Hoe kunt u uw Game Changing Ideas

Implementeer

It &'; s tijd, en je weet het
Jij en je team hebben het idee dat je wereld en de resultaten zullen veranderen geïdentificeerd
It &';.. Is je Disney World, uw iPad of uw DVD-speler. OK, het is misschien niet zo groot, maar het zal een game changer voor u. Het is groot, het is vet, en het is niet zoals alles wat je eerder hebt geprobeerd. U &'; ve voordat geïmplementeerd ideeën, maar niets van deze belangrijke of groot. Dus u bent enthousiast, en een beetje bang; maar je weet dat het tijd is om te handelen.
Hier zijn de dingen die je kunt doen om de kans dat uw grote idee, wordt het een groot succes te verbeteren.
Houd de Vision Crystal Clear
Toen Disney World geopend, de media gevraagd Roy Disney wat Walt zou denken als hij het kon zien (hij was overleden na het werk was begonnen, maar lang vóór de voltooiing). Roy gereageerd, “ U don &'; t begrijpt. Walt had het al gezien - dat is de reden waarom het hier &";. Zorg ervoor dat u en iedereen op uw implementatie team een ​​duidelijk beeld van wat je creëert hebt. Een beroep doen op alle zintuigen in het creëren van die visie. Sommige mensen doen een ok werk van deze in het begin, maar je zal veel succesvoller zijn als je beweren dat visie en nemen mensen in te zien.
Hierdoor houdt iedereen gefocust op hetzelfde doel en levert energie en opwinding toen de uitdagingen komen. Heb Herinner Waarom
De visie is van cruciaal belang, maar dat is de reden waarom het belangrijk is om de visie te bereiken. Zorg ervoor dat mensen begrijpen, op een diep niveau, de waarde die zal komen van de voltooiing van deze grote belangrijke project. Een boeiende waarom kunnen mensen rijden door bijna onmogelijke situaties en te overwinnen ongelooflijke kansen. Uw uitvoering van het project kan dat soort aandrijving nodig; en je won &'; t vinden het zonder een krachtige en motiverende reden waarom
plan voor de (onvermijdelijke) Tegenslagen hotels met elk project zal er tegenslagen, uitdagingen en obstakels.. Maar als je de uitvoering van een spel-veranderende idee, de obstakels zal waarschijnlijk eerder komen en groter. Terwijl u won &'; t in staat zijn om ze allemaal te anticiperen, kunt u een aantal waarschijnlijk obstakels vroeg te identificeren. De tijd nemen om na te denken over hen, en het plan voor het overwinnen van hen isn &'; t negatief denken, is het mentale voorbereiding voor de strijd. Als uw idee de moeite waard is, moet je er klaar voor om die obstakels strijd te zijn, en voorafgaande planning zal je het meest bereid en uiteindelijk succesvol te maken. Heb Boldly Move
Het idee is groot, en dus moet je grote bewegen. Uw grote stap zou een aankondiging of proclamatie dat maakt het moeilijk om terug naar beneden van later. Uw grote stap kan het veranderen van je budget, of elimineren van andere activiteiten te richten op dit idee. Historisch gezien zijn er militaire leiders die aan wal landde en brandde de boten, of gekruiste een rivier en verbrandde de brug geweest. Gedurfde beweegt als deze richtten hun teams op het succes en verwijderde de optie om terug te trekken. Wat gedurfde stap heb je nodig op je spel te veranderen idee te nemen
Negeer de Critics
Yep, als uw idee is groot, je gaat naar de critici, nee-zeggers hebben en degenen die proberen om van “? Helpen &"; maar alleen proberen om u ervan te weerhouden je doel. Er is een verschil tussen de feedback die is bedoeld om te helpen een team slagen, en dat die gewoon steelt energie, vermindert de hoop en sappen resultaten. Als een leider, moet u weten wat wat is en uw team te isoleren van de critici, of openlijk tarten ze
De critici don &';. T zien uw visie en don &'; t begrijpt. Ze don &'; t moet van – alleen jij en je team must. Don &'; t laat niemand stelen uw droom en visie. (Tweet That)
Keep Moving Forward
Bold Moves zijn belangrijk omdat we al hebben besproken, maar enkele gedurfde bewegingen zijn nooit genoeg. Succes komt voort uit een continue opeenvolging van kleine stappen genomen dagelijks of per uur allemaal gericht op het bereiken van het doel. Consequente actie krijgt dingen gedaan, maar ook bouwt momentum en momentum bouwt zowel resultaten en energie. Zorg ervoor dat je blijft vooruit, nooit stoppen in de zoektocht van het doel.
Stoke het Vuur
Als niemand de neiging het kampvuur, zal het opraken van brandstof en burn-out. Een keer laaiend vuur wordt een stapel van smeulende as. Bij de start van het project, als je een duidelijke visie met een dwingende reden waarom je een razende vuur had gehad. Als leider moet je dat vuur te handhaven. Als je dat doet de vorige stappen, zult u houden van het enthousiasme, energie en geloof hoger; maar het werk zal moeilijk worden, zal energie afnemen, en als u aren &'; t voorzichtig, zal je hulpeloos, nutteloze as hebben
Zorg ervoor dat u stoken het vuur voor het team en voor jezelf
Wanneer u neemt.. de acties die we hebben besproken zul je meer kans op een positief resultaat dan wanneer u don &' zien; t. Je spel veranderen idee is de moeite waard. Dus ga laten gebeuren
.

leiderschap

  1. De beoordelingen zijn in: Performance Reviews Suck
  2. Waarom dankbaarheid maakt je een betere manager?
  3. Street-Wise Tips: het maken van strategische planning van het werk voor uw organisatie
  4. Eenvoud en elegantie: het uiten van je Kerncompetenties
  5. Bent u Empowering uw Middle Management?
  6. Vertrouwen is een essentiële factor in True Leadership
  7. Uitzondering is een slechte regel
  8. Productieve Leiderschap
  9. Tien tips voor succesvol ondernemerschap
  10. ORGANISATIE CULTUUR ONTWIKKELINGSSTRATEGIE & BEST PRACTICES:
  11. Ideeën voor het starten van een Business
  12. Wat heb je voor staat
  13. Gezocht: Courageous Leaders
  14. Verschillende benaderingen van Leadership Development
  15. Intrapreneurship Case Study van de Sony Corporation PlayStation door intrapreneur (ondernemer) Ken K…
  16. Gedecentraliseerde organisatiestructuren Empower en Energize
  17. Wat leiders kunnen leren van teflon
  18. Wat Elke Leader kunnen leren van de TSA
  19. Mijn Personeel in Succes , werk en Lifestyle
  20. Hoe te beginnen Coaching bestaande Teamleden