5 Principes van Hoe te leiden ongeacht wat uw niveau

Als de economie nam een ​​downslide, ik heb gezien een veel vrienden komen om mij te vragen hoe ze een baan voor het bedrijf waar ik werk op kan krijgen. Ze stoorden &'; t wilt zomaar een baan te nemen en te beginnen aan de onderkant. Mijn vraag naar hen is de reden waarom niet? Het antwoord dat ik kreeg in ruil daarvoor was over het algemeen hadden ze een MBA en voelen &'; s onder hun vermogen of ze gebruiken om hun eigen bedrijf te runnen, stoorden &'; t willen beginnen aan de onderkant van een ander bedrijf. It &'; s moeilijk om te slikken, maar als je gelooft in de mogelijkheid, het succes is van jou voor het oprapen
begon ik letterlijk aan de onderkant van het bedrijf, kregen 3 promoties voordat ik brak door aan het management en wouldn &';. T hebben op een andere manier. Het heeft me een betere manager, geeft me veel inzicht hoe het bedrijf werkt beter dan de meeste, en voel als ik ooit besloten om te vertrekken; Ik zou een ongelooflijke aanwinst voor dat bedrijf. Mijn ervaring is volledig van onschatbare waarde geweest.

1. Wijzig uw Mindset: Doe niet alsof het werk onder je, gaan elke dag met ik ga om dit te doen en ik ga ongelooflijk zijn op het omdat ik al geweldige ervaring, en als ik laten zien wat ik weet, gelegenheid zal op mijn pad komen.

2. Wees bereid om te leren: Neem alles in, de mensen die aan de onderkant zijn meestal experts in hun gebied en kan echt geven u het inzicht in niet alleen hoe om iets efficiënter te doen, maar geeft u een inzicht voor de gelegenheid om het bedrijf geld te besparen en productiviteit.

3. Vrijwilliger: Vrijwilligerswerk op sub-teams of voor het goede doel in uw bedrijf, geeft u niet alleen mogelijkheden om te netwerken, maar ook dat het &'; s altijd goed om terug te geven.

4. Take a Chance: Set-up ontmoetingen met uw one-up manager op regelmatige basis, te laten zien wat je werkt, en vragen om meer werk of projecten die meer strategisch af te nemen hun bord, zullen ze vinden als je vrij te maken van hun tijd, word je meer waard.

5. Give Thanks: Waardeer uw teamgenoten op een regelmatige basis. Geef ze een bedankbriefje, zorg ervoor dat als ze kwamen met een idee dat u hen krediet, zelfs als je de ene uitvoering van het idee. Uw teamleden kan maken of breken, vooral als ze er een lange tijd geweest, dus zorg ervoor dat u krediet en dank waar het &' geven;.. S wijten