Huren voor Skill, te behouden voor de resultaten, Fire voor Chemie
Bij het werken met managers en leidinggevenden in een coaching relatie, I &'; m vaak geslagen over hoe na ï ve sommige zijn aan de realiteit van de dag-tot-dag die op het werk en de politiek van de werkplek Al te vaak mensen vertellen me hoeveel uren ze werken en over de inspanningen die zij besteden. Ze &'; ll stilstaan bij het bedrag van de stress die zij “ opgemaakt met &"; of de onbekwaamheid of gebrek aan betrokkenheid die zij ervaren met hun bazen. De meeste worden uitgedaagd om in detail de waarde die zij aan het werk en de organisatie. CV's zijn vaak vol met data en verantwoordelijkheden, in plaats van vaardigheden en resultaten Let &';. S duidelijk maken, het inhuren van managers willen weten wat u kunt doen, hoe snel je kunt krijgen op snelheid, en hoe het zullen hun werk gemakkelijker te maken en krijgen ze opgemerkt. Vaak de positie die u hebt geaccepteerd heeft te lang open weg geweest. Er is een achterstand van werk. De personeelsmanager kan hebben gehad te halen de speling en de dromen van het delegeren van het aan jou. Dat &'; s waarom vaardigheden zijn essentieel om het interview discussie en inherent aan de manager &'; s besluitvorming. Houd in het achterhoofd, zijn veel vaardigheden ook aangenomen. Ik neem aan dat iedereen het invoeren van de hedendaagse werkplek kan een e-mail met een bijlage verzenden. I &'; D zorgen als iemand benadrukt dat, of erger, plaatste het op hun cv. In gebieden zoals finance en accounting, wordt een hoog niveau van data management vaardigheden verondersteld. Als het gaat om de analytische modellen, zijn veel bedrijven die nu een real-time sample te worden voorgelegd aan de vaardigheden niveau is tot par of beter te verzekeren. Dit is allemaal voordat je naar een laatste interview. It &';.. s vaardigheden, vaardigheden, en meer vaardigheden Zeer snel in een baan je vaardigheden worden slechts een deel van wat je doet Het vreemdste deel van de huur, te houden, vuur. trio is veel werknemers denken dat hard werken houdt je gebruikt. Op lagere niveaus is het waarschijnlijk doet omdat de productiviteit is de naam van het spel en de mate van contact en invloed is beperkt. Stijgen door de rangen en je zal een dramatische verschuiving te vinden. Het heeft meer te maken met u werken in de mix, de chemie, de cultuur, de “ manier waarop we dingen doen hier in de buurt &";. ik vaak praten over de “.. Know, Like, Trust factor &"; Stakeholders moeten weten dat je bestaat medailles en wie je bent binnen de grenzen van de passende arbeid informatie. Ze moeten ook “ zoals &"; u. Vertrouwen is de finale stuk van deze chemie gebouw deel van de carrière puzzel. Veel leidinggevenden en managers vinden zichzelf werkloos als gevolg van dit gebrek aan chemie dan die ontslagen voor een gebrek aan vaardigheden of resultaten. Is het eerlijk? Waarschijnlijk niet. Is het de werkelijkheid? Ja. Dus wat kan je doen om ervoor zorgen dat u de vaardigheden, de resultaten en de chemie stuk werken voor u? Ja vaardigheden zijn belangrijk, maar vooral dat ze krijg je ingehuurd. De resultaten zijn wat houdt je bezig en krijgt u bevorderd. En wanneer de tijden taai of verschuivingen voordoen, is de chemie die krijgt u gekozen en houdt u in goede plaats (c) Jane Cranston Restaurant  ..;
Misschien &'; re beter dan de meeste en dat &'; s geweldig, maar mensen don &'; t besteden veel tijd aan het praten over of prees hen. De verschuiving richt zich snel op de resultaten.
