Het creëren van een Buitengewone Organisatie

Slechts zes procent van de Amerikanen houden hun baan.

Stress-geïnduceerde depressie is over de opkomst en zal naar verwachting de leidende beroepsziekte die verantwoordelijk zijn voor meer werk verloren dagen dan enige andere factor.

En slechte communicatie op de werkplek is een belangrijke oorzaak van ontevredenheid. Als iedereen zou willen werken in een bloeiende, verlevendigen en verzorgende omgeving, waarom is het dat bijna niemand houdt van welzijn op het werk? Waarom is het dat de meesten van ons gewoon neerleggen wanneer ze geconfronteerd worden door de sleur en het lijden dat volgens schijnbaar elke statistische maatregel, kenmerkt het leven binnen veel bedrijven? Waarom is het zo dat, gezien de mogelijkheid van een echte voldoening en tevredenheid, tolereren we de roddels, kleinzielige jaloezie, persoonlijk ondermijning en hoor en wederhoor communicatie die lijken te veel kantoren, verzekerd van de onvermijdelijkheid van deze aandoening doordringen?

Is deze voorwaarde onvermijdelijk? Moeten we een omgeving waar de meest we hebben om naar uit te kijken bestemd is vrijdagmiddag? Helemaal niet. Er zijn specifieke stappen die kunnen BETWISTEN om te beginnen met een aantal van het enthousiasme, terug te winnen een deel van de sfeer van feest en een aantal van de fundamentele respect voor de individuele menselijke waardigheid die blijkt binnen bloeiende organisaties van het bedrijfsleven of op kampioenschap teams:

1. Don &'; t neem het persoonlijk

Gezien de disfunctionele communicatiestrategieën aangetoond door de meeste volwassenen, onderdrukte woede en boos worden vaak brouwen net onder de oppervlakte in vele individuen. Hun boze en beledigende uitbarstingen hebben weinig of niets te maken met een optreden in het huidige moment. Sommige onopgeloste boos uit het verleden is gewoon geactiveerd en barst weer in een ongepaste manier

Onder deze omstandigheden heeft het zin om een ​​ander &' te nemen;.? S uitbarsting persoonlijk Logisch, is het antwoord nee. Het nemen van een ander &'; s woede persoonlijk is krankzinnig, omdat het gewoon nooit een persoonlijke fenomeen. Dit wil niet zeggen echter dat het gemakkelijk in aanwezigheid van andere personen en ' rustig te blijven; woede, het besef dat het niet persoonlijk. Het is nooit gemakkelijk, maar gewapend met dit inzicht kun je beginnen met het vermogen om stevig te staan ​​in het gezicht van een ander &' te ontwikkelen; s boos zonder het als een persoonlijke aanval

2.. Luisteren met mededogen

Het leven is een moeilijke en uitdagende bedrijven voor iedereen, en deze fundamentele waarheid gaat grotendeels niet erkend. Gezien deze kennis, in plaats van te reageren op iemand &'; s woede of overstuur, is het mogelijk voor u om diep te waarderen zijn of haar gevoelens en experience.Rather dan reageren op iemand &'; s woede of boos, het is nuttig en noodzakelijk voor u om aan te tonen empathie. Vergeet niet, er maar voor de genade van God gaan I.

3. Hoor alleen de communicatie

Om de spanning op de werkplek te verminderen, is het noodzakelijk om een ​​veilige omgeving te bieden voor een open, eerlijke communicatie. Mensen te praten over wat er gaande is met hen, om hun huidige ervaring te beschrijven, en dan gewoon luisteren. Don &'; t reageren. Don &'; t bieden advies. Don &'; t proberen te troosten. Gewoon luisteren met mededogen en begrip. In het merendeel van de gevallen zal rustig en aandachtig luisteren, zodat de streek te verdwijnen.

4. Geven de noodzaak om de juiste
zijn

Voor de meeste mensen, de noodzaak om juist te zijn, het onbewuste wil om te winnen is alles belangrijk. Dit station wordt uitgedrukt met medewerkers, collega's en zelfs met family.Individuals worden gereduceerd tot objecten, en vrienden en familie zijn opgeofferd gewoon een egocentrisch oogpunt behouden. We liever gelijk, zou liever winnen het argument dan naast elkaar bestaan ​​gelukkig, maar gelijk hebben en gelukkig zijn elkaar uitsluiten.

5. Kijk voor de beste in mensen

Let op zichzelf veroorzaakt door een &'; s eigen gevoel van ontoereikendheid drijft mensen in concurrentie met elkaar en creëert een voorkeur voor kritische, negatieve analyse van een ander om een ​​&' verbeteren; s eigen sociale status en uitstraling. We letterlijk op zoek naar de slechtste in anderen in een poging om te verbergen of te verdunnen onze eigen zelf-waargenomen tekortkomingen in vergelijking.

Om deze schijnbaar natuurlijke neiging tegen te gaan, leren om te zoeken en verwachten het beste in alle collega's en word iedereen &'; s grootste fan. Wat is het over elk individu dat hem of haar een waardevolle bijdrage aan het bedrijf maakt? Wie zijn deze mensen echt, en wat zijn hun beste eigenschappen en sterke punten?

6. Erken mensen

Iedereen hunkert positieve aandacht, voor de meeste mensen leven met een gevoel van tekort en van hun eigen tekortkomingen. Zoeken naar mogelijkheden om collega's te erkennen. Welke positieve impact maken ze op het bedrijf? Erken mensen voor het doen van een goede baan, voor het maken van een deadline, voor het houden van hun beloftes. Erken hen voor hun uiterlijk, voor de manier waarop zij het beheer van hun werklast, of voor de manier waarop ze behandelen others.Always herinneren om het authentiek en oprecht te houden, en zoeken en vinden tal van mogelijkheden om mensen te bedanken voor de vele grote en kleine bijdragen dat ze leveren aan het bedrijf.

7. Voor anderen geven

Gezien het onbewuste verlangen om te winnen ten koste van alles en de noodzaak om gelijk te hebben, hebben we de neiging om vast te houden aan elk onrecht, elke fout, elke wrok en elke spijt. Wat vaak onopgemerkt is dat niet-vergeven wrok altijd moet worden onderdrukt, beheerd of gecontroleerd. Ze ontstaan ​​steeds weer wanneer de persoon die het voorwerp van de afkeer komt de kamer of genoemd gesprek. Wat maakt het nog erger is dat de onderdrukte woede ontstaat ook wanneer een soortgelijke instantie lijkt op een verleden overtreding. Wrok leiden de aandacht, ras roddels en provoceren lichamelijke ziekte.

Voor uw eigen geestelijke gezondheid, is het uiterst belangrijk om anderen te vergeven. Vergeving is een geschenk voor jezelf. S daden; vergeving niet de ongepaste karakter van een ander &' ontkennen; het niet vergoelijken of tolereren toekomstig misbruik, maar in de vergeving, in het opgeven van de wrok en het recht om te straffen, heeft u nog met rust, vrijheid en gemoedsrust.

8. Communiceren verstoort

De mens leeft in de illusie dat onuitgesproken woede, boos en teleurstelling zal gewoon verdwijnen na verloop van tijd. Niets is verder van de waarheid. Zoals wrok, onuitgesproken verstoort onvermijdelijk weer voordoen. Ze leiden uw aandacht en sap energie. Bovendien, onvervulde verwachtingen, gedwarsboomd intenties en niet geleverde communicatie – de spullen waarvan verstoort gemaakt – bieden het bewijs van die andere individuen worden berecht en veroordeeld. Alleen communicatie kan redding bieden voor verdere levensvatbare en productieve relaties
.