Hoe Nederigheid beter maakt Leiders

Zoals ze zeggen, het ultieme bewijs van een leider &'; s effectiviteit is het succes van zijn bedrijf of organisatie. Als u een kijkje bij enkele van de meest succesvolle bedrijven over te nemen, zul je beseffen dat ze allemaal een Level 5 leider. Dit soort leider is iemand die staat niet toe dat zijn ego in de weg van de manier waarop hij zijn bedrijf leidt tot succes of grootheid te krijgen. Niveau 5 leiders zijn een interessante mix van zijn professioneel intense en nederig. Ze zijn niet na publieke bewieroking, ze niet opscheppen, en ze komen met uitstekende resultaten in stilte.

Het concept van nederigheid of nederig wordt geïnterpreteerd op veel verschillende manieren. Sommigen van ons willen wat het woord nederigheid voor staat, terwijl anderen beschouwen het als synoniem met verlegenheid of slechte zelfvertrouwen. Maar voor de grote leiders, nederig doesn &'; t betekenen dat zachtmoedig. In plaats daarvan, het is hun nederigheid die hen kracht geeft. Velen ook verwijzen nederigheid met verlegenheid. Echter, is nederigheid bezit een houding van zelf-denigreren of zelfvernedering. Nederig is met de mogelijkheid trots op wie je bent te zijn, al je prestaties en je waarde, maar zonder arrogant over hen. Nederigheid is dat vertrouwen in jezelf en je vaardigheden zonder de noodzaak van enige verdienste. Een bescheiden persoon kan iedereen zijn of haar talenten en vaardigheden te zien zonder opscheppen over hen. Kortom, nederig is niet over het gebrek aan agressiviteit, maar het gebrek aan arrogantie in het nastreven van grootheid of succes.

Hoe goede leiders oefenen nederigheid?

Het maakt niet uit hoe briljant een leider is, zal er altijd een punt in zijn of haar leiderschap als ze niet alle antwoorden te hebben. Leiders echter verwacht alles weten. Aldus zou het moeilijk zijn voor een leider om zijn of haar gebrek aan kennis over iets als ze geen nederigheid praktijk toe. Inderdaad, kan slechts een bescheiden persoon gemakkelijk zijn of haar zwakheden toe te laten en open staan ​​voor andere mensen &'; s meningen of ingang.

Een ander ding dat een leider met nederigheid doet is de behandeling van zijn mensen met respect, ongeacht hun positie. Nederige leiders waarderen iedereen &'; s de moeite waard en de waarde van de onderneming, en dus is hij van mening dat iedereen verdient een gelijke behandeling. Een waar teken van het hebben van nederigheid is hoe een persoon behandelt de mensen die ' won &; t van nut voor hem

Het naderen van verschillende situaties met nederigheid creëert positieve resultaten als goed, vooral als het gaat om het verwerven van meer kennis en ervaring. . Een persoon met nederigheid niet bezig is het beschermen van zijn eigen standpunten. In plaats daarvan kiest hij meer nieuwsgierig en open-minded te zijn. Als gevolg daarvan, hij denkt en handelt als een beginner die honger om te leren. Leiders die nederigheid beoefenen zijn open voor het leren van wat andere, meer ervaren en deskundige individuen hen kan bieden. Met een nederige gemoedstoestand, weg je van het zijn onzeker veiliger; van het zijn bang te worden vastgesteld; en van onder druk gezet om vrij.

Dus hoe kan je nederigheid te oefenen?

Omdat het bescheiden is een wenselijke eigenschap die je overuren kan ontwikkelen . Hier zijn enkele suggesties over hoe je kunt oefenen nederig:
1. Je zult vaak merken dat je in een positie waar je het te moeilijk om uw trots te slikken. Vooral als je het te druk werken naar perfectie, zou u al uw intenties van het beoefenen van nederigheid haperende voelen. Want je kunt niet praktisch wedstrijden vermijden en u zult vaak om jezelf er goed uitzien, zou het helpen als je strategieën die u zullen helpen uw genade te houden kan ontwikkelen. Bijvoorbeeld, als je voelt een sterke drang om de aandacht van de mensen te vangen, neem een ​​moment van stilte en vergeet niet dat je don &'; t moet de schijnwerpers effectief bij wat je doet. Door gewoon te laten anderen te praten of zijn de focus van de aandacht, zal u zich meer bevrijd.

2. Zeggen de woorden “ Je hebt gelijk &"; vaker is een andere goede manier van het beoefenen van nederigheid. Accepteren dat anderen weten wat je don &'; t weet is een goede eigenschap die zal leiden tot uw leren en het verdienen van respect van uw collega's of ondergeschikten

3.. Luister naar jezelf en stoppen wanneer je je realiseert dat je begint te coachen of prediken ongevraagd aan. Als je genoeg redenen om uw mening over wat een ander doet drukken, zorg ervoor dat je het in een subtiel en ingetogen manier. Dit zal voorkomen dat u klinkt rechtvaardig en beledigend.

4. Als leider, is het belangrijk dat je andere mensen &' te zoeken; s inbreng over hoe u het uitvoeren van uw leiderschap rol. Als iemand hoe je aan het doen zijn en open staan ​​voor kritiek. Dit is een goede manier van het beoefenen van nederigheid en het maken van jezelf meer aanspreekbaar aan de mensen waarmee je werkt.

Onnodig te zeggen, er zijn verschillende manieren waarop u kunt profiteren van de bescheiden. Nederige leiders don &'; t vinden het moeilijk om een ​​goede relatie met hun werknemers te ontwikkelen. Door het verdienen het respect van anderen, u ook het verbeteren van uw vertrouwen, die dan raadt u aan om uw kennis en vaardigheden te verbeteren. Dit zijn belangrijke elementen die ook zal helpen bij het succes in de carrière van het management te bereiken Restaurant  .;