5 vragen aan een leiderschapscoach vragen voor het huren van een.

Inleiding

Het bedrijf van coaching groeit snel en er zijn een massa mensen die er die zichzelf coaches. Het kan erg verwarrend zijn voor iemand op zoek naar een coach om de juiste keuze voor hen te vinden

Een snelle zoektocht zal veel verschillende titels te vinden. Life coach, business coach, executive coach, persoonlijke coach, loopbaancoach, gezondheid coach, coach conflict, dating coach, sport coach slachtofferschap coach, coach leiderschap, performance coach, en ga zo maar door. Deze mensen variëren van het volledig goedkeurende aan de zeer professionele; en van één-man-bands, tot bedrijven met tientallen bussen, aan de internationale franchise-operaties.

Hoe kies je een goede coach, die is geschikt voor u? Wat kun je uitkijken voor om u te helpen een coach die je begrijpt en kan u helpen kiezen om vooruit te komen?
Wat kenmerken maken een goede coach?
In de volgende pagina's, zult u vinden vijf belangrijke vragen die je kunt stellen om een ​​potentiële coach om ervoor te zorgen dat u de resultaten die je wilt en dat uw investering geeft u een goed rendement te krijgen.
Dit artikel is gericht op leiderschap coaching. Een leiderschapscoach doel heeft de performance van de leiders, of aspirant-leiders te maximaliseren, als individuen en als groepen. Leiders kunnen ondernemers, bestuurders, managers of meer junior managers die zich bewegen op de ladder. Het gemeenschappelijke kenmerk is de noodzaak om de uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd als zakelijke leiders en de noodzaak om zakelijke uitdagingen op te lossen en te zien bottom line verbeteringen door persoonlijke of team prestatieverbeteringen te pakken. De problemen die komen zijn complex en de individuele uitdagingen kunnen aanzienlijk zijn, dus de keuze van leiderschap coach is van cruciaal belang.
1.How werk je met mijn bedrijf en mijn team?
Het eerste punt van overweging is of de coach past in met u en uw bedrijf. Er moet een &' zijn; fit &'; met de persoonlijkheid, stijl en achtergrond van de coach en de cultuur van het bedrijf en de persoonlijkheid van het team dat wordt gecoacht.
Dit fit hoeft niet te gezellig te zijn. Coaching zal een uitdaging zijn en er zijn momenten waarop coachees moeten worden uitgerekt of geconfronteerd met ongemakkelijke waarheden. Daarom kan het beter zijn om te denken van de &'; fit &'; als één van wederzijds respect en begrip.
Daarom vragen de vraag, te luisteren naar het antwoord en horen wat uw instinct, of innerlijke stem, zegt. Als u het gevoel dat de coach in past, wekken respect en heeft de rand aan het werk stevig maar gevoelig en empathisch met je meest moeilijke teamlid, dan bent u uit om een ​​goede start.
2. Wat is je achtergrond en hoe werkt het van toepassing op mijn bedrijf
Dit zijn belangrijke vragen te stellen &ndash?; vooral de toepasbaarheid van de coach &'; s achtergrond. De uitdaging is echter om te beslissen wat het juiste antwoord is.
Een goede coach zal intelligent gebruik van een proces om te helpen een klant te krijgen tot de juiste resultaten voor hen en hun bijzondere uitdaging. Dit betekent dat in sommige opzichten, elke goede coach, ongeacht achtergrond, kan elke klant coachen door middel van een probleem. Er zijn zeker wat leven coaches en personal coaches die er zijn dat dit zal zeggen. Echter, in de meer gespecialiseerde vormen van coaching, coaches zal een uitgebreide ervaring en opleiding uit te oefenen die ze kunnen gebruiken in een pure coaching, of het ontwerpen van een genuanceerder proces dat de opleiding combineert, mentoring en coaching om beter te voldoen aan de klanten &' ; specifieke behoeften. Op deze manier kun je een enorm krachtig proces dat niet alleen verbindt een coachee met nieuwe inzichten en krachtige doelpunten te maken, maar rust hen met nieuwe instrumenten, kennis en mentaliteit op een manier die een generalist nooit zou kunnen hopen te bereiken.
U zult dus moet uw toekomstige coach &' te luisteren; s antwoorden en te zien hoe het hele pakket zou kunnen voldoen aan uw behoeften en wat synergieën bestaan. Echter, don &'; t kijken naar de ervaring te rigide. Uw coach hoeft niet de coachee &' te hebben gedaan; job voordat noch hebben ze behoefte aan een hogere positie dan hen te hebben bereikt. Ze moeten echter wel allemaal geloofwaardig en overdraagbaar van kennis en ervaring en het is hoe het hele pakket wordt ingezet ter ondersteuning van uw zakelijke en persoonlijke doelen die belangrijk is om te luisteren.
