Hoe te beginnen Coaching bestaande Teamleden

Als een leider /manager /leidinggevende in een organisatie, een deel van uw verantwoordelijkheid, verplichting en een impliciete (indien niet vermeld) de verwachting is om een ​​coach.
Onlangs werd ik gevraagd een zeer waardevolle vraag over die rol zijn, .. en de realiteit dat veel leiders wonen in De vraag kwam van iemand die geregistreerd voor onze komende 3 uur Livecast op 17 april Meer informatie en inschrijven hier gratis)
Hier is de vraag, letterlijk:
Ik beheer een kleine IT-groep. Ik heb niet gedaan coaching, en willen, maar na 6 jaar in deze positie, hoe begin ik subtiel?
De persoon die deze vraag heeft vernomen dat mijn openingsverklaring is waar. Ze willen en nodig hebben om coach. Maar de tijd, gewoonte en misschien ook andere dingen worden belemmeren de “. Slag &";
Dus, hoe zou ik deze vraag te beantwoorden
Het Belang van Vanaf
De aanvrager anoniem heeft bedacht dat ze willen coach, zodat zij enig belang, maar de vraag ruimer en volledig antwoord, denkt daarom uitgangspunt belangrijk.
Als er gaande prestaties uitdagingen, zodat de organisatie succesvol zijn als het zou kunnen, de prestaties veranderingen moeten plaatsvinden. Om dat te laten gebeuren, zal coaching nodig
Als er prestaties uitdagingen voor sommige die aren &';. T worden aangepakt, wordt u effectief verlagen van de prestaties bar voor iedereen – zal het steeds moeilijker krijgen om nog een aantal mensen vast te houden aan een hogere norm, en zo groei en verbetering zijn zeer onwaarschijnlijk.
Als je wilt jezelf te worden bevorderd, moet u de groep beter dan je het gevonden te verlaten, en zo uw eigen bevorderen-vermogen kan heel goed rusten op uw vermogen om effectief te coachen uw team.
Kortom, de beslissing om coach heeft positieve voordelen voor het team, de organisatie en jezelf.
Dus, wilt u om te beginnen, maar het is moeilijk (of je zou hebben het al gedaan). Wat zijn de belemmeringen die in de weg van het starten?
De Barrières voor Starting Heb Er kunnen zoveel barrières als er mensen zijn in deze situatie, maar ik denk dat er een aantal die gemeenschappelijk en moeilijk te overwinnen zijn. De zwaarste van allemaal is de behoefte aan begeleiding en ndash zien; in ons geval, is die behoefte reeds geïdentificeerde
• Tijd. “ I &'; ben al bezig en ik don &'; t weet wanneer ik tijd om coaching te doen zal hebben. Ik weet dat ik moet, maar ik don &';. T weten wanneer ik het zal krijgen &";
• Gewoonte. “ It &'; s moeilijk om een ​​gewoonte te doorbreken. Ik bedoel, ik weet dat ik moet coachen, maar ik ben erg tevreden met de manier waarop ik mijn werk &" doen;.
&Bull; Angst. “ I &'; m niet zeker hoe goed van een coach zou zijn. Ik weet dat het belangrijk is, maar ik &';. Ben bang dat ik zal het verpesten &";
• Relaties. “ Wat zullen de mensen denken over mij als ik beginnen met coachen hen op dingen die ze hebben gedaan voor een lange tijd &";?
Hoe
Start Nu kunnen we tot de kern van de vraag te krijgen. . . hoe te coachen na coaching niet zo lang. . .
De vraag sluit met het woord subtiel – “ hoe kan ik beginnen met subtiel &";
De Chinese parabel zegt dat er twee beste tijden aan een boom, 50 jaar geleden en vandaag planten. Dat is de situatie waarin we ons nu – misschien kunnen we “ moet hebben &"; begonnen met het coachen van zes jaar geleden, en omdat we stoorden &'; t, moeten we vandaag beginnen
Ik stel voor dat je ondersteunend te zijn, zorgzaam en duidelijk, maar ik don &';. t denken dat je nodig hebt subtiele, verborgen of voorzichtig te zijn
. De manier om coaching te beginnen is om te beginnen met coaching medailles en begin je coachen door het maken van de verwachtingen duidelijk -.. over wat je rol en doelstellingen zijn en wat de coaching gaat worden over
het moet worden gedaan in een conversatie zodat mensen beter kunnen begrijpen uw motieven en doelen, en je kunt de oppervlakte en begrijpen hun zorgen, vragen en weerstand. Zodra dat podium is ingesteld, beginnen met het proces van het helpen van mensen groeien en te verbeteren – met andere woorden, start coaching
Als u meerdere mensen die je wilt /noodzaak om coach, je zou een deel van het gesprek met de hele groep of team, en sla de details voor vergaderingen met elke persoon; maar het doel is om mensen te laten weten dat je wilt helpen te verbeteren, dat zie je dat als een belangrijk onderdeel van je werk, en dat u van plan om actie op die rol vooruit te nemen.
De barrières en de bezorgdheid over beginnen coaching wanneer u haven &'; t doen het echt zijn, en terwijl ik don &'; t betekent om hen korting, op het einde u begint coaching door. . .
1. Beslissen om het te doen.
2. Het maken van uw doel duidelijk voor degenen die u zullen coachen.
3. Instelling (nieuw) duidelijke verwachtingen.
4. Start coaching in een ondersteunende en behulpzame manier
De beste leiders zijn coaches te – en er is geen tijd als vandaag de dag om te beginnen met coaching vaker en effectiever
.