Wat heb je voor?

Iemand heeft eens gezegd dat "als u don &'; t staan ​​voor iets, zul je vrijwel alles." Mijn held, Jim Rohn, heeft eens gezegd dat de basis voor een succesvol leven is het hebben van een persoonlijke filosofie. Ik ben het met deze beide beweringen. Met "regels van de weg" voor ons leven kan ons helpen om onze grenzen te bepalen en te tekenen "lijnen-in-het-zand 'waar en wanneer ze geschikt zijn. We hebben alle bekende mensen die leven met geen "center" of grenzen. Zij kunnen zorgeloos lijken aan de oppervlakte, maar zoals wijlen John Gardner zei: "We zijn piekeraars en puzzelaars en we willen betekenis in ons leven ben ik niet idealistisch spreken, ik ben met vermelding van een duidelijk waarneembaar feit over mannen en vrouwen.. Het is een zeldzame persoon die kan gaan door het leven als een dakloze steegje kat, leeft van dag tot dag, waar het kan nemen van zijn genoegens en sterven onopgemerkt. " Welke soort persoon wil je zijn?

ik vaak helpen mijn cliënten te identificeren met betrekking tot hun overtuigingen (aka hun eigen gedragscodes of filosofieën). Daarbij helpt hen gesproken wordt over de redenen voor dissonantie wanneer ze voelen. Ik moedig hen ook "self-audits" uit te voeren op gezette tijden, om te zien of ze leven in harmonie met hun aangehangen overtuigingen. Die reality checks zijn vaak zowel krachtig als verontrustend.

Enkele jaren geleden, toen ik ging door een moeilijke periode in mijn leven, ik gedocumenteerd mijn eigen bestuur overtuigingen. Ik deed dit door het onderzoeken van mijn daden en dan:

• In gebieden Ik was het bereiken van tevredenheid, ik gedocumenteerd die successen en geïdentificeerd, schriftelijk, de overtuigingen die hen op de hoogte

• In gebieden waar was ik ofwel het uitvoeren van slecht gedragen of slecht, ik identificeerde de categorieën en redenen. Vervolgens heb ik gedocumenteerd ambities in die gebieden. Now …

Elke week heb ik uitvoeren van een post-mortem op mijn acties. Ik vergelijk ze met mijn overtuigingen, te identificeren waar ik dwalen ga, en op te lossen om beter te doen.

Door dit te doen heeft mijn leven verbeterd.

Vandaag de dag, toen ik onderzoek mijn overtuigingen wekelijks, ik af en toe een verandering. Dat doe ik nooit, echter, om mijn fouten of tekortkomingen tegemoet te komen. Ik doe het alleen als ik denk dat ik beperken mijn eigen groei

​​Wat volgt is een VEEL verkorte versie van mijn betreffende overtuigingen als ze staan ​​vandaag:.

• Ik geloof dat ik zelf mijn leven, en dat ben ik helemaal en volledig verantwoordelijk voor mijn daden en verantwoordelijk voor mijn resultaten

• Ik geloof dat persoonlijke groei is onze primaire, levenslange missie

• Ik geloof sterk in self-management en koerscorrectie. Wijsheid is niet een automatisch bijproduct van ervaring. Hier is de formule: Wijsheid = ervaring x reflectie x meedogenloze eerlijkheid x accountability (consequenties aanvaarden geen schuld, geen vinger wijzende, geen excuses, geen het jammeren, geen ontsnappen-luik) x gedragsverandering. Elk van deze elementen is noodzakelijk, maar alleen elke ontoereikend; het duurt allemaal

• Onze natuurlijke neiging – een die we moeten afwijzen – is te associëren met mensen die beweren dat we al zijn, in plaats van degenen die ons inspireren om hoger te bereiken en beter doen. Ik geloof dat om te groeien, moeten we ons omringen met het soort mensen we willen zijn, in plaats van degenen die onze eigen karakter gebreken spiegel! We moeten ook weggooien naysayers, eindtijd-profeten en droom-moordenaars. Als we willen groeien, moeten ze gaan