3.Do u of werken vanuit een bewezen systeem?
Dit is een belangrijke vraag, maar weer moet niet te rigide worden toegepast. Er zijn een aantal benaderingen voor het trainen, elk met een formule, werkwijze of methode. Elk heeft zijn sterke punten. Wat belangrijk is om te kijken naar een duidelijke methodologie die consequent wordt toegepast, maar die voldoende flexibiliteit om de klant waar ze moeten gaan nemen heeft. Er zijn tal van coaches die star vasthouden aan hun proces en zal niet afwijken. Dit is onnodig en leidt niet alleen tot slechte resultaten, maar een grotere kans dat de coachee momentum verliest.
Mocht je hoort van een coach een geheel andere mening toegedaan, en dat zij een freeform benadering en zal gewoon elke sessie te nemen van een staande start en kijken naar de kwesties die de coachee brengt op die dag, alarmbellen moeten ring. Deze aanpak kan nuttig zijn voor de dag-tot-dag tactisch denken door middel van actuele kwesties zijn; maar het zal nooit het adres van de grotere uitdagingen die de coachee &' zal bewegen; s prestaties naar het volgende level. Dat is meestal wat een leiderschapscoach wordt gebruikt voor en moet op zoek te leveren. Bovendien kan ongestructureerde coaching veel tijd consumeren en dit, een drukke executive, kan coaching moeilijk schema. Een uur of 75 minuten is meer dan lang genoeg voor een volledige sessie om aanzienlijke vooruitgang te boeken. Dus op zoek naar een bewezen methodologie die flexibel kunnen worden toegepast en in een tijd-efficiënte manier.
4.Wat soort ondersteuning heb je uit je coaching bedrijf? Hoe groot is uw netwerk?
Deze vraag zal u helpen om de diepte en breedte van kennis, producten en diensten die uw potentiële leiderschap coach in staat om op te tekenen in de ondersteuning van u en uw bedrijf zal peilen. Echter, het gebruik van een eenzame coach is niets aan de hand en kijken naar de grotere bedrijven is niet nodig. Er zijn een aantal grotere coaching scholen en de afgestudeerden van de betere zal vergelijkbare normen en technieken gebruiken. Ik, bijvoorbeeld, hebben een uitgebreid trainingsprogramma met resultaten Coaching Systems (RCS), een internationale school die beoordeling en certificatie neemt zeer serieus gevolgd. Ik ben gecertificeerd door hen en kan mogelijk putten uit een pool van honderden collega-RCS afgestudeerden te gebruiken als medewerkers. Normaal gesproken zou ik adviseren en te werken met een klein aantal vertrouwde collega
5. Wat is uw bedrijf en'.? S track record van ervaring in het bedrijfsleven en de resultaten
slot, u en' ll willen zien en horen over de resultaten van uw toekomstige coach heeft bereikt in hun carrière, zowel als coach en vóór. U zult ook willen zien en horen getuigenissen van een scala aan opdrachtgevers. Je moet ook in staat zijn om rechtstreeks contact met hen om een ​​aantal eerste hand feedback over je coach te krijgen. Don &'; t neemt slick salesmanship tegen nominale waarde in deze markt en zoeken naar echte resultaten. Dit is vooral belangrijk bij de grotere bedrijven en franchise-operaties, omdat ze lange track records en succes over de hele wereld kunnen hebben, maar als het gaat om leiderschap coaching, is het de individuele coach zat met u eens dat is belangrijk, niet het bedrijf achter hem of haar. Je komt te werken met een individu en het is de kennis, vaardigheden en tools die ze gebruiken, en de verstandhouding die bestaat tussen u, dat zo belangrijk is. Dus of u nu gebruik van een alleenstaande huisarts of een team uit een groot bedrijf, kijk goed naar elk individu en test elk een uit. Een korte proefsessie tussen coach en coachee zal meestal genoeg zijn om te zeggen of de relatie gaat werken of niet
Na je eerste Meeting … Wat nu?
Na uw eerste vergadering of proefsessie, u kunt dan vragen jezelf een aantal aanvullende vragen aan uw eerste indruk bevestigen.
1) Heeft de coach duidelijk omschreven een robuuste, bewezen en flexibele coaching methodiek? Pagina 2) Heeft de coach vragen krachtige, handige en boeiende vragen? verhuur 3) Heeft de coach lijkt robuust genoeg om vast te houden je verantwoordelijk en houden u op het goede spoor?
4) Was de coach eerlijk over de toekomstige uitdagingen en duidelijk over hoe hun ethische richtlijnen zouden worden toegepast?
5) Heeft de trainer zet je op je gemak en plaats uw problemen en de behoefte aan resultaten van het eerste?

