' s dat aan de binnenkant van je; s om je heen als je bezorgd over wat &' zijn. Als je met anderen praten, ga voor de duidelijkheid en de waarde van de boodschap in plaats van te proberen om het gezag te doen gelden of om anderen te imponeren. Wat je &'; ll vinden is dat dit ervoor zorgt dat je af te komen als volwassen, zelfverzekerd en echte … die allemaal goed zijn voor het bouwen van een sterkere verbindingen.

Daarnaast luisteren met het uiteindelijke doel van het begrijpen van mensen in plaats van een poging om kritiek, waar ze vandaan komen of te wachten op je beurt te reageren. Dit soort van luisteren zal ook het vertrouwen en controle, die mensen zal aanmoedigen om u te vertrouwen en vertrouwen bouwt altijd sterker verbindingen uitstralen.

Maak tijd om Connections

Maak het een prioriteit om proactief te voldoen aan met uw teamleden één op één te bouwen, en maak er een vaste praktijk. Dit klinkt misschien als eenvoudige adviezen die u &'; ve reeds &hellip gehoord, maar ben je echt te beoefenen? Wanneer u een ontmoeting met uw teamleden en bespreken hun doelen en gebieden die u denkt dat ze kunnen verbeteren, je communiceert dat u de zorg over hun succes. Leiders die don &'; t doen dit vaak slechts een ontmoeting met teamleden wanneer er een probleem is, waardoor het team lid te nerveus of defensieve ongeveer één op één vergaderingen, die slechts versterkt het glazen plafond scheidt hen.

Dus gaan werken aan slimme delegatie en time management, gebruik van nederigheid in uw communicatie en maak tijd om die één op één-verbindingen op te bouwen. . Hoe meer je dit doet, zal de groter uw relaties Restaurant   met uw teamleden en hoe groter uw positieve invloed op hen zal zijn;

leiderschap

  1. Ben je een meester van je Moments?
  2. Het verhogen van uw leiderschapskwaliteiten
  3. Niveau 1 Leiderschap Communicatie - Becoming de Leader u wilt /moet zijn
  4. Hoe kan ik een leider die anderen Verantwoordelijk houdt zijn
  5. Do's en Don'ts voor een succesvolle leider
  6. Zwaaiende macht met vrijgevigheid en steun
  7. Is Customer Service Rijden uw bedrijf?
  8. Hoe om verbetering van de besluitvorming voor zowel Logical Denkers en Feelers behulp Myers Briggs
  9. De vier pijlers van Youth Leadership Development
  10. Vijf sleutels tot succes als de mate van verandering versnelt
  11. Verhuren voor de lange (re) afstand
  12. Regisseren Met Respect: 3 Tips om micromanaging vermijden
  13. KEERPUNT TIPS VOOR LEIDERSCHAP
  14. You Were Born to Win
  15. One Size past niet iedereen als het gaat om Leiderschapstijlen
  16. Laatste nieuws met verschillende betekenissen
  17. Leiderschap en Team Building: De kern van elk bedrijf
  18. De kunst van succesvol zijn
  19. Dames en heren . . . Start de motoren
  20. De geheime formule van Confident Leiders