&bull!; Ik geloof in de aanvaarding (te geven aan de werkelijkheid). Ik geloof niet in berusting (het opgeven van de mogelijkheid)

• Ik geloof in onder-inzet en over-levering, niet andersom, en dat karakter wordt zowel gesmeed en onthuld door afspraken die we maken en houden

• Ik geloof in meedogenloos op zoek naar de waarheid, en dat een absolute voorwaarde voor succes is ons vermogen en de neiging om onderscheid te maken uit "onze waarheid", "waarheid ANDEREN", "en" de waarheid "

• Ik geloof in de prioriteit van het creëren van een zinvol leven, en dat elke persoon "betekent" voor hem of haar zelf moeten bepalen

• Ik geloof in de deugden van integriteit, eerlijkheid, moed en dapperheid, de verantwoordelijkheid voor mijn daden, doorzettingsvermogen en (vooral) de loyaliteit

• Ik geloof dat zonder discipline, aspiratie is hallucinatie

• Ik geloof dat het nooit te laat om geluk te vinden, en dat het de moeite waard een hoge prijs. Één van leven &'; s grootste uitdagingen – Misschien is de grootste – is het uitzoeken welke brug over te steken en welke u wilt branden in een poging om dat te bereiken, zonder te doen te veel schade aan onszelf of anderen langs de weg

• Ik denk dat dit is de formule die veel mensen gebruiken om hun disfunctionele gedrag te rechtvaardigen.

Het doen van de verkeerde dingen en een goed excuus of rationalisatie = het juiste te doen

In plaats van de bovengenoemde, I geloven dat wanneer we het gevoel ongemak van dissonantie, moeten we het gebruiken om in plaats van te veranderen rationaliseren ons gedrag! Ongemak moet actie en groei aanzetten, niet provoceren inertie of excuses. Persoonlijke verantwoordelijkheid moet altijd troef comfort of gemak.

Ik heb mezelf, vele malen mislukt, gemeten tegen mijn eigen overtuigingen. In plaats van het maken van excuses, de vraag die ik mezelf regelmatig stellen is dit: "Als ik niet, heb ik verplichten om beter te doen en beter te worden?"

Ik ben het absoluut garanderen dat als je de tijd neemt om dit te doen oefening krijgt u een beter mens morgen (niet perfect, maar beter) dan je nu bent

te zijn. Het is de moeite waard!

Copyright 2010 Rand Golletz. Alle rechten voorbehouden
.

executive coach en Executive Coaching

  1. 5 vragen aan een leiderschapscoach vragen voor het huren van een.
  2. Dienst begint thuis
  3. Programma Ontwikkeling, Implementatie & Evaluatie - Top 10 gebieden aan Adres
  4. Vijf Snelle tips voor effectieve Netwerken
  5. Vijf manieren om Verbeter uw persoonlijke en professionele Afbeelding
  6. My Way Of The Highway
  7. Hoe Executive Recruiters kan helpen uw HR-afdeling
  8. Beheer leiderschap executive onderwijs- Wat is de kern?
  9. De schaduw van de Grote Leiderschap
  10. Bent u Streven of gewoon Overleven?
  11. Bent u het nemen van beslissingen, zonder te weten uw WAARDE?
  12. Wat is de # 1 Real Tool Om Uitstellen stoppen?
  13. Kies Business Management Colleges voor Executive Business Management cursussen
  14. Vrouwen Rising naar de Top: verbrijzelen van het Glazen Plafond
  15. Hoe Overeenkomsten Help The Bottom Line
  16. Zakelijke operationele proces
  17. Karakter Matters in Leiderschap
  18. Millennials, Leiderschap en de Bottom Line
  19. Vertraging bevrediging maar niet uw JOY
  20. The Lost Investment Banker