Zakelijke operationele proces

Waar ik zie dat ondernemers verliezen de hoeveelheid geld die is wanneer ze de volgende vraag: Wat moet ik nu doen

Als u in het midden van elke operationele proces en je weet niet automatisch weten wat te doen, heb je gewoon geld verloren. Als je aarzelt, niet handelen of niet handelen in overeenstemming met een logisch systeem binnen het bedrijf, heb je potentieel verloren een klant of de mogelijkheid om meer geld te verdienen.

Het is belangrijk te erkennen dat uw bedrijf proces moet sterk worden ontwikkeld. Hoe beter uw bedrijf systemen zijn ontwikkeld en geïmplementeerd, hoe meer besluiten worden automatisch in uw systeem. Als uw systeem vereist dat u een soort waardeoordeel te maken en het is niet helemaal duidelijk welke kant je moet kiezen, je gewoon verloren tijd, en je hebt geld verloren. Heb uw systeem ontwikkeling zo efficiënt en verfijnd dat er niets dat gebeurt in uw bedrijf dat je vangt bij verrassing. Er mag niets in uw bedrijf, dat ervoor zorgt dat je om te pauzeren en na te denken &ldquo zijn; Wat komt naast &";?

Het denken en het creatieve proces komt in de ontwikkeling van uw bedrijf systeem of het verbeteren van uw bedrijf systeem, niet bij regelmatig uitvoeren business. Brainstorm en na te denken over hoe je iets wilt werken voordat het daadwerkelijk gebeurt. Uw creativiteit wordt overgelaten aan het business creatie proces. Wanneer u eigenlijk het bedienen van klanten, het schrijven van code, of het nemen van mensen door middel van uw sales cycle, als u denkt over wat te doen, omdat je niet weet wat daarna komt, heb je de waarde op tafel. Elke keer dat je moet nadenken over wat daarna komt, is dat een signaal dat een procesverbetering moet gebeuren.

Ik wil dit punt voor nieuwe bedrijven te verduidelijken. Als een nieuw bedrijf, je hebt te gaan door dat raam waar er geen processen of systemen. Je bent niet van plan bijna net zo efficiënt en winstgevend als je zou kunnen zijn, maar op hetzelfde moment, je leert en dat het leren kost geld. Je moet gaan door die planning, en je hebt te gaan door de trial and error leren welke systemen wel en niet werkt. Er is bijna geen weg omheen. Er is geen ontkomen verleden. Erkennen dat het idee is hier voor u om consequent te ontwikkelen, en om voortdurend aan de verbetering van bedrijfsprocessen en uw vaardigheden. Erken dat je niet rusten tot u &'; ve had een bedrijf dat u begrijpt alle aspecten van en hoe beslissingen worden genomen

Hoewel je moet gaan door dit leerproces, zijn er manieren om het eenvoudiger te maken en minder pijnlijk. Een business coach kan helpen bij het evalueren van uw huidige bedrijfsprocessen en helpen de systemen en operationele procedures die ontbreken of inefficiënt maken. Het hebben van iemand die ervaring heeft op de operationele processen betekent minder van een leercurve en minder geld kwijt. Neem contact op met de Confident Solutions Coach een consult
.