Hoe Overeenkomsten Help The Bottom Line

Onze leiders, managers, teams en organisaties kunnen profiteren van de ontwikkeling van een gedrags-protocol, of een code van gedrag of ethiek op basis van waarden overeengekomen. U kunt dit proberen op uw eigen, of hebben een vergemakkelijkt off-site bijeenkomst om echt te graven in de problemen. Een code of protocol helpt vast positief gedrag tussen personeel, klanten en stakeholders. Het geeft criteria voor de strategie, acties en beleid. Een code geeft ons principes die we maken beslissingen. Het geeft vragen als: "? Is deze beslissing weerspiegelen mijn hoogste niveau van integriteit Ben ik verantwoordelijkheid nemen voor professionele excellence"

Let &'; s te nemen van de waarde van integriteit. Niet alle leiders en medewerkers een getrouw beeld geven van uw diensten en producten? Heeft iedereen de verantwoordelijkheid nemen om de klant &' zorgvuldig te beoordelen; s behoeften voordat suggereert een oplossing? Maakt niet uit hoeveel we willen het bedrijf, moeten we de klant voorop te stellen door ervoor te zorgen dat ons aanbod past bij zijn of haar behoeften.

Maar, hoe zit het met de penibele situaties? Wat als u kunt voldoen aan de meeste eisen, maar niet alle van de behoeften tegemoet te komen? . Eerlijk te voren door het noemen van je beperkingen, zou de ethische keuze dat vertrouwen bouwt met uw klanten, collega's en leiderschap
  zijn en minimaliseert misverstanden en conflicten;