Maak een Challenge en maken Uw toekomst

Denk aan de tijden in je leven wanneer je zijn gegroeid het meest, blonk uit in nieuwe levels en voelde de meest tevreden met je leven en de resultaten. De kans is groot, in al die situaties, een gemeenschappelijk element was een uitdaging die je geconfronteerd en met succes overwonnen.

Of was het de uitdaging beneden gegooid door de oudere buurman kinderen of broers en zussen om een ​​fiets te rijden, de noodzaak om een taal leren voor een reis overzee, of een van een honderdtal andere kleine of grote uitdagingen, uitdaging brandstoffen onze interne competitieve geest; uitdaging ontbrandt onze oer strijd of vlucht reactie; en uitdaging zorgt voor extra aandacht voor onze inspanningen.

De boeken van de geschiedenis zijn gevuld met mensen en organisaties bereiken buitengewone dingen aan de achterkant van uitdagingen.

Het is een feit dat de uitdaging werkt voor de menselijke groei te stimuleren en potentieel. Maar meestal we alleen gebruik maken van dat feit wanneer de omstandigheden zet een uitdaging voor ons

Maar waarom zouden we wachten

I &';.? Ben suggereren dat we een uitdaging moet creëren onze eigen keuze – een uitdaging die is ontworpen om ons te helpen te profiteren van de intrinsieke waarde van uitdagingen en kunnen we bewust, opzettelijk de resultaten die we sneller en effectiever wil maken

I &'; m. suggereren u een lerende uitdaging maken <. br>

Hier zijn vijf onderdelen van een lerende uitdaging.

Doel. U maakt een leren uitdaging om u te helpen een doel of doel te bereiken. Let &'; s zeggen dat ik wilde leren hoe om conflicten op te lossen, want ik omgaan met veel conflicten op het werk of thuis. Met een duidelijk doel voor het creëren van het leren uitdaging, zal de uitdaging meer echt zijn en het zal je discipline te helpen.

Timeline. Uw leren uitdaging zou een tijdlijn hebben. Afhankelijk van de grootte van uw uitdaging, kan uw tijdlijn een week, een maand of misschien 60 dagen – maar waarschijnlijk niet meer dan dat. Als uw leren uitdaging is groter dan in 60 dagen kan worden voldaan, overwegen te breken in stukken of subgroepen die in 30-60 dagen kan worden bereikt.

Focus. Zodra u uw leren uitdaging hebt ingesteld kunt u uw activiteiten te rijden met een laser-achtige focus. Dat betekent dat alle uitgaven van uw leertijd en zoveel discretionaire mogelijk tijd op uw leren uitdaging, niet lukraak lezen of verhuizen naar een nieuw interessant onderwerp. Uw doel en de tijdslijn zal hier diep helpen.

Expert Resources. Wanneer u uw leren uitdaging &ndash ingesteld; te weten wat je wilt leren, waarom je het wilt en in welke tijdlijn je van plan bent om het te leren te leren, moet je dan de juiste middelen om u te helpen. Wie weet wat je wilt weten? Wie is er? Die heeft een perspectief dat u zal helpen? Uw vooruitgang zal worden geholpen en versneld door bewust en opzettelijk zoeken naar en vinden van de beste deskundige bronnen.

meerdere methoden. Als je echt een uitdaging te leren, maar het lezen van een boek of het bijwonen van een cursus won &'; t er bent. Leren vindt plaats op verschillende manieren en je moet verschillende manieren om uw leren zaad en laat je de kans om te verbeteren. Reading, workshops, coaches en mentoren zijn slechts de korte en duidelijke lijst. Maar als je een echte uitdaging zul je een manier om het goed te overwinnen? Met het leren van uitdagingen, is men nooit het beste antwoord.

Deze aanpak is een beproefde manier om een ​​vaardigheid te bouwen of te leren iets van waarde. Het is ook de aanpak die we gebruiken met de leiders over de hele wereld elke maand in onze Remarkable Leadership Learning System. . U kunt meer over dat systeem hier
  leren, of leren hoe je twee maanden gratis te krijgen in het programma hier;

leiderschap

  1. Excellence
  2. Effects-Based Thinking: Part II
  3. HOE te onderscheiden van de menigte en voorsprong op de concurrentie
  4. Beating Blue Monday - de "slechtste dag van het jaar"
  5. Gewoonten van Big Thinkers in Business voor elke economie
  6. Hoe effectieve Leiderschapstijlen Bereik
  7. Omdat het een sterke leider Ondanks een slechte baas
  8. Leiderschap Basics - Doel, richting en motivatie
  9. Verbeteren van de prestaties van uw team - 4 Tips over Rebalancing Verantwoordelijkheid
  10. 12 Leadership Lessen uit Papa om Help Me Speel een groter spel
  11. De belangrijkste kenmerken van een leider
  12. De beste leiders weten Self-Esteem is schaars
  13. Dit is onaanvaardbaar
  14. Ik help Afvallen Need
  15. Twaalf Stappen naar een Creative Meeting effectief Beheer
  16. Top 3 voordelen van het inhuren van een Sales Trainer Om Boost Sales
  17. Brengen Waarden to Life
  18. Hoe om succesvol leider te zijn
  19. Vijf sleutels tot succes als de mate van verandering versnelt
  20. Leadership Theory - Quick Feiten over leiderschap Theorieën