Blazing onze eigen unieke Leadership Path

"Naar aanleiding van de weg van de minste weerstand is wat individuen en rivieren scheef. Weinig mensen drijven tot succes."

Er zijn ongeveer evenveel standpunten en definities van wat omvat "leiderschap" want er zijn experts in dit veld. Er is één punt dat de meeste leiders onderzoekers en ontwikkelaars over eens; leiders zijn gemaakt niet geboren. Leiders zijn zelden natuurtalenten. Zeker, sommige zijn van nature beter in sommige aspecten van leiderschap dan anderen. Zo kunnen zij meer verbaal zijn of natuurlijk "people-oriented" dan hun technische of administratief geneigd beheer tegenhangers. . Maar meest effectieve leiders hebben talloze uren en lange jaren geïnvesteerd in talrijke vormen van zelfontplooiing

Wat lijkt mindere presteren toeschouwers verwarren is dat deze leiders — als hoogopgeleide atleten — hebben hun vaardigheden ontwikkeld om het punt waardoor het lijkt eenvoudig en natuurlijk. Het is alsof je goed schrijven. Gebaseerd op duizenden uren van mijn pijnlijke persoonlijke ervaring, de meeste gemakkelijk te lezen en "spontaan stroomt" stukken waren vaak de meest pijnlijke te schrijven. Ik heb vaak genomen uur tot een paar zinnen of paragraaf te schrijven (en dan soms gewist of herschreven later). Het doel is conversatie schrijven dat klinkt alsof ik gewoon zitten op mijn toetsenbord en moeiteloos sloeg een hoofdstuk "uit de top van mijn hoofd." Als ik succesvol ben, ik lijken een "natuurlijke geboren schrijver" zijn.

De Hetzelfde geldt voor "begaafde" speakers. Velen hebben jaren doorgebracht polijsten, oefenen, en presenteren van wat klinkt als een "uit de losse pols", spontane bevalling. De "van nature geestige", Mark Twain, eenmaal onthuld, "het duurt meestal me drie weken om een ​​goede impromptu speech voor te bereiden."

Bent u klaar om de prijs van leiderschap te betalen? De paden om uitstekende prestaties en een steeds hogere leidinggevende niveaus zijn lang en moeilijk. De tijd, energie en discipline om succesvol te zijn intens. Het begint met een duidelijke en constante focus op waar we heen gaan, waar we in geloven, en waarom wij bestaan ​​(onze foto, principes en het doel). Maar het vraagt ​​ook om een ​​ander belangrijk "p" woord — . persistentie

Studies van high performers — van Noble bekroonde wetenschappers, om topsporters, zeer effectieve zakelijke leiders — laten zien dat hun doorzettingsvermogen en "bull dog vastberadenheid", was een belangrijke factor in hun uiteindelijke succes. Als vaudeville en filmster, Eddie Cantor, zet het, "het duurt twintig jaar om meteen een succes te maken."

In plaats van zich te concentreren op de te betalen prijs, moeten we in plaats daarvan concentreren op de beloningen te worden geoogst. Onze tijd en leven zijn beter georganiseerd. We — in plaats van concurrenten, de economie, je baas, of "het systeem" — kan ons eigen lot te controleren. Spannende nieuwe markten, producten en diensten moeten anderen versluiering te halen. Ons gevoel van beheersing en zelfvertrouwen groeit als we continu verbeteren van onze kennis, vaardigheden en ervaring. Relaties met degenen die we de meeste zorg over te nemen op een nieuwe diepte en rijkdom. We voelen ons meer "gecentreerd" en in contact met onze diepe innerlijke, spiritueel wezen — onze ziel. Onze groep wordt een echt samenhangend, stimulerend, en continu verbeteren van het team. Onze energie, passie en respect voor de persoon staren terug bij ons in de spiegel bloeit als we trouw aan onszelf. De jongen of meisje waren we trots van de man of vrouw die we geworden
.