Maya Angelou's Leadership Advies

Het is drie eenvoudige lijnen en de woorden die ik het meest aan te sluiten op Maya Angelou. Na hoorde ik van haar overlijden, het zijn de woorden die ik dacht. . .
“ Als je niet graag iets veranderen
Als je niet kunt veranderen, verander je houding Heb Niet klagen &";...
- Maya Angelou
Het advies is krachtig en makkelijk te stemmen met, maar moeilijk toe te passen. Maar als we deze woorden als leiders en mensen van toepassing zijn, zullen we veel effectiever zijn, maken een veel groter verschil, en zijn gezonder en gelukkiger ook.
Als iedere leider leefde deze woorden, zou de wereld een betere plek . Maar dat isn &'; t mijn grootste punt, noch ik denk dat het is wat mevrouw Angelou zou willen dat u zich richten op een van beide. Ze &'; D wil (en ik wil) u deze woorden persoonlijk op te vatten. Let &'; s blik op elke lijn door de lens van je werk als leider
“. Als u don &'; t willen iets veranderen &";.
In uw werkplek, in uw organisatie, er zijn dingen die zijn gebroken of dingen die zijn goed, maar kan beter. Het veranderen van hen is het werk van leiderschap. Stel jezelf de volgende vragen. . .
• Wat is het probleem of de mogelijkheid
&bull?; Wat zou het beter
&bull te maken; Wat kunnen we doen om het te beïnvloeden, of maken dat verandering
ik weet het, je bent de manager in het midden &ndash?; u aren &'; t de CEO of de “ grote baas &" ;. Raad eens? Zelfs als je bent, kunt u waarschijnlijk van &'; t alleen de verandering. Ook al heb je don &'; t heeft de volledige controle over het maken van de veranderingen gebeuren, kun je waarschijnlijk beïnvloeden
Dus krijgen om het Restaurant “.. Als je kunt &'; t veranderen, verander je houding &";.
Misschien is het buiten uw vermogen om te veranderen. Of misschien heb je alles wat je maar kunt bedenken om de verandering te maken geprobeerd
Ik weet het, u nog steeds don &';. T leuk vinden. Maar als je van &' kan; t denken aan een andere manieren om te veranderen of te verbeteren, het beste antwoord is om te laten gaan. Denk na over de situatie in een nieuwe manier. Zien wat je kunt leren. Verplaats voorbij. En vergeet niet dat als een leider uw houding isn &'; t jou alleen, maar een sterke voorspeller van de houding van je team Restaurant “. Don &'; t klagen &";.
Hoe zal klagen helpen? Er zou een tijdelijke waarde in de ontluchting van je emoties zijn, maar als je dat doet om je team, je de verkeerde bericht te verzenden. Als je moet, het vinden van een vertrouwelinge die wil luisteren en dan vertellen u om te stoppen en aan de slag gaan. Zodra uw kort medelijden partij is voltooid, terug te verwijzen naar de eerste twee regels.
Wanneer we het model deze aanpak voor ons team, we helpen ze minder klagen en nemen meer verantwoordelijkheid voor de situatie en hun emoties. Niemand echt houdt van een klager, en zoals ik &'; ve al gezegd, het won &';. T helpen toch
Ms. Angelou stoorden &'; t zeggen dat deze lijnen speciaal voor leiders, maar als we leven dit advies, zijn wij toonaangevend, ongeacht onze functieomschrijving. . Als u een groter verschil voor uw team, uw organisatie en uw wereld te maken, leeft haar eenvoudige woorden zul je ver
  nemen;