Coaching is alles over het maken van grote veranderingen die grote resultaten te produceren – voor u en uw bedrijf. Als dit makkelijk dan zou je het zelf doen. Het isn &'; t en dat is de reden waarom je een coach in dienst. Uw coach moet u en uw behoeften eerste plaats, maar door dit te doen die zij nodig hebben om u door middel van een uitdagend proces. U kunt op keer deze moeilijk te vinden en een goede coach zal houden u verantwoordelijk voor de acties die u ondernemen om te voltooien. Mocht u deze niet te bereiken dan zul je nodig hebt om de redenen te ontdekken voor dit als er grote en nuttige lessen te leren zijn. Soms zul je ongemakkelijke waarheden te ontdekken en uw coach zal u helpen om deze sympathiek en in vertrouwen te confronteren. Je nodig hebt om een ​​hoge mate van vertrouwen en verstandhouding met je coach en uw coach moet een sterk karakter te combineren met een hoge mate van empathie. Kijk uit voor dit als u deze vragen te beantwoorden.
Dus, bent u klaar voor Leadership Coaching?
Coaching vergt een aanzienlijke investering van tijd, emotie, energie en financiën en kan een massale terugkeer leveren voor u en uw bedrijf. De resultaten van het leiderschap coaching zal worden gezien in de niveaus van vertrouwen, helderheid, energie, focus, productiviteit, geluk en dat van uw team ook. Er zullen bottom-line voordelen.
Dus tijd nemen om na te denken over hoe je je voelde na een gesprek met uw toekomstige coach, en kijk door hun ervaring, prestaties, de methodologie en de andere middelen die zij kunnen bellen op. Coaching kan u mee op een grote reis van verandering aan het eind van die geeft je een enorme stap verandering in uw prestaties hebben gemaakt. De belangrijkste vraag is: is dit de coach om me te leiden en te reizen met mij op deze reis

Uw volgende stap
Als u graag om een ​​verandering te maken en na te denken zijn dat coaching is voor u, de eerste stap, als u haven &'; t al, is een gratis trial coaching sessie te boeken. Alle coaches moeten deze bieden. Typisch deze doe ik op Skype voor 20 tot 30 minuten, kunnen anderen hen face-to-face voor een uur. Ongeacht het formaat, als je van de ervaring en wensen aan te melden om een ​​coaching programma dan kunt u bespreken dat na de proefsessie. Zelfs als u don &'; t meld je aan de proef sessie zal enig voordeel persoonlijk genereren voor u
Vergeet niet, dat een top klasse atleet een sportcoach zal zien als een essentieel onderdeel van hun sportieve leven, het onderwijs, het leiden, inspirerend, motiverend. hen en houdt hen ter verantwoording in hun opleiding. Op dezelfde manier, als je serieus bent over uw bedrijf of carrière en het krijgen naar het volgende niveau, dan een leidende coach is een belangrijk onderdeel van uw prestaties als een leider. Denk maar hoe het is om je eigen coach zal zijn, je duwt, begeleiden je, je aan te moedigen, houden u op de rails en het vieren van uw succes met jullie. Als dat is wat je wilt, dan doen nu en zien wat het is echt leuk
.