Hoe snel kunt u meetbare en duurzame resultaten te produceren? Bent u het maken van de organisatie geld bespaart hen geld, het maken van dingen efficiënter of brengen ze nieuwe ideeën en /of prestige? Als je ' can &; t die vraag te beantwoorden, moet je echt eens serieus te kijken naar uw rol, uw personal branding en marketing, evenals waargenomen en werkelijke waarde
niet te zeggen dat je kunt &'; t anders of zelfs controversieel, maar het betekent wel dat er een manier is “ We &"; werken dat telt
In het kantoor Dit betekent over het algemeen is er een niveau van comfort, een gevoel van identificatie met en intriges met u. Geen vraag, is er een enorme kans voor uitsluiting en discriminatie, opzettelijke en onopzettelijke, maar het is zelden aangepakt en de bewijslast om te passen in meestal berust bij de werknemer. Een wedstrijd kan zo simpel zijn als het hebben van een oppervlakkige kennis van de wereld van sport en popcultuur. Het gaat om de dingen die mensen te praten over voordat de vergadering wordt gestart, met een drankje na de conferentie, en voordat het vliegtuig opstijgt die zeggen, “ we elkaar &";.
Ik hoop dat het spreekt voor zich dat je nooit willen om jezelf in een positie waar je integriteit en eerlijkheid is of moet worden ondervraagd. Het vertrouwen dat ik spreek heeft van meer doen met de politiek dan de ethiek. Kun je vertrouwen te leveren, op tijd en met een hoge kwaliteit? Bent u een roddel of saboteur op zoek alleen voor jezelf? Trust heeft ook te maken met loyaliteit en het verdedigen van mensen en posities. Kan ik rekenen op u om mijn rug in moeilijke tijden hebben? Zult u zich met het team en de ondersteuning van de organisatie, zelfs als het &'; s niet comfortabel en gemakkelijk? En, tot slot, ben ik verbonden met de juiste regime, de gouden kind, het familielid, of de mentaliteit en de verschuivingen die gebeuren binnen elke groep?
op al het werk dat je doet. Het ontwikkelen van een stijl van de opmaak, frasering, en het leveren van dat het niet uitmaakt wie het materiaal presenteert, iedereen weet het &';.. S jouwe
Stap terug en analyseren wie echt de powerbrokers, de beïnvloeders. Wie heeft toegang? Wie is uit de gratie? Waar verschuivingen voordoen? Ben jij ook in verband gebracht met een individu voor je eigen bestwil?
Maak je baas een ster. Moedig je begeleider om u kennismaken met zijn /haar bazen. Vrijwilliger deel van multi-discipline, multi-level teams. Ken de namen van alle senior spelers, zelfs als uw enige aanspreekpunt is het lezen van het jaarverslag. Blijft stroom met wat buitenstaanders zeggen over uw leiders en het bedrijf en'. Toekomst van
executive coach en Executive Coaching
- Hoe belangrijk is een ontwerp van het embleem voor kleine bedrijven?
- De echte manier om je spullen te verkopen
- 67 Manieren om een leider te worden op Doel
- Exploit Meer Career Wijzigingen in de Lifetime met hulp van een Executive Coach
- De paradox van Paradigma
- Kudos Van de Boss:. Het einde van de Bonus Cultuur
- Inspireer Innovatief denken At Work
- DIE DIE Team
- Voer een schuld-Free Business
- 5 Tips voor een CEO te delegeren
- If You Want Performance - Heeft deze vijf Things
- Zoek initiatief en innovatie? Beloon Mislukking!
- De Almachtige Follow-Up
- Perception Is Projectie
- Hoe meer respect te krijgen
- Wat is Executive Coaching Anyway?
- PERSOONLIJKE ONTWIKKELING WERKT NIET
- Het vinden van je innerlijke stem
- Vijf manieren om uw work-life balans te verbeteren.
- Kent u uw "Water Cooler-Story?"